{"id":11677,"date":"2015-04-27T09:21:21","date_gmt":"2015-04-27T09:21:21","guid":{"rendered":"http:\/\/ddigital.webs.ull.es\/?p=11677"},"modified":"2015-04-27T09:21:21","modified_gmt":"2015-04-27T09:21:21","slug":"antonio-martinon-la-alternativa-para-un-nuevo-tiempo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ull.es\/portal\/noticias\/2015\/antonio-martinon-la-alternativa-para-un-nuevo-tiempo\/","title":{"rendered":"Antonio Martin\u00f3n: la alternativa para un nuevo tiempo"},"content":{"rendered":"<p>El pr\u00f3ximo mi\u00e9rcoles 29 de abril, el estudiantado, PDI y PAS de la ULL estamos llamados a las urnas para elegir al equipo que gestionar\u00e1 nuestra Universidad en los pr\u00f3ximos cuatro a\u00f1os. Siempre una cita electoral constituye un evento de m\u00e1xima importancia para la comunidad universitaria aunque, en esta ocasi\u00f3n, creo que no resulta exagerado decir que estamos ante las que van a ser las elecciones m\u00e1s trascendentes de nuestra historia reciente, porque nos hallamos ante un nuevo contexto, un nuevo tiempo, tanto en nuestra sociedad como en nuestra Universidad.<\/p>\n<p>Hemos asistido en los \u00faltimos a\u00f1os a un ataque frontal a la universidad p\u00fablica, a veces utilizando la crisis econ\u00f3mica como disculpa. La reciente propuesta que permite la reducci\u00f3n de la duraci\u00f3n de los grados (el conocido como \u201c3+2\u201d) no es m\u00e1s que el \u00faltimo cap\u00edtulo en esta triste deriva. En el caso concreto de la ULL, la asfixia financiera a la que ha sido sometida por parte del Gobierno de Canarias, junto a la imposibilidad de planificar m\u00e1s all\u00e1 del siguiente ejercicio econ\u00f3mico, hace que nos hallemos ante una situaci\u00f3n de extrema gravedad, que debe ser encauzada inmediatamente. Todo ello deberemos llevarlo a cabo en una din\u00e1mica de cambio profundo en el contexto educativo, especialmente de la educaci\u00f3n superior, que exige importantes y urgentes modificaciones y adaptaciones que garanticen la calidad de nuestra Universidad en el nuevo entorno competitivo.<\/p>\n<p>Internamente, la gesti\u00f3n del actual equipo de gobierno ha podido ser bastante mejor. Aspectos como la imposici\u00f3n de un modelo uniforme de fusiones de centros y departamentos; la aprobaci\u00f3n de una normativa r\u00edgida y sin sentido sobre permanencia y evaluaci\u00f3n del alumnado; la instauraci\u00f3n de procesos largos y tediosos en la programaci\u00f3n docente y la inexistencia de criterios claros y transparentes en la ordenaci\u00f3n docente, son s\u00f3lo algunos ejemplos de la ausencia de rumbo institucional congruente en la que hemos vivido. Todo ello ha provocado en el conjunto de la comunidad universitaria una profunda sensaci\u00f3n, f\u00e1cilmente perceptible, de desasosiego, insatisfacci\u00f3n, desmotivaci\u00f3n, falta de identificaci\u00f3n institucional y conflictividad.<\/p>\n<p>Ante esta situaci\u00f3n, un amplio grupo de mujeres y hombres, de diferentes or\u00edgenes y tradiciones acad\u00e9micas, tenemos la convicci\u00f3n de que es necesario un cambio profundo en el gobierno de nuestra Universidad. Un cambio de rumbo que supere el inmovilismo, que act\u00fae en el corto y medio plazo, y que tenga un horizonte estrat\u00e9gico de 15 o 20 a\u00f1os. Por ello, hemos dado el paso de presentar una candidatura a las elecciones del pr\u00f3ximo 29 de abril, conscientes de la responsabilidad hist\u00f3rica que habr\u00e1 de asumir el equipo de gobierno que resulte elegido.<\/p>\n<p>Representamos un amplio espectro de adscripciones e ideas, incluyendo universitarias y universitarios de diferentes grupos claustrales, y contamos con el apoyo de personas que han sido participantes en diferentes equipos de gobierno de la ULL, en el pasado y en el presente. Para todo ello, hemos dise\u00f1ado un ambicioso programa de gesti\u00f3n, accesible en nuestra web (<a href=\"http:\/\/www.amartinonrector.es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">www.amartinonrector.es<\/a>). Dicho programa se asienta en el di\u00e1logo y la transparencia como principios b\u00e1sicos de acci\u00f3n.<\/p>\n<p>En \u00e9l se recogen medidas para posibilitar que el profesorado universitario desarrolle armoniosamente la docencia y la investigaci\u00f3n de calidad, dependiendo de sus capacidades personales y de su ciclo de vida acad\u00e9mica. Se apuesta por generar un ambiente propicio con incentivos adecuados para una investigaci\u00f3n de relevancia y la adecuada proyecci\u00f3n internacional, as\u00ed como afrontar los grandes retos que se plantean en el \u00e1mbito de la docencia (acreditaci\u00f3n de las titulaciones, potenciaci\u00f3n de la formaci\u00f3n de posgrado y doctorado), y abordar las reformas necesarias para mejorar aspectos como la normativa de trabajos fin de grado y master, la racionalizaci\u00f3n de las pr\u00e1cticas de empresa, la revisi\u00f3n de las materias b\u00e1sicas de rama.<\/p>\n<p>Se plantea una apuesta clara en dos \u00e1reas claves: la internacionalizaci\u00f3n y las relaciones con la sociedad. Por un lado se trata de mejorar la visibilidad, reconocimiento y posicionamiento internacional de la ULL, de cara a atraer el talento y de convertir la movilidad internacional en un elemento b\u00e1sico en la carrera profesional tanto del PDI como del PAS.<\/p>\n<p>En lo que a las relaciones con la sociedad se refiere, apostamos por intensificar los v\u00ednculos con el mundo social y econ\u00f3mico. Para ello, exploraremos de manera efectiva f\u00f3rmulas de mecenazgo e intensificaremos y facilitaremos la colaboraci\u00f3n con las empresas, mejorando la eficacia y la coordinaci\u00f3n de los servicios de empleabilidad y dotando de mayor conexi\u00f3n con el entorno a las actividades culturales y de extensi\u00f3n universitaria.<\/p>\n<p>Estamos convencidos de que las seis mujeres y tres hombres que constituiremos el Consejo de Direcci\u00f3n de la ULL, en el caso de que la comunidad universitaria nos d\u00e9 su apoyo el pr\u00f3ximo mi\u00e9rcoles, conforman, como puedes comprobar en nuestra web, el equipo ideal para afrontar estos retos. Sabemos la responsabilidad que asumimos y queremos participar de manera decidida en la construcci\u00f3n de una Universidad con la que nos identifiquemos y de la que nos podamos sentir orgullosos todos y todas.<\/p>\n<p>La comunidad de la Universidad de La Laguna debe elegir entre el cambio o el continuismo. Las otras dos candidaturas surgen del actual grupo claustral en el que se apoya el equipo de gobierno, representando por tanto lo bueno y lo malo que se ha hecho hasta el momento. Frente a esto, la candidatura que tengo el honor de encabezar representa la \u00fanica alternativa. Somos la Alternativa para un Nuevo Tiempo que la Universidad de La Laguna tiene la oportunidad de comenzar el pr\u00f3ximo 29 de abril.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El pr\u00f3ximo mi\u00e9rcoles 29 de abril, el estudiantado, PDI y PAS de la ULL estamos llamados a las urnas para&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":23,"featured_media":11678,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[348,1],"tags":[517,698,1111,1725,2462,2527,2553,2560],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v21.3 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Antonio Martin\u00f3n: la alternativa para un nuevo tiempo - ULL - Noticias<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.ull.es\/portal\/noticias\/2015\/antonio-martinon-la-alternativa-para-un-nuevo-tiempo\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Antonio Martin\u00f3n: la alternativa para un nuevo tiempo - 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