Organizaciones Educativas y TIC
(Curso Académico 2026 - 2027)
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1. Datos descriptivos de la asignatura
  • Código: 125491203
  • Centro: Escuela de Doctorado y Estudios de Postgrado
  • Lugar de impartición: Facultad de Educación
  • Titulación: Máster Universitario en Educación y Tecnologías de la Información y Comunicación
  • Plan de Estudios: 2014 (publicado en 29-04-2014)
  • Rama de conocimiento: Ciencias Sociales y Jurídicas
  • Itinerario/Intensificación:
  • Departamento/s:
  • Área/s de conocimiento:
    • Didáctica y Organización Escolar
  • Curso: 1
  • Carácter: Formación Obligatoria
  • Duración: Segundo cuatrimestre
  • Créditos ECTS: 3,0
  • Modalidad de impartición:
  • Horario: Ver horario
  • Dirección web de la asignatura: Ver web de la asignatura
  • Idioma: castellano
2. Requisitos de matrícula y calificación
Los especificados para el acceso a esta titulación
3. Profesorado que imparte la asignatura

Profesor/a Coordinador/a: FULGENCIO SÁNCHEZ VERA

General:
Nombre:
FULGENCIO
Apellido:
SÁNCHEZ VERA
Departamento:
Didáctica e Investigación Educativa
Área de conocimiento:
Didáctica y Organización Escolar
Grupo:
Contacto:
Teléfono 1:
Teléfono 2:
Correo electrónico:
fsanchev@ull.es
Correo alternativo:
Tutorías primer cuatrimestre:
DesdeHastaDíaHora incialHora finalLocalizaciónPlantaDespacho
Lunes 10:00 12:00 Edificio Central - CE.1A E19
Lunes 19:00 21:00 Edificio Central - CE.1A E19
Viernes 19:00 21:00 Edificio Central - CE.1A E19
Observaciones: Para una mejor organización, se solicita al alumnado comunicación previa por correo electrónico. Las tutorías se realizarán preferentemente de forma presencial en el despacho indicado. Hasta un máximo del 50 % del tiempo de tutoría podrá realizarse de forma virtual, previa solicitud y acuerdo con el alumnado, mediante Google Meet y utilizando la cuenta institucional de la ULL.
Tutorías segundo cuatrimestre:
DesdeHastaDíaHora incialHora finalLocalizaciónPlantaDespacho
Lunes 08:00 14:00 Edificio Central - CE.1A E19
Observaciones: Para una mejor organización, se solicita al alumnado comunicación previa por correo electrónico. Las tutorías se realizarán preferentemente de forma presencial en el despacho indicado. Hasta un máximo del 50 % del tiempo de tutoría podrá realizarse de forma virtual, previa solicitud y acuerdo con el alumnado, mediante Google Meet y utilizando la cuenta institucional de la ULL.
General:
Nombre:
SEBASTIÁN
Apellido:
MARTÍN GÓMEZ
Departamento:
Didáctica e Investigación Educativa
Área de conocimiento:
Didáctica y Organización Escolar
Grupo:
Contacto:
Teléfono 1:
Teléfono 2:
Correo electrónico:
smarting@ull.es
Correo alternativo:
smarting@ull.edu.es
Tutorías primer cuatrimestre:
DesdeHastaDíaHora incialHora finalLocalizaciónPlantaDespacho
Todo el cuatrimestre Martes 10:00 13:00 Facultad de Educación - Módulo B - CE.1D Azotea F25
Todo el cuatrimestre Jueves 10:00 13:00 Facultad de Educación - Módulo B - CE.1D Azotea F25
Observaciones: El alumnado deberá solicitar cita previa a través del correo institucional del docente (smarting@ull.edu.es) para ser fijada por el profesor. Las tutorías podrán ser hasta un 50% en modalidad virtual, comprendiéndose 1,5 horas virtuales cada día. La modalidad de las tutorías estará sujeta a la disponibilidad. Los horarios de tutorías pueden variar.
Tutorías segundo cuatrimestre:
DesdeHastaDíaHora incialHora finalLocalizaciónPlantaDespacho
Todo el cuatrimestre Martes 10:00 13:00 Facultad de Educación - Módulo B - CE.1D Azotea F25
Todo el cuatrimestre Jueves 10:00 13:00 Facultad de Educación - Módulo B - CE.1D Azotea F25
Observaciones: El alumnado deberá solicitar cita previa a través del correo institucional del docente (smarting@ull.edu.es) para ser fijada por el profesor. Las tutorías podrán ser hasta un 50% en modalidad virtual, comprendiéndose 1,5 horas virtuales cada día. La modalidad de las tutorías estará sujeta a la disponibilidad. Los horarios de tutorías pueden variar.
4. Contextualización de la asignatura en el plan de estudio
  • Bloque formativo al que pertenece la asignatura:
  • Perfil profesional:
5. Competencias

Competencia Específica

  • CE1 - Comprender los fundamentos teóricos, en un nivel especializado, de los procesos formativos con TIC en instituciones educativas
  • CE2 - Conocer los procesos y procedimientos para la organización, gestión y administración de redes sociales, portales web, social media y otros recursos digitales de instituciones educativas
  • CE7 - Adquirir los conocimientos tanto teóricos como metodológicos implicados en la planificación, evaluación e investigación de los programas y planes de incorporación de las TIC en los sistemas educativos

Competencia General

  • CG1 - Conocer los avances teóricos derivados de los estudios actuales sobre el impacto y uso de las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) en la educación
  • CG2 - Comprender los distintos enfoques, problemas y líneas de investigación desarrollados actualmente en las distintas disciplinas relacionadas con las TIC aplicadas a la Educación

Competencia Básica

  • CB6 - Poseer y comprender conocimientos que aporten una base u oportunidad de ser originales en el desarrollo y/o aplicación de ideas, a menudo en un contexto de investigación.
  • CB7 - Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio.
  • CB8 - Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios.
6. Contenidos de la asignatura

Contenidos teóricos y prácticos de la asignatura

Tema 1: El cambio e innovación con TIC en organizaciones educativas.

Tema 2: Las TIC al servicio del trabajo cooperativo entre el profesorado.

Tema 3: Las TIC y las redes de centros

Tema 4: La organización y gestión de las TIC en el centro y el aula.


Actividades a desarrollar en otro idioma

Actividades en inglés: Lectura, síntesis y análisis de artículos científicos. Asimismo, las actividades pueden incluir el uso de recursos digitales y el desarrollo de foros de discusión en lengua inglesa.
7. Metodología y volumen de trabajo del alumnado

Modelo de Enseñanza Centrada en el Alumnado

Aplica las siguientes metodologías activas: Aprendizaje basado en Proyectos (ABP), Aprendizaje cooperativo

Descripción

La asignatura se desarrollará conforme al Modelo de Enseñanza Centrada en el Alumnado de la ULL, mediante metodologías activas, aprendizaje basado en proyectos y aprendizaje cooperativo. El trabajo del alumnado se organizará principalmente a través del aula virtual, combinando el estudio autónomo de materiales, la participación en foros, la realización de actividades aplicadas y la elaboración de trabajos o proyectos vinculados con los contenidos de la asignatura.
El aprendizaje se articulará mediante las siguientes actividades:
  • Estudio de materiales disponibles en el aula virtual.
  • Lectura, análisis y síntesis de materiales académicos, incluyendo textos en lengua inglesa.
  • Participación en foros de debate vinculados con los temas de la asignatura.
  • Realización de actividades relacionadas con los contenidos, entregadas en tiempo y forma a través del aula virtual.
  • Elaboración de trabajos o proyectos, preferentemente en grupo en la evaluación continua.
  • Inclusión de un resumen en inglés en los documentos resultantes de las actividades.

Nota 1. Uso de la Inteligencia Artificial (IA)
Se permite el uso de herramientas de inteligencia artificial como apoyo al aprendizaje, siempre que su utilización sea transparente, crítica y responsable. Podrán emplearse para explorar conceptos, obtener explicaciones iniciales, contrastar enfoques, planificar el trabajo, revisar la claridad de la redacción o generar ideas preliminares.
No se permitirá el uso de IA para sustituir la elaboración intelectual propia, generar respuestas completas presentadas como producción personal, falsear fuentes, producir citas inexistentes o evitar la lectura y análisis de los materiales de la asignatura. El alumnado será responsable de verificar la información obtenida mediante IA, contrastarla con fuentes académicas fiables y reelaborarla críticamente.
Cuando se utilicen herramientas de IA en una actividad evaluable, deberá indicarse explícitamente en el trabajo entregado, señalando la herramienta utilizada, el tipo de uso realizado y la forma en que se ha revisado o reelaborado el resultado. El uso no declarado, inadecuado o contrario a las indicaciones de la actividad podrá afectar a la calificación, de acuerdo con los criterios de evaluación y la normativa aplicable.

Nota 2. Situaciones de riesgo derivadas de fenómenos meteorológicos adversos
En caso de situaciones de riesgo derivadas de fenómenos meteorológicos adversos, se seguirán las siguientes directrices:
  • Si se declara en la Universidad de La Laguna nivel 2 (amarillo), las actividades docentes se desarrollarán conforme a las directrices marcadas por la Universidad de La Laguna.
  • Si se declara en la Universidad de La Laguna nivel 3 (naranja) o 4 (rojo), se suspenderán las actividades docentes presenciales, y previa información al alumnado por los canales disponibles, se actuará para garantizar la continuidad del aprendizaje y la atención al alumnado mientras se mantengan estos niveles de alerta.

Nota 3. Uso de dispositivos detectores en pruebas presenciales
En cumplimiento del Reglamento de Convivencia de la Universidad de La Laguna (art. 16.4), se informa al estudiantado de que durante las pruebas de evaluación presenciales podrán utilizarse dispositivos detectores pasivos de radiofrecuencia y campos magnéticos. Estos dispositivos no emiten señales, no interfieren con las comunicaciones y no registran datos personales. La tenencia y/o uso de dispositivos electrónicos no autorizados podrá constituir infracción disciplinaria conforme a la Ley 3/2022 y al Reglamento de Régimen Disciplinario del Estudiantado de la ULL. Los estudiantes portadores de dispositivos médicos electrónicos deberán comunicarlo antes del inicio de la prueba.

Actividades formativas en créditos ECTS, su metodología de enseñanza-aprendizaje y su relación con las competencias que debe adquirir el estudiante

Actividades formativas Horas presenciales Horas de trabajo autónomo Total horas Relación con competencias
Clases teóricas 0,00 15,00 15,0 [CE2], [CE1], [CE7]
Clases prácticas (aula / sala de demostraciones / prácticas laboratorio) 0,00 0,00 0,0 [CG2]
Realización de trabajos (individual/grupal) 0,00 45,00 45,0 [CG1]
Elaboración y resolución de problemas, ejercicios y/o actividades online 0,00 5,00 5,0 [CG1]
Foros de debate 0,00 10,00 10,0 [CB7], [CB8], [CB6]
Total horas
Total ECTS
8. Bibliografía / Recursos

Bibliografía básica

Area Moreira, M., Santana Bonilla, P. J., & Sanabria Mesa, A. L. (2020). La transformación digital de los centros escolares. Obstáculos y resistencias. Digital Education Review, 37, 15-31. https://doi.org/10.1344/der.2020.37.15-31


Estévez Cedeño, B., & Sánchez-Vera, F. (2024). Integración de la inteligencia artificial en la educación superior : Un análisis con perspectiva de género.
Revista Iberoamericana De Ciencia, Tecnología Y Sociedad - CTS,19 (56), 117–139. https://doi.org/10.52712/issn.1850-0013-557

GONZÁLEZ GONZÁLEZ, Mª T. (coord.) (2003). Organización y Gestión de Centros Escolares. Dimensiones y Procesos. Madrid: Pearson/Education.

Kampylis, P., Punie, Y., & Devine, J. (2016). Promoción de un aprendizaje eficaz en la era digital: Un marco europeo para organizaciones educativas digitalmente competentes. Oficina de Publicaciones de la Unión Europea; Instituto Nacional de Tecnologías Educativas y de Formación del Profesorado (INTEF). https://www.libreria.educacion.gob.es/libro/promocion-de-un-aprendizaje-eficaz-en-la-era-digital-un-marco-europeo-para-organizaciones-educativas-digitalmente-competentes_171017/


Martín Gómez, S. (2023). Recursos Educativos Digitales (RED): análisis de la integración en las aulas por parte del profesorado de Educación Primaria y ESO. REIDOCREA, 12(33), 432-441. https://doi.org/10.30827/DIGIBUG.85869


Martín Gómez, S., González Ruiz, C. J., & González Martín, D. (2026). Desafíos y oportunidades intergeneracionales: La integración de las tecnologías digitales en la educación escolar ante la mirada del profesorado. Bordón. Revista de Pedagogía, 78(1), 153-171. https://doi.org/10.13042/Bordon.2026.116504


Perdomo Reyes, I., Sánchez-Vera, F., & Estévez Cedeño, B. (2024). The Ethical and Epistemic Impact of Artificial Intelligence in Education. En C. Hervás-Gómez, M. D. Díaz-Noguera, & F. Sánchez-Vera (Coords.),
The Education Revolution through Artificial Intelligence: Enhancing Skills, Safeguarding Rights, and Facilitating Human-Machine Collaboration
(pp. 57–70). Octaedro. https://doi.org/10.36006/09651-1-04

Sánchez-Vera, F. (2022). Tecnologías educativas inteligentes. Una aproximación crítica. Revista Nuevas Tendencias en Antropología, (13), 44–69. https://hdl.handle.net/11000/36608

Sánchez-Vera, F., Perdomo Reyes, I., & Estévez Cedeño, B. (2024). Impact of Artificial Intelligence on Academic Integrity: Perspectives of Faculty Members in Spain. En M. D. Díaz-Noguera, C. Hervás-Gómez, & F. Sánchez-Vera (Coords.), Artificial Intelligence and Education: Enhancing Human Capabilities, Protecting Rights, and Fostering Effective Collaboration between Humans and Machines in Life, Learning, and Work
(pp. 13–29). Octaedro. https://doi.org/10.36006/09643-1-01

Bibliografía complementaria

AREA MOREIRA, M. (2009). El proceso de integración y uso pedagógico de las TIC en los centros educativos. Un estudio de casos, Revista de educación, 325, 77-97.

AREA MOREIRA, M. (2011). Los efectos del modelo 1:1 en el cambio educativo en las escuelas. Evidencias y desafíos paras las políticas iberoamericanas, Revista Iberoamericana de Educación, 56, 49-74.

Área-Moreira, M. y Adell, J. (2021). Tecnologías digitales y cambio educativo. Una aproximación crítica. REICE. Revista Iberoamericana sobre Calidad, Eficacia y Cambio en Educación, 19(4), 83-96. 
https://doi.org/10.15366/reice2021.19.4.005

Calderón-Garrido, D., Ramos-Pardo, F. J. y Suárez-Guerrero, C. (2022). The use of mobile phones in classrooms: A systematic review. International Journal of Emerging Technologies in Learning, 17(06), 194-210. 
https://doi.org/10.3991/ijet.v17i06.29181

Castañeda, L., Salinas, J. y Adell-Segura, J. (2020). Hacia una visión contemporánea de la tecnología educativa. Digital Education Review, 37, 240-268. 
https://doi.org/10.1344/der.2020.37.240-268

DE PABLOS, J.; COLÁS, P. y GONZÁLEZ, T. (2010). Factores facilitadores de la innovación con TIC en los centros escolares. Un análisis comparativo entre diferentes políticas educativas autonómicas, Revista de Educación, 325, 23-51.

DE PABLOS PONS, J. DE (coord.) (2015). Los centros educativos ante el desafío de las tecnologías digitales. Madrid: La Muralla

Díaz-Noguera, M. D., Hervás-Gómez, C., & Sánchez-Vera, F. (Coords.). (2024).
Artificial intelligence and education: Enhancing human capabilities, protecting rights, and fostering effective collaboration between humans and machines in life, learning, and work
. Octaedro.
https://doi.org/10.36006/09643-1

FULLAN, M. y HARGREAVES, A. (1997). ¿Hay algo por lo que merezca luchar en la escuela? Sevilla: M.C.E.P.

GIMENO SACRISTÁN, J. (Comp.) (2015). Los contenidos. Una reflexión necesaria. Madrid: Morata.

GUARRO, A. (2005). Los procesos de cambio en una sociedad compleja. Barcelona: Pirámide.

HARGREAVES, A. y FINK, (2008). Liderazgo sostenible. Siete principios para le liderazgo en centros educativos innovadores. Madrid: Morata.

HARGREAVES, A. y SHIRLEY, D. (2012). La cuarta vía. El prometedor futuro del cambio educativo. Barcelona: Octaedro.

HAYES JACOBS, H. (Edit.). (2014). Curriculum XXI. Lo esencial de la educación para un mundo en cambio. Madrid: Narcea.

HERNÁNDEZ RIVERO, V.; CASTRO LEÓN, F. y VEGA NAVARRO, A. (2011). El coordinador TIC en la escuela: análisis de su papel en procesos de innovación, Revista Profesorado, 15(1), 324-335 (consultado en http://www.ugr.es/~recfpro/rev151COL5.pdf)

Hervás-Gómez, C., Díaz-Noguera, M. D., & Sánchez-Vera, F. (Coords.). (2024).
The Education Revolution through Artificial Intelligence: Enhancing Skills, Safeguarding Rights, and Facilitating Human-Machine Collaboration
. Octaedro.
https://doi.org/10.36006/09651-1

Martín Gómez, S., & González Ruiz, C. J. (2024). Entrelazando la competencia digital del alumnado y el curriculum: un análisis de los principales marcos de referencia. En V. Gabarda Méndez (Coord.), Competencia digital docente. Desafíos y propuestas (pp. 51-68). Dykinson. https://portalciencia.ull.es/documentos/66ffb99cdae88459a5e39852


Martín-Gómez, S., & González Ruiz, C. J. (2025). AI in higher education: Initial teacher training in the critical and didactic use of artificial intelligence. IEEE Revista Iberoamericana de Tecnologías del Aprendizaje, 20, 302-309. https://doi.org/10.1109/RITA.2025.3616509


MONTERO, L.  y GEWERC, A. (coords.) (2013). Una historia, cuatro historias. Acompañar proyectos de innovación educativa con las TIC. Barcelona: Graó.

Rivera-Vargas, P., Mateu-Luján, B., Rappoport, S., & Gamboa, Y. (2023). Digitalización de los Centros Educativos y Uso de Teléfonos Móviles en el Aula. Análisis del Caso Español. 
REICE. Revista Iberoamericana Sobre Calidad, Eficacia Y Cambio En Educación

21
(4), 25–43. https://doi.org/10.15366/reice2023.21.4.002

RODRÍGUEZ-GÓMEZ, D. (2015). Gestión del conocimiento y mejora de las organizaciones educativas. Madrid: La Muralla.

ROMERO, M.; PEIRATS, J.; SAN MARTÍN, A. y GALLARDO, I. (2014). Percepciones en torno al coordinador TIC en los centros inteligentes. Un estudio de caso, 50(1), 167-184.
SACRISTÁN, A. (comp.) (2013). Sociedad del Concimiento, Tecnología y Educación. Madrid: Morata.

STOLL, L. y FINK, D. (1999). Para cambiar nuestras escuelas. Reunir la eficacia y la mejora. Barcelona: Octaedro

TONDEUR, J.; VAN KEER, H.; VAN BRAAK, J. & VALCKE, M. (2008). ICT integration in the classroom: Challenging the potential of a school policy, Computers & Education, 51, 212-223.

VALVERDE BERROCOSO, J. (coord.) (2015). El proyecto de educación digital de un centro educativo. Guía para su elaboración y desarrollo. Madrid: Síntesis.

VUORIKARI, R. (2012). Teacher Networks. Today's and Tomorrow's Challenges and Opportunities for the Teaching Profession. European Schoolnet (consultado enhttp://service.eun.org/teachers-newsletter/TellNet_Teacher_Networks_web.pdf).

WASTIAU, P. et alli (2011). The Use of ICT in Education: a survey os schools in Europe, European Journal of Education, 48(1), 11.27.

Otros recursos

  • Aula virtual de la asignatura.
  • Biblioteca de la Universidad de La Laguna y bases de datos académicas disponibles a través de la ULL.
  • Recursos digitales, informes institucionales y documentación académica actualizada sobre integración de TIC, transformación digital, innovación educativa e inteligencia artificial en educación.


9. Sistema de evaluación y calificación

Descripción

Evaluación continua

La evaluación continua será la modalidad preferente y tendrá carácter formativo. Se basará en la realización, individual o grupal, de las actividades propuestas y en su entrega en tiempo y forma a través del aula virtual.
La evaluación continua se compone de:
  • Participación en foros del aula virtual y sesiones presenciales online: 10 %.
  • Actividad 1. Trabajo o proyecto vinculado con los contenidos de la asignatura: 45 %.
  • Actividad 2. Trabajo o proyecto vinculado con los contenidos de la asignatura: 45 %.

Los criterios generales de evaluación serán: adecuación a la actividad, calidad y profundidad del contenido, claridad y precisión terminológica, organización de la información, análisis y reflexión crítica, originalidad, uso de fuentes académicas, adecuación del resumen o discurso en lengua inglesa —cuando proceda— y cumplimiento de las indicaciones específicas.

No se exige calificación mínima en cada actividad. Para superar la asignatura será necesario obtener una calificación final igual o superior a 5,0 sobre 10, una vez aplicadas las ponderaciones.

Para optar a la evaluación única, el alumnado deberá comunicarlo mediante el procedimiento habilitado en el aula virtual antes de haberse presentado a actividades que computen, al menos, el 40 % de la evaluación continua. Dado que la Actividad 1 pondera un 45 %, la renuncia deberá formalizarse antes de su entrega.


Evaluación única
La evaluación única consistirá en la entrega individual de dos actividades equivalentes a las requeridas en la evaluación continua, en los plazos establecidos oficialmente por la Comisión Académica del Máster o por el calendario oficial de evaluación de la asignatura:
  • Actividad 1 individual: 50 %.
  • Actividad 2 individual: 50 %.

Estas actividades deberán permitir comprobar la adquisición de las mismas competencias y resultados de aprendizaje previstos en la evaluación continua. Se aplicarán los mismos criterios generales de calidad, claridad, rigor, análisis, síntesis, originalidad, uso de fuentes académicas y adecuación del discurso en lengua inglesa, cuando proceda.

Estrategia Evaluativa

Tipo de prueba Competencias Criterios Ponderación
Trabajos y proyectos [CB7], [CB8], [CG2], [CB6], [CE2], [CG1], [CE1], [CE7] - Entrega en tiempo y forma
- Claridad y corrección en la expresión y terminología utilizada
- Organización de la información
- Capacidad de análisis, síntesis y reflexión
- Calidad del contenido
-Calidad del discurso en lengua extranjera (inglés)
- Creatividad
90,00 %
Participación en foros en el aula virtual [CB7], [CB8], [CB6] Calidad del contenido de la intervención
Claridad y corrección en la expresión de las ideas
Seguimiento de las indicaciones de participación
10,00 %
10. Resultados de Aprendizaje
- Se espera que el alumno conozca las características más destacables de los procesos con TIC en las organizaciones educativas.
- Se pretende que comprenda y aplique dicho conocimiento para planificar y analizar estudios sobre las redes sociales educativas de centros y/o profesores.

11. Cronograma / calendario de la asignatura

Descripción

La distribución de los temas y actividades de enseñanza aprendizaje por semana es orientativo, puede sufrir cambios según las necesidades de organización docente.

Segundo cuatrimestre

Semana Temas Actividades de enseñanza aprendizaje Horas de trabajo presencial Horas de trabajo autónomo Total
Semana 1: Tema 1 -Presentación de la asignatura y de las actividades 1 y 2
- Lectura y estudio de material textual y/o multimedia (incluye material en lengua inglesa).
- Foro de debate.
- Organización de los grupos de trabajo
-Inicio y desarrollo de la actividad 1
0.00 15.00 15.00
Semana 2: Tema 2 - Lectura y estudio de material textual y/o multimedia (incluye material en lengua inglesa)
- Finalización y entrega de la actividad 1.
- Foro de debate.
0.00 20.00 20.00
Semana 3: Tema 3
- Lectura y estudio de material textual y/o multimedia (incluye material en lengua inglesa)
- Inicio y desarrollo de la actividad 2 .
- Foro de debate.
0.00 20.00 20.00
Semana 4: Tema 4
- Lectura y estudio de material textual y/o multimedia.
- Análisis de caso.
-Finalización y entrega de la Actividad 2.
- Foro de debate
0.00 20.00 20.00
Semana 5: 0.00 0.00 0.00
Total 0.00 75.00 75.00
Fecha de última modificación: 17-06-2026
Fecha de aprobación: 23-07-2026