Contenidos teóricos y prácticos de la asignatura
Teoría: Marta Arbelo Pérez Tema 1, Javier Mendoza Jiménez - Temas 2 a 8
Prácticas: Grupo Mañana - Marta Arbelo Pérez, Grupo Tarde - Javier Mendoza Jiménez
- TEMA 1.- LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS
Conceptos
Características
La Función Directiva
Competencias y Habilidades Directivas
La Administración de Empresas en distintos contextos
Generación de Modelos de Negocio
TEMA 2.- TEORÍAS DE LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS
El Entorno
Los Recursos
TEMA 3.- LA TOMA DE DECISIONES I (FUNDAMENTOS)
Concepto
Comportamiento Individual
Proceso
TEMA 4.- LA TOMA DE DECISIONES II (RACIONALIDAD Y TÉCNICAS)
Conceptos
Caracteres
Decisiones de Grupo
Gestión de la Comunicación
TEMA 5.- LA FUNCIÓN DE PLANIFICAR
Conceptos
Elementos
Premisas
Tipos
TEMA 6.- LA FUNCIÓN DE CONTROL
Concepto
Tipos
Técnicas
TEMA 7.- MOTIVACIÓN, LIDERAZO, GESTIÓN DE EQUIPOS
Conceptos
Teorías
TEMA 8.- EMPRENDIMIENTO Y AUTOEMPLEO
Características
Posibilidades y obstáculos
¿Qué hacer y qué no hacer?
CLASES PRÁCTICAS
Las clases prácticas constarán de casos reales a resolver que estarán relacionados con la teoría. Las clases pueden desarrollarse en forma de trabajo en grupo o individual e incluir lo siguiente:
- Estudio de casos concretos
- Resolución de cuestiones prácticas
- Desarrollo de habilidades directivas
Para mayor información sobre la evaluación de las prácticas ver el apartado 9.
Prácticas: Grupo Mañana - Marta Arbelo Pérez, Grupo Tarde - Javier Mendoza Jiménez
- TEMA 1.- LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS
Conceptos
Características
La Función Directiva
Competencias y Habilidades Directivas
La Administración de Empresas en distintos contextos
Generación de Modelos de Negocio
TEMA 2.- TEORÍAS DE LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS
El Entorno
Los Recursos
TEMA 3.- LA TOMA DE DECISIONES I (FUNDAMENTOS)
Concepto
Comportamiento Individual
Proceso
TEMA 4.- LA TOMA DE DECISIONES II (RACIONALIDAD Y TÉCNICAS)
Conceptos
Caracteres
Decisiones de Grupo
Gestión de la Comunicación
TEMA 5.- LA FUNCIÓN DE PLANIFICAR
Conceptos
Elementos
Premisas
Tipos
TEMA 6.- LA FUNCIÓN DE CONTROL
Concepto
Tipos
Técnicas
TEMA 7.- MOTIVACIÓN, LIDERAZO, GESTIÓN DE EQUIPOS
Conceptos
Teorías
TEMA 8.- EMPRENDIMIENTO Y AUTOEMPLEO
Características
Posibilidades y obstáculos
¿Qué hacer y qué no hacer?
CLASES PRÁCTICAS
Las clases prácticas constarán de casos reales a resolver que estarán relacionados con la teoría. Las clases pueden desarrollarse en forma de trabajo en grupo o individual e incluir lo siguiente:
- Estudio de casos concretos
- Resolución de cuestiones prácticas
- Desarrollo de habilidades directivas
Para mayor información sobre la evaluación de las prácticas ver el apartado 9.
Actividades a desarrollar en otro idioma
Las actividades en otro idioma, preferentemente inglés, se desarrollarán a través de los siguientes métodos:
- Lectura de artículos y noticias
- Visualización y debates de videos/podcast en otro idioma
- Lectura de artículos y noticias
- Visualización y debates de videos/podcast en otro idioma