{"id":14635,"date":"2026-10-30T15:58:07","date_gmt":"2026-10-30T14:58:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ull.es\/portal\/noticias\/?p=14635"},"modified":"2026-10-30T16:00:51","modified_gmt":"2026-10-30T15:00:51","slug":"14635","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ull.es\/portal\/noticias\/fr\/2026\/10\/30\/14635\/","title":{"rendered":"Los rectores comparecen en el Parlamento para explicar la necesidad de culminar el acuerdo de financiaci\u00f3n plurianual"},"content":{"rendered":"

Los rectores de las dos universidades p\u00fablicas canarias, Francisco Garc\u00eda (ULL) y Llu\u00eds Serra (ULPGC), intervinieron hoy, 30 de octubre en la comisi\u00f3n parlamentaria de Universidades, Ciencia e Innovaci\u00f3n y Cultura, para explicar el momento actual y los retos de futuro. Si bien se\u00f1alaron que est\u00e1n pr\u00f3ximos a alcanzar un acuerdo sobre la financiaci\u00f3n plurianual de estos centros p\u00fablicos con el Gobierno regional, todav\u00eda falta consolidar este acuerdo y asegurar su cumplimiento.<\/p>\n

En la sesi\u00f3n parlamentaria intervino en primer lugar el rector de la ULPGC, se\u00f1alando que su centro contin\u00faa aumentando el n\u00famero de estudiantes de nuevo ingreso y con unas tasas de empleabilidad significativas. El crecimiento en investigaci\u00f3n es tambi\u00e9n trascendente, con la captaci\u00f3n de fondos por ingresos de transferencia y de recursos competitivos. \u201cTenemos que reducir burocracia, adaptar la oferta acad\u00e9mica y reforzar la relaci\u00f3n con empresas y administraciones, y hacerlo rindiendo cuentas\u201d, asegur\u00f3 Serra, quien aclar\u00f3 que su universidad dispone de contabilidad anal\u00edtica para saber d\u00f3nde destinan sus recursos. \u201cPor eso cuando pedimos m\u00e1s financiaci\u00f3n no se trata de un cheque en blanco, sino de contar con los instrumentos necesarios para cumplir con nuestros objetivos correctamente\u201d.<\/p>\n

El rector sostuvo que las universidades p\u00fablicas canarias cuentan con una financiaci\u00f3n que se sit\u00faa casi un 5% por debajo de la media espa\u00f1ola. \u201cNo competimos con la sanidad, la igualdad o la educaci\u00f3n b\u00e1sica, porque nosotros formamos ingenieras, economistas, maestros, arquitectas\u2026Financiar la universidad p\u00fablica es invertir en las capacidades futuras de Canarias\u201d, apunt\u00f3.<\/p>\n

En relaci\u00f3n con las negociaciones, explic\u00f3 que la financiaci\u00f3n estructural prevista para las dos universidades en 2027 alcanzar\u00eda los 312 millones de euros, mientras que el proyecto de presupuestos presentado ante la C\u00e1mara recoge inicialmente 301 millones. Los rectores se\u00f1alaron que la diferencia se incorporar\u00eda mediante una adenda, por lo que insistieron en la importancia de que los compromisos econ\u00f3micos queden debidamente formalizados y garantizados. \u201cLas universidades est\u00e1n dispuestas a asumir objetivos de cumplimiento medibles en todos los \u00e1mbitos, pero antes han de garantizarse los recursos b\u00e1sicos, que no pueden tener un car\u00e1cter competitivo anual\u201d, repuso Serra en la comisi\u00f3n.<\/p>\n

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Francisco Garc\u00eda, recteur de l'ULL.<\/p><\/div>\n

Francisco Garc\u00eda, por su parte, destac\u00f3 la contribuci\u00f3n de las universidades p\u00fablicas al desarrollo econ\u00f3mico y social de Canarias, a trav\u00e9s de la formaci\u00f3n de profesionales altamente cualificados, la mejora de la empleabilidad, la generaci\u00f3n de actividad econ\u00f3mica y el impacto social de la investigaci\u00f3n, la innovaci\u00f3n y la transferencia de conocimiento, elementos fundamentales para mejorar la productividad y avanzar hacia un modelo econ\u00f3mico m\u00e1s diversificado, competitivo y basado en el conocimiento.<\/p>\n

La tasa de paro de la poblaci\u00f3n con educaci\u00f3n superior en Canarias es del 8%, frente al 11 % de las personas que no cuentan con estudios universitarios. \u201cSeguimos avanzando en nuevos t\u00edtulos con la creaci\u00f3n de diez nuevos dobles grados y posgrados, hemos impulsado m\u00e1s de 200 acciones formativas de microcredenciales universitarias, con la previsi\u00f3n de emitir m\u00e1s de 2.000 acreditaciones durante 2026, en colaboraci\u00f3n con el sector privado, para transformar el sector econ\u00f3mico y hacerlo m\u00e1s innovador y competitivo. Se ha formalizado la constituci\u00f3n de tres nuevas empresas de base tecnol\u00f3gica y se est\u00e1 haciendo un especial esfuerzo en internacionalizaci\u00f3n, trabajando relaciones con otros \u00e1mbitos geogr\u00e1ficos para conectar esta tierra con el escenario global\u201d, a trav\u00e9s de dos alianzas europeas y de iniciativas como Campus Am\u00e9rica, Campus \u00c1frica o Bridge to \u00c1frica.<\/p>\n

Garc\u00eda explic\u00f3 que el presupuesto de este a\u00f1o es de 181 millones con 21.000 estudiantes, mientras que el de la Universidad de las Illes Balears supera esa cantidad en unos 100 millones, pese a contar con alrededor de 15.000 estudiantes. A pesar de ello, se\u00f1al\u00f3, \u201cestamos innovando, mirando al futuro\u201d. Insisti\u00f3 en la necesidad de culminar el acuerdo de financiaci\u00f3n con el Gobierno de Canarias y desplegar otras medidas complementarias para aprovechar el potencial de las universidades canarias a la hora de afrontar los retos de Canarias, que son los mismos que los de las universidades p\u00fablicas.<\/p>\n

Tras el turno de intervenciones de los distintos grupos parlamentarios, los rectores tuvieron oportunidad de intervenir nuevamente. Serra indic\u00f3 que resulta muy pertinente hacer una pol\u00edtica de alojamiento conjunta, no por cabildos, sino de forma integrada. Igualmente aclar\u00f3 que la renovaci\u00f3n de plantillas no solo es renovar para lo que se est\u00e1 haciendo, sino de contar con nuevos perfiles para lo que se quiere hacer, y para todo ello se necesita financiaci\u00f3n. Indic\u00f3 que las universidades han perdido capacidad de gasto en momentos de bonanza econ\u00f3mica, lo que no parece l\u00f3gico, y, con todo, han seguido ahorrando gasto ejecutando pol\u00edticas medioambientales transversales.<\/p>\n

\u201cHemos estado infrafinanciados durante muchos a\u00f1os, y eso no se soluciona de un a\u00f1o para otro, tras un recorte sostenido en el tiempo del 20%\u201d, a\u00f1adi\u00f3 el rector de la Universidad de La Laguna. En respuesta a los parlamentarios, Francisco Garc\u00eda expuso algunas de las acciones previstas para ampliar la presencia de la ULL en las islas no capitalinas, con presencia de actividades durante todo el a\u00f1o en La Gomera y La Palma, y la voluntad de extender progresivamente estas iniciativas a otros territorios. Tambi\u00e9n se refiri\u00f3 a la oferta de alojamiento universitario, que ronda las 550\"\"<\/a> plazas (similar a la ULPGC), pero que no crece desde hace a\u00f1os. Est\u00e1 valorando varias propuestas del \u00e1mbito p\u00fablico-privado que, si llegan los recursos suficientes, podr\u00e1n acometerse. En otro orden de cosas, la Universidad de La Laguna cuenta con 25 c\u00e1tedras de empresa para generar nuevas sinergias con sectores estrat\u00e9gicos de las islas. Para concluir, y en respuesta a una de las intervenciones parlamentarias, el rector reivindic\u00f3 el papel de la Universidad como espacio de pensamiento cr\u00edtico, libertad acad\u00e9mica y debate plural, subrayando la necesidad de distinguir entre la leg\u00edtima discrepancia y los discursos de odio. En su intervenci\u00f3n hizo referencia a la posici\u00f3n de la instituci\u00f3n respecto a Israel. \u201cHay que saber distinguir una cosa de la otra\u201d.<\/p>\n

La comparecencia puso de manifiesto la coincidencia de ambas universidades p\u00fablicas en la necesidad de culminar un acuerdo de financiaci\u00f3n suficiente, estable y plurianual, que garantice su funcionamiento y permita ampliar su contribuci\u00f3n a la formaci\u00f3n, la investigaci\u00f3n, la innovaci\u00f3n y el desarrollo econ\u00f3mico y social de Canarias.<\/p>\n

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