{"id":28,"date":"2017-06-28T12:58:21","date_gmt":"2017-06-28T12:58:21","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ull.es\/masteres\/desarrollo-y-gestion-de-recursos-humanos\/?page_id=28"},"modified":"2017-10-13T08:20:29","modified_gmt":"2017-10-13T08:20:29","slug":"justificacion-del-titulo","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.ull.es\/masteres\/direccion-recursos-humanos\/justificacion-del-titulo\/","title":{"rendered":"Justificaci\u00f3n del t\u00edtulo"},"content":{"rendered":"<h1>Justificaci\u00f3n del t\u00edtulo<\/h1>\n<p>Las personas constituyen uno de los principales activos de cualquier organizaci\u00f3n, lo que hace cada vez m\u00e1s necesaria la profesionalizaci\u00f3n de los responsables de los recursos humanos. Hace unas d\u00e9cadas la direcci\u00f3n de recursos humanos se ce\u00f1\u00eda a la administraci\u00f3n de personal (gesti\u00f3n de n\u00f3minas y beneficios, contratos y regulaciones laborales). Su contribuci\u00f3n al logro de los objetivos estrat\u00e9gicos de las organizaciones no era cuestionable; simplemente no exist\u00eda. Hoy d\u00eda se hace imprescindible contar con personal cualificado. Como se desprende de un estudio elaborado por la Comunidad de Madrid en 2007 la materia de postgrado m\u00e1s demandada por las empresas es la de los recursos humanos (para m\u00e1s de un 44 % de empresas); muy por delante de otras como los MBA (7.5%).<\/p>\n<p>Aunque los alumnos objetivo son diferentes, un indicio adicional del inter\u00e9s del t\u00edtulo propuesto lo ofrece la experiencia confirmada de impartici\u00f3n de este Master por parte de multitud de universidades y otras instituciones desde hace m\u00e1s de una d\u00e9cada con una oferta variada de plazas que a\u00f1o tras a\u00f1o son demandadas.<\/p>\n<p>Los profesionales egresados de tales t\u00edtulos disponen de buenas ofertas de trabajo, y reciben un gran n\u00famero de solicitudes, no s\u00f3lo en Espa\u00f1a, sino procedentes de Iberoam\u00e9rica y Europa, con distintas titulaciones y perfiles profesionales.<\/p>\n<p>La investigaci\u00f3n m\u00e1s puntera en direcci\u00f3n de recursos humanos ha demostrado emp\u00edricamente que a trav\u00e9s de una gesti\u00f3n eficiente, la direcci\u00f3n estrat\u00e9gica de recursos humanos se convierte en ventaja competitiva, lo que ha tenido un efecto inmediato en el inter\u00e9s suscitado por elaborar investigaciones de calidad sobre el papel de los recursos humanos en el \u00e1mbito de la gesti\u00f3n empresarial. A continuaci\u00f3n se presentan dos indicadores esenciales de la evoluci\u00f3n que ha experimentado el estudio acad\u00e9mico y riguroso de los recursos humanos: el n\u00famero de investigadores en la materia y la calidad de la producci\u00f3n acad\u00e9mica de \u00e9stos.<\/p>\n<p>En primer lugar, para conocer el n\u00famero de investigadores que oficialmente forman parte de dicho \u00e1rea cabe tomar como referencia los datos publicados por la Academy of Management que es la asociaci\u00f3n de investigadores de administraci\u00f3n y direcci\u00f3n de empresas m\u00e1s importante a nivel internacional.<\/p>\n<p>Seg\u00fan \u00e9sta, la secci\u00f3n de investigadores incluidos en el campo de la direcci\u00f3n de recursos humanos est\u00e1 formada por 3565 investigadores y ocupa el cuarto lugar en el ranking por n\u00famero de investigadores asociados3. Un segundo indicador de la relevancia acad\u00e9mica de un \u00e1rea son las publicaciones. La producci\u00f3n acad\u00e9mica en materia de recursos humanos es una de las m\u00e1s fruct\u00edferas en el \u00e1rea de organizaci\u00f3n. Diversas publicaciones que tratan sobre recursos humanos est\u00e1n incluidas en el prestigioso Journal of Citations Report (JCR). Junto a las revistas generalistas que publican art\u00edculos no s\u00f3lo en direcci\u00f3n de recursos humanos como el Academy of Management Journal, Academy of Management Review, Administrative Science Quarterly, Journal of International Business Review, Organization Science o el Journal of Management hay un n\u00famero importante de publicaciones espec\u00edficas sobre recursos humanos. Por otro lado, el motor de b\u00fasqueda de Google Acad\u00e9mico arroja el siguiente n\u00famero de citas de art\u00edculos, documentos de trabajo y presentaciones acad\u00e9micas para los t\u00e9rminos m\u00e1s comunes como \u201cHuman Resources\u201d (1.130.000 citas) \u201cHuman Resource Management\u201d (292.000 citas) y \u201cRecursos Humanos\u201d (281.000 citas).<\/p>\n<p>En definitiva, el objetivo fundamental del Master en Direcci\u00f3n de Recursos Humanos es formar a nuevas generaciones de analistas y profesionales a trav\u00e9s de la especializaci\u00f3n t\u00e9cnica y de gesti\u00f3n en los \u00e1mbitos vinculados con la gesti\u00f3n de capital humano en sus m\u00faltiples facetas, a saber: (1) la direcci\u00f3n de personas tanto en organizaciones p\u00fablicas como privadas; (2) el dise\u00f1o, implementaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n de personas; (3) el an\u00e1lisis de pol\u00edticas de gesti\u00f3n de capital humano; (4) la formulaci\u00f3n y puesta en pr\u00e1ctica de iniciativas de gesti\u00f3n de relaciones industriales o laborales.<\/p>\n<p>Gran parte de las universidades m\u00e1s importantes del mundo imparten postgrados (m\u00e1ster o doctorados) espec\u00edficos en recursos humanos. Si bien no existe un ranking espec\u00edfico de los estudios impartidos sobre recursos humanos,entre los programas de m\u00e1ster (u otros estudios an\u00e1logos) en Direcci\u00f3n Estrat\u00e9gica de Recursos Humanos que pueden citarse como equivalentes internacionales por la calidad contrastada de las universidades que los imparten, destacan los siguientes. Todos ellos se han tomado como referentes a la hora de contrastar la presente propuesta.<\/p>\n<p>En los Estados Unidos, s\u00f3lo la Society for Human Resource Management ha certificado oficialmente m\u00e1s de 40 Masters of Science en recursos humanos (ver Tabla 5). Entre los programas m\u00e1s prestigiosos cabe destacar el Master of Science in Strategic Human Resource Management, impartido por la Rutgers University, considerado como el de mayor reputaci\u00f3n en los Estados Unidos; el ofertado por Cornell University, ILR&#8217;s Human Resource Management que oferta estudios de postgrado fundamentalmente dirigidos a la direcci\u00f3n estrat\u00e9gica de recursos humanos y, finalmente, el Master of Human Resources and Industrial Relations, impartido por la University of Illinois at Urbana-Champaign.<\/p>\n<p>A nivel europeo hay una variedad considerable de m\u00e1sters en direcci\u00f3n de recursos humanos con \u00e9nfasis en los aspectos estrat\u00e9gicos de la direcci\u00f3n de personas. De entre ellos, caben destacar por su especializaci\u00f3n en direcci\u00f3n estrat\u00e9gica de recursos humanos, los programas ofertados por la London School of Economics, Cranfield University, la London South Bank University, y el King\u2019s College en el Reino Unido, o los ofertados por la Universidad de Tilburg y la Universit\u00e1 de Bocconi en Mil\u00e1n.<\/p>\n<p>Finalmente, hay que se\u00f1alar que en el contexto nacional existen variedad de estudios de postgrado (tanto m\u00e1ster como doctorado) sobre direcci\u00f3n de recursos humanos. Por tratarse de un sector con gran potencial existe una variada oferta educativa al respecto; sin embargo, no son todos de la relevancia y prestigio acad\u00e9mico necesarios. En concreto, son menos los que centran en la gesti\u00f3n y la direcci\u00f3n estrat\u00e9gica de recursos humanos. Antes bien, un n\u00famero considerable de programas oficiales que se imparten en Espa\u00f1a est\u00e1n promovidos exclusivamente por departamentos de psicolog\u00eda y, por lo tanto, dan menos importancia a los aspectos de gesti\u00f3n y direcci\u00f3n, a diferencia del que aqu\u00ed se propone, que, como m\u00e1s arriba se indica, se construye en paralelo con otro del citado perfil .<\/p>\n<p>El M\u00e1ster en Recursos Humanos tiene como objetivo la formaci\u00f3n de profesionales excelentes que sean capaces de afrontar con \u00e9xito los desaf\u00edos que hoy representa la direcci\u00f3n de las personas a trav\u00e9s del desarrollo de competencias y habilidades necesarias para asumir las funciones y responsabilidades requeridas por las complejas organizaciones empresariales actuales.<\/p>\n<p>Con este objetivo, en el M\u00e1ster se potencia la capacidad de planificar y elaborar estrategias eficaces de manejo de los recursos humanos acordes a los objetivos generales de la organizaci\u00f3n que puedan anticiparse a los movimientos futuros.<\/p>\n<p>El M\u00e1ster en Direcci\u00f3n de Recursos Humanos debe dise\u00f1arse para alcanzar los siguientes objetivos:<\/p>\n<ul>\n<li>Dirigir con \u00e9xito un equipo de personas.<\/li>\n<li>Conocer y dominar las t\u00e9cnicas m\u00e1s adecuadas en esta \u00e1rea de direcci\u00f3n, de cara a potenciar la capacidad de gesti\u00f3n y toma de decisiones.<\/li>\n<li>Proporcionar las capacidades y habilidades necesarias, as\u00ed como la metodolog\u00eda para aplicarlas en la direcci\u00f3n de las personas en la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Desarrollar las funciones y procedimientos para la planificaci\u00f3n, organizaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y control de los recursos humanos en la empresa.<\/li>\n<li>Elaborar las bases estrat\u00e9gicas, en l\u00ednea con los objetivos de la empresa, que permitan planificar y anticipar los movimientos futuros en el \u00e1mbito de recursos humanos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>El M\u00e1ster persigue mejorar la competitividad de sus alumnos potenciales a trav\u00e9s de los contenidos necesarios para la formaci\u00f3n integral en el \u00e1rea de los recursos humanos. Una persona especializada en este \u00e1rea debe tener nociones y manejar con solvencia la terminolog\u00eda de los principales departamentos con los que, conjuntamente, se va a llevar a cabo la labor directiva de la organizaci\u00f3n. El Programa del M\u00e1ster se adentra en el \u00e1mbito de los recursos humanos desde el lenguaje econ\u00f3mico-financiero, jur\u00eddico, del marketing, de la innovaci\u00f3n, etc.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Justificaci\u00f3n del t\u00edtulo Las personas constituyen uno de los principales activos de cualquier organizaci\u00f3n, lo que hace cada vez m\u00e1s necesaria la profesionalizaci\u00f3n de los responsables de los recursos humanos. Hace unas d\u00e9cadas la direcci\u00f3n de recursos humanos se ce\u00f1\u00eda a la administraci\u00f3n de personal (gesti\u00f3n de n\u00f3minas y beneficios, contratos y regulaciones laborales). 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