<nav id="desktop-relative" role="navigation" aria-label="relative"><ul class="ull-sidebar-menu first-level"><li class="pagenav"><a href="https://www.ull.es/centros/facultad-humanidades" title="Home" class="homelink">Home</a><ul><li class="page_item page-item-123 page_item_has_children child-page-existance-tester"><a href="https://www.ull.es/centros/facultad-humanidades/informacion-general/sistema-de-garantia-de-calidad/">Sistema de Garantía de Calidad</a>
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</ul></li></ul></nav>{"id":452,"date":"2018-01-30T11:37:34","date_gmt":"2018-01-30T11:37:34","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ull.es\/centros\/facultad-humanidades\/?page_id=452"},"modified":"2022-06-27T12:52:36","modified_gmt":"2022-06-27T12:52:36","slug":"sgc-filosofia","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.ull.es\/centros\/facultad-humanidades\/informacion-general\/sistema-de-garantia-de-calidad\/sgc-filosofia\/","title":{"rendered":"SGC Secci\u00f3n de Filosof\u00eda"},"content":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column width=\u00bb2\/3&#8243;][vc_column_text]<\/p>\n<h1>Sistema de Garant\u00eda de Calidad<\/h1>\n<h2>Secci\u00f3n de Filosof\u00eda<\/h2>\n<p>[\/vc_column_text][vc_tta_accordion shape=\u00bbsquare\u00bb c_icon=\u00bbchevron\u00bb c_position=\u00bbright\u00bb active_section=\u00bb\u00bb no_fill=\u00bbtrue\u00bb collapsible_all=\u00bbtrue\u00bb][vc_tta_section title=\u00bbPresentaci\u00f3n\u00bb tab_id=\u00bbpresentacion\u00bb][vc_column_text]La Secci\u00f3n de Filosof\u00eda de la Facultad de Humanidades de la ULL est\u00e1 comprometida actualmente con impartir unas ense\u00f1anzas donde la calidad es un objetivo prioritario; la calidad de la ense\u00f1anza estar\u00e1 plenamente orientada a lograr y mantener la satisfacci\u00f3n de las necesidades y expectativas de nuestros estudiantes.<\/p>\n<p>Con objeto de favorecer la mejora continua de las titulaciones impartidas en la Secci\u00f3n, garantizando un nivel de calidad que facilite su acreditaci\u00f3n y el mantenimiento de la misma, se considera necesario establecer un Sistema de Garant\u00eda Interna de Calidad (SGIC) de la Facultad.<\/p>\n<p>Seg\u00fan el procedimiento dise\u00f1ado por la Agencia Nacional de Evaluaci\u00f3n de la Calidad y Acreditaci\u00f3n, ANECA, la acreditaci\u00f3n de una Ense\u00f1anza Oficial de Grado o de M\u00e1ster se articula en base a varios criterios de calidad; uno de ellos es el Sistema de Garant\u00eda Interna de Calidad, que constituye asimismo un eje en el que se apoyan el resto de criterios. Para la acreditaci\u00f3n se ha de demostrar que los responsables del plan de estudio a acreditar han establecido alg\u00fan SGIC que les permita analizar las desviaciones de lo planificado y las \u00e1reas susceptibles de mejora. Dicho sistema tambi\u00e9n hace posible definir e implantar propuestas para la mejora continua del plan de estudio. Por todo ello se supone que:<\/p>\n<ol>\n<li>Existe un sistema de recogida de informaci\u00f3n, de revisi\u00f3n y mejora de:\n<ul>\n<li>Objetivos del plan de estudio<\/li>\n<li>Pol\u00edticas y procedimientos de admisi\u00f3n<\/li>\n<li>Planificaci\u00f3n de la ense\u00f1anza<\/li>\n<li>Desarrollo de la ense\u00f1anza y de la evaluaci\u00f3n de los estudiantes<\/li>\n<li>Acciones para orientar al estudiante<\/li>\n<li>Dotaci\u00f3n de personal acad\u00e9mico<\/li>\n<li>Recursos y servicios de la ense\u00f1anza<\/li>\n<li>Resultados del aprendizaje<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Existen procedimientos de consulta que permiten recabar informaci\u00f3n de egresados, empleadores u otros grupos sociales relevantes, sobre la inserci\u00f3n profesional de los titulados, la formaci\u00f3n adquirida (conocimientos, aptitudes y destrezas) y los perfiles profesionales o las necesidades de formaci\u00f3n continua<\/li>\n<\/ol>\n<p>El documento b\u00e1sico del SGIC implantado en la Secci\u00f3n de Filosof\u00eda es el Manual de Calidad (MC), dado que en \u00e9l se definen las caracter\u00edsticas generales del sistema, los requisitos que atiende, su alcance y las referencias a la documentaci\u00f3n gen\u00e9rica de la que se parte o a los procedimientos que lo desarrollan.<\/p>\n<p>La documentaci\u00f3n del SGIC se completa con un Manual de Procedimientos (MP) compuesto por una serie de documentos a los que se hace continua referencia en el MC y el listado de indicadores que permitir\u00e1 la medici\u00f3n de los resultados de la actividad del Centro.<\/p>\n<p>Asimismo, forma parte del MC, como anexo, la definici\u00f3n de la pol\u00edtica y objetivos de calidad, elaborada y revisada seg\u00fan se indica en el correspondiente procedimiento.<\/p>\n<p>En los diferentes cap\u00edtulos del MC o en los procedimientos que lo desarrollan, se hace referencia a las evidencias que se originan como consecuencia de su aplicaci\u00f3n y que constituyen evidencia de la misma.<\/p>\n<p>El Vicedecano de la Secci\u00f3n ha de procurar que el personal docente e investigador, de administraci\u00f3n y servicios, alumnos y resto de grupos de inter\u00e9s, tengan acceso a los documentos del SGIC que les sean de aplicaci\u00f3n, particularmente al MC.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/drive.google.com\/open?id=11jcGDrDnR2LS3S5tdxsvILLc2rfq_SSE\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consulta el informe valoraci\u00f3n positiva del Dise\u00f1o<\/a>[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=\u00bbResponsables\u00bb tab_id=\u00bbresponsables\u00bb][vc_column_text]<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>Coordinadora de Calidad: Mar\u00eda Rosario Hern\u00e1ndez Borges<\/strong><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">La Comisi\u00f3n de Calidad\u00a0es\u00a0un \u00f3rgano que participa en las tareas de planificaci\u00f3n y seguimiento del SGIC, actuando adem\u00e1s como uno de los veh\u00edculos de comunicaci\u00f3n interna de la pol\u00edtica, objetivos, planes, programas, responsabilidades y logros de este sistema. Una enumeraci\u00f3n no exhaustiva de sus funciones es la siguiente:<\/p>\n<ul style=\"font-weight: 400;\">\n<li>Revisar los borradores del Manual de Calidad y los procedimientos de calidad<\/li>\n<li>Revisar el borrador de la pol\u00edtica y objetivos de calidad<\/li>\n<li>Revisar la oferta formativa y realizar la propuesta de suspensi\u00f3n o dise\u00f1o de una nueva titulaci\u00f3n<\/li>\n<li>Analizar el seguimiento de las acciones docentes de los alumnos matriculados en el t\u00edtulo suspendido<\/li>\n<li>Analizar los resultados de las pr\u00e1cticas externas en empresas e instituciones<\/li>\n<li>Analizar y hacer propuestas de mejora sobre las acciones de captaci\u00f3n de estudiantes<\/li>\n<li>Revisar el plan anual de orientaci\u00f3n al estudiante y el desarrollo de la ense\u00f1anza<\/li>\n<li>Analizar resultados y proponer acciones de mejora de las acciones de movilidad y orientaci\u00f3n profesional<\/li>\n<li>Aprobar el informe de necesidades de recursos materiales<\/li>\n<li>Hacer propuestas de mejora de recursos materiales y servicios<\/li>\n<li>Aprobar las encuestas y muestras de las encuestas para evaluar satisfacci\u00f3n, expectativas y necesidades de los grupos de inter\u00e9s<\/li>\n<li>Analizar los resultados del aprendizaje, inserci\u00f3n laboral y satisfacci\u00f3n, expectativas y necesidades de los grupos de inter\u00e9s y realizar propuestas de mejora<\/li>\n<li>Definir y aprobar los indicadores del seguimiento de los resultados del aprendizaje y analizar los resultados<\/li>\n<li>Realizar una revisi\u00f3n semestral de las acciones abiertas y cerradas como consecuencia de las desviaciones, incidencias, reclamaciones y sugerencias presentadas<\/li>\n<li>Revisar anualmente todos los documentos del SGIC y realizar propuestas de mejora<\/li>\n<li>Realizar la propuesta de objetivos y plan anual de mejora para el pr\u00f3ximo curso<\/li>\n<li>Revisar el listado de la informaci\u00f3n a publicar, a qu\u00e9 grupos de inter\u00e9s va dirigida y el modo de hacerla p\u00fablica, as\u00ed como la informaci\u00f3n a difundir<\/li>\n<li>Cualquier otra que le asigne el Reglamento de R\u00e9gimen Interior, el Manual de Calidad, el Manual de Procedimientos o la Junta de Facultad<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"font-weight: 400;\">La Comisi\u00f3n de Calidad de la Secci\u00f3n est\u00e1 compuesta por:<\/p>\n<ul style=\"font-weight: 400;\">\n<li>Vicedecano de Secci\u00f3n (Presidente)<\/li>\n<li>Coordinador\u00a0de\u00a0Calidad (Secretario)<\/li>\n<li>1 Representante\u00a0de\u00a0cada titulaci\u00f3n impartida.<\/li>\n<li>Representantes\u00a0de\u00a0los Departamentos que imparten docencia.<\/li>\n<li>1 Representante del Pas<\/li>\n<li>1 Representante del alumnado<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=\u00bbPol\u00edticas y Objetivos de Calidad del Centro\u00bb tab_id=\u00bbpoliticas-objetivos-calidad-centro\u00bb][vc_column_text]La Secci\u00f3n de Filosof\u00eda de la Facultad de Humanidades de la Universidad de La Laguna tiene como misi\u00f3n principal dar respuesta a las necesidades de la sociedad en general y de la canaria en particular en la formaci\u00f3n, investigaci\u00f3n, divulgaci\u00f3n, transferencia de conocimientos e innovaci\u00f3n en el \u00e1mbito de la Filosof\u00eda. Como Centro Universitario debe abanderar y ser un modelo a seguir en cuanto a la presencia de la calidad en todas las actividades que desarrolla para buscar la excelencia. As\u00ed mismo, quiere seguir siendo un referente universitario en la calidad e implicaci\u00f3n de la mejora continua de sus actividades de formaci\u00f3n, investigaci\u00f3n y divulgaci\u00f3n, adapt\u00e1ndose a las exigencias que reclama la integraci\u00f3n en el Espacio Europeo de Educaci\u00f3n Superior.<\/p>\n<p>El Equipo Decanal de la Secci\u00f3n de Filosof\u00eda de Filosof\u00eda de la Universidad de La Laguna consciente de la importancia que juegan los procesos de calidad en la formaci\u00f3n de sus egresados, considera que la implantaci\u00f3n de una cultura de calidad es un factor estrat\u00e9gico para conseguir que las competencias, habilidades y aptitudes de sus egresados sean reconocidas por los empleadores y por la sociedad en general.<\/p>\n<p>El Equipo Decanal orienta sus esfuerzos hacia la plena consecuci\u00f3n de la satisfacci\u00f3n de las necesidades y expectativas, razonables, de todos sus grupos de inter\u00e9s. Para ello se compromete a emplear todos los recursos humanos, t\u00e9cnicos y econ\u00f3micos que tenga a su disposici\u00f3n para implantar una cultura de calidad, adecu\u00e1ndose a la legalidad vigente tanto a nivel auton\u00f3mico como estatal y europeo.<\/p>\n<p>En consecuencia, el Equipo Decanal de la Secci\u00f3n de Filosof\u00eda de la Universidad de La Laguna establece las siguientes directrices generales para la consecuci\u00f3n de los objetivos de calidad y que constituyen la pol\u00edtica de calidad del Centro en relaci\u00f3n con los nuevos estudios de Grado y Posgrado:<\/p>\n<ul>\n<li>Alcanzar un compromiso permanente de mejora continua como norma de conducta.<\/li>\n<li>Proponer e implantar las acciones preventivas y correctivas que pudieran ser necesarias.<\/li>\n<li>Promover que la pol\u00edtica de calidad sea entendida y aceptada por todo el personal que desarrolla sus actividades en el Centro.<\/li>\n<li>Difundir interna y externamente la pol\u00edtica y objetivos de calidad que aprueben los \u00f3rganos colegiados de la Secci\u00f3n.<\/li>\n<li>Favorecer la formaci\u00f3n continua adecuada a todo el Personal Docente e Investigador y Personal de Administraci\u00f3n y Servicios, seg\u00fan sus respectivas actividades, para que el desarrollo de las mismas permita satisfacer las necesidades de nuestros usuarios.<\/li>\n<li>Establecer una sistem\u00e1tica de actuaci\u00f3n, recogida de informaci\u00f3n, evaluaci\u00f3n y revisi\u00f3n, que permita tomar decisiones mejor fundamentadas y m\u00e1s eficaces.<\/li>\n<li>Asegurar que el Sistema de Gesti\u00f3n de la Calidad se mantiene efectivo y que es controlado y revisado de forma peri\u00f3dica.<\/li>\n<\/ul>\n<p>De acuerdo con las directrices generales, la Secci\u00f3n de Filosof\u00eda establece los siguientes objetivos generales de calidad, que ser\u00e1n revisados peri\u00f3dicamente para la mejora continua de sus programas formativos:<\/p>\n<p>1.\u00a0 Garantizar la calidad de los programas formativos de grado y posgrado que se impartan en la Secci\u00f3n.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Comprobaci\u00f3n:<\/strong>\u00a0Establecer y documentar los procedimientos que permitan mantener y renovar la oferta formativa. As\u00ed como, desarrollar metodolog\u00edas para la aprobaci\u00f3n, el control y la revisi\u00f3n peri\u00f3dica de los programas formativos.<\/li>\n<li><strong>Evidencias:<\/strong>\u00a0Actas \u00a0de las reuniones para la aprobaci\u00f3n, control y revisi\u00f3n de los programas formativos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>2.\u00a0\u00a0\u00a0 Difundir el plan de estudios entre los grupos de inter\u00e9s (potenciales alumnos).<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Comprobaci\u00f3n:<\/strong>\u00a0Existencia de protocolos escritos elaborados por la Comisi\u00f3n de Calidad y aprobados por la Junta de Secci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>Evidencias:<\/strong>\u00a0Registros de las actuaciones para difundir el plan de estudios.<\/li>\n<\/ul>\n<p>3.\u00a0\u00a0\u00a0 Establecer y documentar la pol\u00edtica de admisi\u00f3n as\u00ed como el perfil de ingreso y criterios de acceso para los estudiantes de nuevo ingreso.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Comprobaci\u00f3n:<\/strong>\u00a0Existencia de un documento p\u00fablico donde se especifique la pol\u00edtica de admisi\u00f3n, debidamente aprobada.<\/li>\n<li><strong>Evidencias:<\/strong>\u00a0Registros de los mecanismos utilizados para su difusi\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p>4.\u00a0\u00a0 Actualizar los contenidos de ense\u00f1anza y adecuar la temporalidad de las asignaturas a las necesidades formativas de los alumnos.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Comprobaci\u00f3n:<\/strong>\u00a0Existencia de documento en el que se solicita la actualizaci\u00f3n de los contenidos de ense\u00f1anza a los responsables de los departamentos implicados en el proceso formativo.<\/li>\n<li><strong>Evidencias:<\/strong>\u00a0Registros de las reuniones en las que se aborda la adecuaci\u00f3n de los contenidos y la temporalidad de las asignaturas.<\/li>\n<\/ul>\n<p>5.\u00a0\u00a0 Establecer y documentar los procedimientos para la recogida de quejas y sugerencias sobre la ense\u00f1anza y la evaluaci\u00f3n.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Comprobaci\u00f3n:<\/strong>\u00a0Existencia de procedimientos escritos, aprobados y difundidos, para la recogida de quejas y sugerencias.<\/li>\n<li><strong>Evidencias:<\/strong>\u00a0Informes sobre quejas y sugerencias sobre la ense\u00f1anza y evaluaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p>6.\u00a0 Definir y documentar el programa de acogida del centro para alumnos de nuevo ingreso y el programa de orientaci\u00f3n para los alumnos.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Comprobaci\u00f3n<\/strong>: Existencia de procedimientos escritos, aprobados y difundidos para los programas de acogida y orientaci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>Evidencias:<\/strong>\u00a0Registros de las actividades de los programas de acogida y orientaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p>7.\u00a0 Favorecer la formaci\u00f3n permanente del Personal Docente e Investigador y de Administraci\u00f3n y Servicios.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Comprobaci\u00f3n:<\/strong>\u00a0Existencia de cursos de formaci\u00f3n permanente para el Personal Docente e Investigador y de Administraci\u00f3n y Servicios<\/li>\n<li><strong>Evidencias:\u00a0<\/strong>Registros de la asistencia y participaci\u00f3n a los cursos de formaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p>8.\u00a0\u00a0 Mejorar los servicios que la Secci\u00f3n presta a la comunidad universitaria y a la sociedad.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Comprobaci\u00f3n:<\/strong>\u00a0An\u00e1lisis de encuestas de satisfacci\u00f3n de los usuarios, de las quejas y las sugerencias recibidas.<\/li>\n<li><strong>Evidencias:<\/strong>\u00a0Informes de satisfacci\u00f3n, quejas y sugerencias de los\u00a0 servicios.<\/li>\n<\/ul>\n<p>9.\u00a0\u00a0 Identificar y analizar los motivos por los que existen asignaturas con resultados acad\u00e9micos discrepantes.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Comprobaci\u00f3n:<\/strong>\u00a0An\u00e1lisis de las tasas de \u00e9xito de cada una de las asignaturas del programa formativo.<\/li>\n<li><strong>Evidencias:<\/strong>\u00a0Informes del an\u00e1lisis de resultados por asignatura.<\/li>\n<\/ul>\n<p>10. Dotarse de procedimientos que permitan garantizar que se miden, analizan y utilizan los resultados (del aprendizaje, de la inserci\u00f3n laboral y de la satisfacci\u00f3n de los distintos grupos de inter\u00e9s) para la toma de decisiones y la mejora de la calidad de las ense\u00f1anzas.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Comprobaci\u00f3n:<\/strong>\u00a0Existencia de procedimientos escritos, aprobados y difundidos que garanticen dicho objetivo.<\/li>\n<li><strong>Evidencias:<\/strong>\u00a0Registros de los mecanismos para la medici\u00f3n, an\u00e1lisis y utilizaci\u00f3n de los resultados, para la mejora de la calidad de la ense\u00f1anza.<\/li>\n<\/ul>\n<p>11.\u00a0 Establecer mecanismos que permitan garantizar la publicaci\u00f3n peri\u00f3dica de informaci\u00f3n actualizada relativa a los programas formativos.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Comprobaci\u00f3n:<\/strong>\u00a0Existencia de procedimientos escritos, aprobados y difundidos para la difusi\u00f3n de la informaci\u00f3n actualizada relativa a las titulaciones y los programas.<\/li>\n<li><strong>Evidencias:<\/strong>\u00a0Registros de los mecanismos de difusi\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=\u00bbManual de calidad\u00bb tab_id=\u00bbmanual-calidad\u00bb][vc_column_text]El Sistema de Garant\u00eda Interna de Calidad (SGIC) en las instituciones universitarias es uno de los elementos fundamentales en los que se asienta la construcci\u00f3n del Espacio Europeo de Ense\u00f1anza Superior. El SGIC de la Titulaci\u00f3n de Grado en Filosof\u00eda ha tomado como referencia los criterios y directrices propuestos por la Agencia Nacional de Evaluaci\u00f3n de la Calidad y Acreditaci\u00f3n (ANECA) para el establecimiento del SGIC.<\/p>\n<p>En atenci\u00f3n al RD 1393\/2007 y el proceso dise\u00f1ado por la ANECA para el Programa VERIFICA, en el presente SGIC se atender\u00e1n los siguientes criterios: estructura para el desarrollo del SGIC y objetivos de calidad, planificaci\u00f3n, desarrollo y resultados de la ense\u00f1anza, personal acad\u00e9mico, resultados del programa formativo y difusi\u00f3n de los resultados.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/drive.google.com\/open?id=1QmWwvDyvl3UMtlEe_Xt0pKfR6HZrkSnk\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Manual del Sistema de Garant\u00eda Interna de Calidad<br \/>\n<\/a><\/p>\n<h3>1. Responsables del Sistema de Garant\u00eda Interna de Calidad<\/h3>\n<p>En este apartado se recoge la estructura establecida para el desarrollo del SGIC de la titulaci\u00f3n, que est\u00e1 organizada en dos niveles: el nivel institucional de la ULL y el de Centro.<\/p>\n<p>Teniendo en cuenta que todo SGIC debe sustentarse en unos objetivos de calidad previamente fijados, se a\u00f1ade en este apartado el procedimiento por el cu\u00e1l el Centro establecer\u00e1 sus objetivos de calidad.<\/p>\n<h3>1.1. Estructura Organizativa para el desarrollo del Sistema de Garant\u00eda Interna de Calidad<\/h3>\n<p>Consejo de Calidad. La ULL se dotar\u00e1 de un Consejo de Calidad que ser\u00e1 el responsable de proponer, impulsar, coordinar, valorar y actualizar los procesos evaluadores y formativos necesarios para garantizar el \u00f3ptimo desarrollo de las actividades docentes, de investigaci\u00f3n y de administraci\u00f3n y servicios conducentes al logro de sus fines. De entre las funciones que tiene asignadas este \u00f3rgano destacan, en relaci\u00f3n con los Sistemas de Garant\u00eda de Calidad, las siguientes:<\/p>\n<ul>\n<li>Recabar informes y estudios necesarios y promover la colaboraci\u00f3n de expertos, instituciones y entidades en la evaluaci\u00f3n y mejora de la Calidad Universitaria.<\/li>\n<li>Aprobar la planificaci\u00f3n y puesta en marcha de los procesos de evaluaci\u00f3n institucional, de acreditaci\u00f3n y de certificaci\u00f3n de las titulaciones, as\u00ed como de la investigaci\u00f3n, los servicios y la administraci\u00f3n de la Universidad.<\/li>\n<li>Supervisar el correcto desarrollo y funcionamiento de dichos procesos, a trav\u00e9s de la Unidad de Evaluaci\u00f3n y Mejora de la Calidad (UEMC).<\/li>\n<li>Aprobar los Informes Finales de la Universidad, propuestos por la UEMC, vinculados a los procesos de evaluaci\u00f3n de las titulaciones, la investigaci\u00f3n, los servicios y la administraci\u00f3n de la Universidad, as\u00ed como analizar sus resultados y darlos a conocer al Consejo de Gobierno y al Claustro Universitario.<\/li>\n<li>\u00a0Proponer al Consejo de Gobierno los Programas de Mejoras de la Calidad Universitaria derivados de los Informes Finales de la evaluaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Coordinar, a trav\u00e9s de la UEMC, el desarrollo de los Programas de Mejoras de la Calidad Universitaria.<\/li>\n<li>Garantizar la coordinaci\u00f3n de los \u00f3rganos universitarios responsables de la evaluaci\u00f3n de la calidad.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Vicerrectorado de Profesorado y Calidad Docente. El Vicerrectorado de Profesorado y Calidad Docente apoya firmemente la implantaci\u00f3n y desarrollo de Sistemas de Garant\u00eda de Calidad, en tanto que suponen un refuerzo de la garant\u00eda de la calidad y mejora continua de sus titulaciones, facilitando el proceso de acreditaci\u00f3n de las mismas. El apoyo del Equipo Rectoral se realiza a trav\u00e9s de la Unidad de Evaluaci\u00f3n y Mejora de la Calidad (UEMC) de la Universidad de La Laguna, la cual aporta la documentaci\u00f3n gen\u00e9rica, colabora en la revisi\u00f3n, planificaci\u00f3n de la implantaci\u00f3n y en el seguimiento de los Sistemas de Garant\u00eda de Calidad. Asimismo, facilitar\u00e1 la informaci\u00f3n necesaria (informes, encuestas, etc.) para proceder al continuo an\u00e1lisis de resultados.<\/p>\n<p>Equipo de Direcci\u00f3n del Centro. El Equipo de Direcci\u00f3n del Centro y, en particular, su Decano\/Director, asume la responsabilidad de establecer la propuesta de pol\u00edtica y objetivos de calidad del Centro, nombrar\u00e1 un Coordinador de Calidad para que lo represente en todo lo relativo al seguimiento del SGIC y propondr\u00e1 a la Junta de Centro la revisi\u00f3n de la composici\u00f3n y funciones de la Comisi\u00f3n de Calidad de Centro (CCC).<\/p>\n<p>Coordinador de Calidad. Para ayudar al Decano\/Director en las tareas correspondientes al dise\u00f1o, implantaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del SGIC, se nombrar\u00e1 un Coordinador de Calidad. Con independencia de las responsabilidades que se le indiquen en el correspondiente nombramiento o que le sean asignadas, el Coordinador de Calidad tiene la responsabilidad y autoridad suficiente para:<\/p>\n<ul>\n<li>Asegurarse de que se establecen, implantan y mantienen los procesos necesarios para el desarrollo del SGIC.<\/li>\n<li>Informar al Equipo de Direcci\u00f3n del Centro sobre el desempe\u00f1o del SGIC y de cualquier necesidad de mejora requerida por el Centro.<\/li>\n<li>Asegurarse de que se promueve la toma de conciencia de la rendici\u00f3n de cuentas a los grupos de inter\u00e9s en todos los niveles del Centro.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Comisi\u00f3n de Calidad del Centro (CCC). La CCC es un \u00f3rgano que participa en las tareas de planificaci\u00f3n y seguimiento del SGIC, actuando adem\u00e1s como uno de los veh\u00edculos de comunicaci\u00f3n interna de la pol\u00edtica, objetivos, planes, programas, responsabilidades y logros de este sistema. Son funciones de la CCC:<\/p>\n<ul>\n<li>Dise\u00f1ar el SGIC.<\/li>\n<li>Recibir informaci\u00f3n del Decano\/Director sobre los proyectos de modificaci\u00f3n del organigrama y se posiciona ante los mismos.<\/li>\n<li>Estar informada por el Decano\/Director respecto a la Pol\u00edtica y los Objetivos Generales de la Calidad del Centro y se encarga de la difusi\u00f3n de esta informaci\u00f3n por el resto del Centro.<\/li>\n<li>Verificar la planificaci\u00f3n del SGIC.<\/li>\n<li>Realizar el seguimiento del SGIC.<\/li>\n<li>Desarrollar procesos de revisi\u00f3n y mejora de los programas formativos.<\/li>\n<li>Realizar el seguimiento de la eficacia de los procesos a trav\u00e9s de los indicadores asociados a estos.<\/li>\n<li>Estudiar y, en su caso, aprobar la implantaci\u00f3n de las propuestas de mejora del SGIC sugeridas por los restantes miembros del Centro.<\/li>\n<li>\u00a0Controlar la ejecuci\u00f3n de: las acciones correctivas y\/o preventivas, actuaciones derivadas de la revisi\u00f3n del sistema, acciones de respuesta a las sugerencias, quejas y reclamaciones.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La CCC est\u00e1 compuesta por el Decano\/Director, que actuar\u00e1 como Presidente, el Coordinador de Calidad, un representante de cada una de las titulaciones (de grado y postgrado), un representante de cada departamento con al menos un 7% de carga docente o de los departamentos con mayor carga docente en las titulaciones del Centro, dos representantes del Personal de Administraci\u00f3n y Servicios (administrador y otro), y un representante del alumnado (preferiblemente egresado o estudiante de tercer ciclo). Como Secretario de la CCC actuar\u00e1 el Secretario del Centro.<\/p>\n<p>La CCC se reunir\u00e1 con una periodicidad trimestral, al menos, previa convocatoria del Secretario. De las sesiones, el Secretario levantar\u00e1 un acta que enviar\u00e1 a todos los componentes de la CCC, quienes dispondr\u00e1n de una semana para proponer correcciones. Si no se formulan correcciones se considerar\u00e1 aprobada, y el acta se publicar\u00e1 en la web del Centro de modo que est\u00e9 disponible para toda la comunidad universitaria.<\/p>\n<p>Comisiones de evaluaci\u00f3n y\/o mejora. Podr\u00e1n existir diferentes comisiones relacionadas con la revisi\u00f3n y mejora de otros \u00f3rganos y\/o unidades organizativas, servicios, etc.[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=\u00bbProcedimientos\u00bb tab_id=\u00bbprocedimientos\u00bb][vc_column_text]<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/drive.google.com\/open?id=1x6XPAR0NmCSSIQaJmPkrbPDTzLpopymE\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Acceso a los procedimientos de la secci\u00f3n de Filosof\u00eda<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=\u00bbInformes y resultados\u00bb tab_id=\u00bbinformes-resultados\u00bb][vc_column_text]<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/drive.google.com\/open?id=1XOaqqEWBXITjq4w86s0mGHN3XEDQCqZn\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Programa AUDIT: Informe de evaluaci\u00f3n del dise\u00f1o del sistema de garant\u00eda interno de calidad<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/drive.google.com\/open?id=1lTmdiVwwmAau8oFCXLb9VGsw2a6tLkJr\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Primer informe de seguimiento de titulaci\u00f3n Agencia Canaria de Calidad Universitaria y Evaluaci\u00f3n Educativa<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/drive.google.com\/open?id=1Wd20TZo1UbEpbQe4bXA8anBFxPx-d5oj\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Informe final de acreditaci\u00f3n del Grado en Filosof\u00eda de la ULL<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/drive.google.com\/open?id=1uD0wUOq_OWraK7mpkdWKhEj7c3tcSTqi\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Plan de Mejoras Grado en Filosof\u00eda ULL<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][\/vc_tta_accordion][\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/3&#8243;][vc_column_text][\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column width=\u00bb2\/3&#8243;][vc_column_text] Sistema de Garant\u00eda de Calidad Secci\u00f3n de Filosof\u00eda [\/vc_column_text][vc_tta_accordion shape=\u00bbsquare\u00bb c_icon=\u00bbchevron\u00bb c_position=\u00bbright\u00bb active_section=\u00bb\u00bb no_fill=\u00bbtrue\u00bb collapsible_all=\u00bbtrue\u00bb][vc_tta_section title=\u00bbPresentaci\u00f3n\u00bb tab_id=\u00bbpresentacion\u00bb][vc_column_text]La Secci\u00f3n de Filosof\u00eda de la Facultad de Humanidades de la ULL est\u00e1 comprometida actualmente con impartir unas ense\u00f1anzas donde la calidad es un objetivo prioritario; la calidad de la ense\u00f1anza estar\u00e1 plenamente orientada a lograr y&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":123,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ull.es\/centros\/facultad-humanidades\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/452"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ull.es\/centros\/facultad-humanidades\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ull.es\/centros\/facultad-humanidades\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ull.es\/centros\/facultad-humanidades\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ull.es\/centros\/facultad-humanidades\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=452"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/www.ull.es\/centros\/facultad-humanidades\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/452\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":908,"href":"https:\/\/www.ull.es\/centros\/facultad-humanidades\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/452\/revisions\/908"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ull.es\/centros\/facultad-humanidades\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/123"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ull.es\/centros\/facultad-humanidades\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=452"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}