Contenidos teóricos y prácticos de la asignatura
1. Planificación estratégica. Análisis y evolución de la Estructura de las organizaciones de Actividad Física y Deporte. Los Equipamientos y Espacios Deportivos.
1.1. Introducción y conceptos generales sobre planificación estratégica y su aplicación a los sistemas deportivos.
1.2. Tipos de planificación: plan estratégico, plan director y plan operativo anual. Características, objetivos y contenidos de losplanes estratégicos, directores y operativos.
1.3. Planificación, programación y presupuestos.
1.4. Planificación, organización, dirección y evaluación de recursos espaciales atendiendo a las necesidades de todos los colectivos.
2. Instrumentos de planificación y gestión estratégica. Introducción al análisis y auditoría de una organización. El análisis DAFO. El proceso de selección de los recursos humanos.
2.1. El Análisis DAFO. Casos prácticos.
3. Gestión de actividades deportivas. Introducción al Marketing y a la gestión/organización de eventos deportivos.
3.1. Herramienta y buenas prácticas en gestión. Gestión de recursos humanos.
4. Decisiones estratégicas público-privado. Conceptualización y planificación de los recursos humanos. La estructura organizativa, el puesto de trabajo y la evaluación del desempeño en las organizaciones de actividad física y deporte.
4.1. El análisis del entorno de las entidades e instituciones deporivos. Realidad social del deporte público y privado en España. Diagnóstico de los sistemas deportivos y fórmulas de gestión.
1.1. Introducción y conceptos generales sobre planificación estratégica y su aplicación a los sistemas deportivos.
1.2. Tipos de planificación: plan estratégico, plan director y plan operativo anual. Características, objetivos y contenidos de losplanes estratégicos, directores y operativos.
1.3. Planificación, programación y presupuestos.
1.4. Planificación, organización, dirección y evaluación de recursos espaciales atendiendo a las necesidades de todos los colectivos.
2. Instrumentos de planificación y gestión estratégica. Introducción al análisis y auditoría de una organización. El análisis DAFO. El proceso de selección de los recursos humanos.
2.1. El Análisis DAFO. Casos prácticos.
3. Gestión de actividades deportivas. Introducción al Marketing y a la gestión/organización de eventos deportivos.
3.1. Herramienta y buenas prácticas en gestión. Gestión de recursos humanos.
4. Decisiones estratégicas público-privado. Conceptualización y planificación de los recursos humanos. La estructura organizativa, el puesto de trabajo y la evaluación del desempeño en las organizaciones de actividad física y deporte.
4.1. El análisis del entorno de las entidades e instituciones deporivos. Realidad social del deporte público y privado en España. Diagnóstico de los sistemas deportivos y fórmulas de gestión.
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No se desarrollarán actividades en otro idioma