Organización de las Instituciones Educativas
(Curso Académico 2018 - 2019)

Mostrar Todo Ocultar Todo

• CE12 - Ser competente para diseñar y desarrollar programas y/o planes de intervención educativa (planes de formación, procesos de mejora institucional, actuación pedagógica, actuación social, actuación con menores en situación de riesgo ...).
• CE11 - Ser competente para organizar y coordinar la utilización y el funcionamiento de los recursos propios de una institución o establecimiento de formación o educación aplicando criterios específicos para optimizar el desarrollo de las acciones propias de la institución.

• CG1 - Capacidad de análisis y síntesis
• CG6 - Comunicación oral y escrita en la lengua materna
• CG10 - Competencia para aprender a aprender
• CG11 - Competencia informacional
• CG12 - Capacidad crítica y autocrítica
• CG17 - Trabajo en equipo
• CG18 - Habilidades interpersonales
• CG25 - Capacidad para trabajar autónomamente
• CG26 - Diseño y gestión de proyectos
• CG28 - Compromiso ético con la profesión

- Profesor/a:Pablo Joel Santana Bonilla / Olga Cepeda Romero

Contenidos teóricos:

Módulo 1:
• Las instituciones educativas: Tema 1: Dimensiones, características básicas y niveles de análisis de los centros educativos como organizaciones. Tema 2: Tipología de instituciones educativas.

Módulo 2:
• Estructuras y procesos organizativos: Tema 1: Las estructuras para el gobierno de los centros y los procesos de liderazgo educativo. Tema 2: Las estructuras para el aprendizaje del alumnado. Tema 3: Las estructuras para el trabajo y la coordinación entre el profesorado. Tema 4: Los procesos organizativos: Dirección, Planificación y Mejora.

Módulo 3:
• Relaciones y culturas organizativas: Tema 1: Las culturas profesionales en la enseñanza. Tema 2: Culturas organizativas y relaciones micropolíticas.

Módulo 4:
• El entorno de las instituciones educativas: Tema 1: Políticas neoliberales y su impacto en las organizaciones educativas. Tema 2: Redes y comunidades: dos modos emergentes de relaciones entre organizaciones.

- Profesor/a:Pablo Joel Santana Bonilla / Olga Cepeda Romero/Ana Isabel González Herrera

Contenidos prácticos:

Práctica 1: ¿Cómo mejorar el trabajo en grupo?
Práctica 2: Elaboración de un plan de mejora de un centro educativo

- Actividad incluida en Práctica 1.: Análisis, discusión en clase y síntesis del texto 1:
Tarricone, P. & Luca, J. (2002) Successful teamwork: A case study, in Quality Conversations, Proceedings of the 25th HERDSA Annual Conference, Perth, Western Australia, 7-10 July 2002: pp 640-646 (recuperado de http://www.unice.fr/crookall-cours/teams/docs/team%20Successful%20teamwork.pdf).
- Actividad incluida en el Módulo 2, tema 4 : Análisis, discusión en clase y síntesis del texto 2:
Kruse, S.D. & Louis, K.S. (2010) Building Strong School Cultures Through Intensified Leadership, The Source (spring issue) (recuperado de http://www.advanc-ed.org/source/building-strong-school-cultures-through-intensified-leadership).

En las clases teóricas se presentan los contenidos principales de cada tema, pero a lo largo de la misma también se desarrollan debates en el que abordan los conceptos básicos o temas de interés de la asignatura, así como el análisis y discusión del Texto 2 (véase Actividades a desarrollar en otro idioma).

Las clases prácticas se organizan en torno a una serie de tareas (incluye el análisis y discusión del Texto 1 (véase Actividades a desarrollar en otro idioma) entre las que destacan la elaboración de un plan de mejora. Las actividades prácticas requerirán un trabajo previo de preparación y una reflexión posterior plasmada en un informe escrito. Todos los informes de prácticas han de ser entregados en versión impresa y subidos al aula virtual. Es necesario que todo el alumnado que opte por la evaluación continua se matricule en el aula virtual de la asignatura

Actividades formativas	Horas presenciales	Horas de trabajo autónomo	Total horas	Relación con competencias
Clases teóricas	30,00	0,00	30,0	[CG10]
Clases prácticas (aula / sala de demostraciones / prácticas laboratorio)	15,00	0,00	15,0	[CG25]
Realización de seminarios u otras actividades complementarias	5,00	25,00	30,0	[CG1], [CG6], [CG10], [CG11], [CG12]
Realización de trabajos (individual/grupal)	5,00	25,00	30,0	[CG17], [CG18], [CG26], [CG28], [CE11], [CE12]
Estudio/preparación de clases teóricas	0,00	20,00	20,0
Estudio/preparación de clases prácticas	0,00	20,00	20,0
Preparación de exámenes	3,00	0,00	3,0
Realización de exámenes	2,00	0,00	2,0
Total horas	60.0	90.0	150.0
Total ECTS			6,00

BOLÍVAR BOTÍA, Antonio (2012). Políticas actuales de mejora y liderazgo educativo. Málaga,:Aljibe

FULLAN, Michael y HARGREAVES, Andy (1997). ¿Hay algo por lo que merezca la pena luchar en la escuela? Trabajar unidos para mejorar. Sevilla: Publicaciones M.C.E.P.

* GONZÁLEZ GONZÁLEZ, Mª Teresa (Coord.) (2003). Organización y gestión de centros escolares. Dimensiones y procesos. Madrid: Pearson-Prentice Hall.

 GONZÁLEZ GONZÁLEZ, Mª Teresa (Coord.), ESCUDERO MUÑOZ, Juan Manuel; NIETO CANO, José Miguel y PORTELA PRUAÑO, Antonio (2011). Innovaciones en el gobierno y la gestión de los centros escolares. Barcelona: Pirámide.

AINSCOW, Mel y WEST, Mel (2008). Mejorar las escuelas urbanas. Liderazgo y colaboración. Madrid: Narcea.

FEITO, Rafael (ed.) (2011). Sociología de la Educación Secundaria. Barcelona: Graó.

FERNÁNDEZ ENGUITA, Mariano y GUTIÉRREZ SASTRE, Marta (2005). Organización escolar, profesión docente y entorno comunitario. Madrid. Universidad Internacional de Andalucía/Akal.

FULLAN, Michael (2016). La dirección escolar. Tres claves para maximizar su impacto. Madrid: Morata.

GEIS, Àngles y LONGÁS, Jordi (Coords.) (2006). Dirigir la escuela 0-3. Barcelona: Graó.

GIMENO SACRISTÁN, José (2000). La educación obligatoria: su sentido educativo y social. Madrid: Morata.

GÓMEZ-GRANELL, Carme; GARCÍA MILÀ, Mercé; RIPOL-MILLET, Aleix y PANCHÓN, Carme (Coords.) (2004). Infancia y familias: realidades y tendencias. Barcelona: Ariel. (en http://www.ciimu.org/)

HARGREAVES, Andy (1996). Profesorado, cultura y postmodernidad (Cambian los tiempos, cambia el profesorado). Madrid: Morata.

HARGREAVES, Andy; EARL, Lorna y RYAN, Jim (1998). Una educación para el cambio. Reinventar la educación de los adolescentes. Barcelona: Octaedro.

HARGREAVES, Andy y FULLAN, Michael (2014). Capital cultural. Transformar la enseñanza en cada escuela. Madrid: Morata.

KRUSE, S.D. & LOUIS, K.S. (2010) Building Strong School Cultures Through Intensified Leadership, The Source (spring issue) (recuperado de http://www.advanc-ed.org/source/building-strong-school-cultures-through-intensified-leadership).

ANTÚNEZ, Serafín (1998). El Proyecto Educativo de Centro. Barcelona. Graó.

PUELLES BENÍTEZ, Manuel de (2006) .Problemas actuales de política educativa. Madrid: Morata.

SANTOS GUERRA, Miguel Ángel (1994). Entre bastidores. El lado oculto de la organización escolar. Málaga: Aljibe.

SANTOS GUERRA, Miguel Ángel (2000). El harén pedagógico. La perspectiva de género en organización escolar. Barcelona: Graó.

SANTOS GUERRA, Miguel Ángel (2000). La escuela que aprende. Madrid: Morata.

TARRICONE, P. & LUCA, J. (2002). Successful teamwork: A case study, in Quality Conversations, Proceedings of the 25th HERDSA Annual Conference, Perth, Western Australia, 7-10 July 2002: pp 640-646  (recuperado de http://www.unice.fr/crookall-cours/teams/docs/team%20Successful%20teamwork.pdf).

VIÑAO FRAGO, Antonio (2002). Sistemas educativos, culturas escolares y reformas.  Madrid: Morata.

WITTY, Geoff; POWER, Sally; HALPIN, David (1999). La escuela, el estado y el mercado. Madrid: Morata.

WRINGLEY, Terry (2007) .Escuelas para la esperanza .Madrid: Morata.

YAÑEZ, Julián; SÁNCHEZ, Marita y NICASTRO, Sandra (2002). Análisis de las organizaciones educativas a través de estudios de casos. Madrid. Síntesis.

ZABALZA, Miguel Ángel (1996). Calidad en la educación infantil. Madrid: Narcea.

BASSEDAS, Eulàlia; HUGUET, Teresa y SOLÉ, Isabel (1998). Aprender y enseñar en educación infantil. Barcelona: Graó.

BELTRÁN LLAVADOR, Francisco y SANMARTÍN ALONSO, Ángel (2000). Diseñar la coherencia escolar. Madrid: Morata.

CARBONELL, Jaume (2001). La aventura de innovar. El cambio en la escuela. Madrid: Morata.

FANTOVA, Fernando (2001). La gestión de organizaciones no lucrativas. Herramientas para la intervención social. Madrid: CCS.

FANTOVA, Fernando (2001). Manual para la gestión de la intervención. Políticas, organizaciones y sistemas de acción. Madrid: CCS.

FEITO, Rafael (2006). Otra escuela es posible. Madrid. SigloXXI.

FEITO, Rafael (2011). Los retos de la participación escolar. Elección, control y gestión de los centros educativos. Madrid: Morata

¿La asistencia a educación infantil se traduce en mejores resultados en el aprendizaje escolar? (2011). PISA In Focus nº 1
http://www.pisa.oecd.org/dataoecd/26/50/48408322.pdf
¿Qué pueden hacer los padres para ayudar a sus hijos a tener éxito en los centros educativos? (2011). Pisa in Focus nº 10
http://www.pisa.oecd.org/dataoecd/36/44/49460778.pdf
Todos los números:
En español: http://www.pisa.oecd.org/document/25/0,3746,en_32252351_32235731_39733465_1_1_1_1,00.html
En inglés: http://www.pisa.oecd.org/document/45/0,3746,en_32252351_32235731_48363181_1_1_1_1,00.html
Informe elaborado por el equipo de expertos de PISA (OCDEI sobre Canarias:
Sistemas fuertes y reformadores exitosos en la educación. Orientaciones de PISA para las Islas Canarias, España (2012).
http://www.gobiernodecanarias.org/educacion/Portal/WebICEC/docsUp/ICEC/Docs/PISA_INFCanarias/OrientacionesPISACanarias.pdf

PARA EL ALUMNADO QUE OPTE POR LA EVALUACIÓN CONTINUA, esta consistirá en:
- la realización de las tareas que se planteen periódicamente en las clases teóricas y prácticas;
- la realización de un examen escrito (prueba de desarrollo o tipo test) de la parte teórica, y
- la entrega de los informes en grupo de cada una de las prácticas desarrolladas a lo largo del curso.

Para superar la asignatura es necesario:
-Aprobar (obtener una calificación igual o mayor de 5 sobre 10) en cada una de las prácticas. Si no se superan las prácticas en la evaluación continua, el alumnado podrá optar a la convocatoria de junio y siguientes mediante una prueba escrita que incluirá la evaluación de los contenidos referidos a las actividades desarrolladas en inglés y contenidas en esta Guía Docente.
- Aprobar el examen escrito de la parte teórica que incluye la evaluación de los contenidos referidos a las actividades desarrolladas en inglés y contenidas en esta Guía Docente, así como la realización de las tareas periódicas.
- La asistencia a las sesiones teóricas y prácticas así como la participación en las mismas es de carácter obligatorio. El proceso de evaluación continua requiere la asistencia a las clases de, como mínimo, un 80% de las mismas. Las ausencias han de ser justificadas convenientemente.

Si un/a alumno/a que ha seguido la evaluación continua no asiste a la prueba final de la primera convocatoria de la asignatura, la calificación en el acta será de \"No presentado\".

PARA EL ALUMNADO QUE OPTE POR LA EVALUACIÓN FINAL, esta consistirá en:
- la realización de un examen escrito (prueba de desarrollo) de la parte teórica,
- la realización de un examen escrito (prueba de desarrollo) de la parte práctica, y
- la entrega del informe individual de la práctica 2. La entrega ha de seguir el procedimiento que, en su momento, se establezca.
Los exámenes escritos de la parte teórica y y de la parte práctica incluirán la evaluación de los contenidos referridos a las actividades desarrolladas en inglés y contenidas en esta Guía Docente.

Para superar la asignatura es necesario aprobar (obtener una calificación igual o mayor de 5 sobre 10) en la parte teórica y en la parte práctica.

Tipo de prueba	Competencias	Criterios	Ponderación
Pruebas de desarrollo	[CG1], [CG6], [CG12], [CG25], [CE11]	- Capacidad de síntesis, análisis y relación - Adecuación de los términos utilizados - Coherencia del discurso - Profundidadd en el tratamiento de las ideas expuestas y variedad de las mismas - Uso bibliografía	40 %
Trabajos y proyectos	[CG1], [CG10], [CG11], [CG12], [CG17], [CG18], [CG26], [CG28], [CE11], [CE12]	- El trabajo recoge los aspectos relevantes del tema y da respuesta a los interrogantes planteados. - Tiene una estructura definida y adecuada al tema. - Está bien documentado. - Es original en su estructura, en su planteamiento y conclusiones	50 %
Asistencia y participación en prácticas, seminarios y trabajo tutelado Incluye Actividades en inglés	[CG1], [CG10], [CG12], [CG18], [CG25]	Corrección en la traducción, adecuación terminológica, corrección en la síntesis e inclusión, de manera relacionada, de las ideas expresadas en los artículos en el informe de la práctica correspondiente o en el discurso de la prueba escrita.	10 %

* La distribución de los temas por semana es orientativo, puede sufrir cambios según las necesidades de organización docente.

Semana	Temas	Actividades de enseñanza aprendizaje	Horas de trabajo presencial	Horas de trabajo autónomo	Total
Semana 1:	Mód 1, Tema 1	Presentación de la asignatura Módulo 1 (Tema 1): Niveles y dimensiones de análisis de las instituciones educativas. Configuración equipos estables de trabajo. Presentación Práctica 1. Pautas, condiciones, estructura y procedimientos del trabajo en equipo. Establecimiento de las normas de funcionamiento de cada equipo de trabajo. Búsqueda de bibliografía y recursos	6.00	8.00	14.00
Semana 2:	Mód 1, Tema 1	Módulo 1 (Tema 1): Niveles y dimensiones de análisis de las instituciones educativas Práctica 1- Pautas, condiciones, estructura y procedimientos del trabajo en equipo. Establecimiento de las normas de funcionamiento de cada equipo de trabajo. Lectura y síntesis de bibliografía y recursos. Puesta en común	6.00	8.00	14.00
Semana 3:	Mód 1, Tema 2 Mód 2, Tema 1	Módulo 1 (Tema 2): Tipología de instituciones educativas. Módulo 2 (Tema 1): Estructuras y procesos organizativos: Las estructuras para el gobierno de los centros y los procesos de liderazgo educativo - Lectura y síntesis texto en inglés Práctica 1: Puesta en común (continuación) Práctica 2. Selección de los temas a analizar y discutir en la simulación. Búsqueda y selección de materiales y recursos para simulación y de Normativa sobre la organización y gestión de la institución educativa.	6.00	8.00	14.00
Semana 4:	Mód 2, Tema 1	Módulo 2 (Tema 1): Las estructuras para el gobierno de los centros y los procesos de liderazgo educativo. Entrega informe Práctica 1 (Impreso y aula virtual) Práctica 2: Traducción y síntesis del texto en inglés. Práctica 2: Búsqueda y selección de materiales y recursos para su desarrollo y de Normativa sobre la organización y gestión de la institución educativa y toma de decisiones. Síntesis de la bibliografía seleccionada. Preparación sesión simulación. Reparto de roles	6.00	8.00	14.00
Semana 5:	Mód 2, Tema 1	Módulo 2 (Tema 1): Las estructuras para el gobierno de los centros y los procesos de liderazgo educativo. Lectura y síntesis texto en inglés, preparación para tema 2.4, búsqueda de bibliografía complementaria. Práctica 2: Traducción y síntesis del texto en inglés. Práctica 2: Búsqueda y selección de materiales y recursos para su desarrollo y de Normativa sobre la organización y gestión de la institución educativa y toma de decisiones. Síntesis de la bibliografía seleccionada. Preparación sesión simulación. Reparto de roles	6.00	8.00	14.00
Semana 6:	Mód 2, Tema 3 Mód 3, Tema 1	Módulo 2 (Tema 3): Las estructuras para el trabajo y la coordinación entre el profesorado Módulo 3 (Tema 1): Relaciones y culturas organizativas: Las culturas profesionales en la enseñanza. Lectura y síntesis texto en inglés, preparación para tema 2.4, búsqueda de bibliografía complementaria Práctica 2: Traducción y síntesis del texto en inglés. Práctica 2: Búsqueda y selección de materiales y recursos para su desarrollo y de Normativa sobre la organización y gestión de la institución educativa y toma de decisiones. Síntesis de la bibliografía seleccionada. Preparación sesión simulación.	6.00	8.00	14.00
Semana 7:	Mód 3, Tema 1 Mód 3, Tema 2	Módulo 3 (Tema 1): Las culturas profesionales en la enseñanza Módulo 3 (Tema 2): Culturas y subculturas organizativas Práctica 2: Desarrollo de la simulación	5.00	7.00	12.00
Semana 8:	Mód 3, Tema 2	Módulo 3 (Tema 2): Culturas y subculturas organizativas Práctica 2: Desarrollo de la simulación Práctica 3: Elaboración de un proyecto de mejora: Búsqueda de una institución educativa y análisis de necesidades para elegir un ámbito de mejora. Búsqueda de bibliografía y recursos	4.00	6.00	10.00
Semana 9:	Mód 2, Tema 4	Módulo 2 (Tema 4): Los procesos de mejora – Búsqueda bibliográfica y lectura sobre el tema. Entrega informe Texto 2 Entrega Informe Práctica 2. (Impreso y aula virtual) Práctica 3: Elaboración de un proyecto de mejora: Búsqueda de una institución educativa y análisis de necesidades para elegir un ámbito de mejora. Búsqueda de bibliografía y recursos. Toma de decisiones	4.00	6.00	10.00
Semana 10:	Mód 2, Tema 2	Módulo 2 (Tema 2): Las estructuras para el aprendizaje del alumnado Práctica 3: Elaboración de un proyecto de mejora: Búsqueda de una institución educativa y análisis de necesidades para elegir un ámbito de mejora. Búsqueda de bibliografía y recursos. Toma de decisiones	2.00	4.00	6.00
Semana 11:	Mód 4, Tema 1	Módulo 4 (Tema 1): Las Políticas neoliberales y su impacto en las instituciones educativas – Lectura sobre el tema Práctica 3: Elaboración de un proyecto de mejora: Búsqueda de una institución educativa y análisis de necesidades para elegir un ámbito de mejora. Búsqueda de bibliografía y recursos. Toma de decisiones	2.00	4.00	6.00
Semana 12:	Mód 4, Tema 2	Módulo 4 (Tema 2): Redes y comunidades: Dos modos emergentes de relaciones entre organizaciones Entrega informe Práctica 3. (Impreso y aula virtual)	2.00	4.00	6.00
Semana 13:		Preparación y realización evaluación	0.00	0.00	0.00
Semana 14:		Preparación y realización evaluación	0.00	0.00	0.00
Semana 15:		Preparación y realización evaluación	0.00	0.00	0.00
Semana 16 a 18:	Evaluación	Preparación y realización evaluación	5.00	11.00	16.00
Total			60.00	90.00	150.00