{"id":12168,"date":"2015-05-12T08:55:32","date_gmt":"2015-05-12T08:55:32","guid":{"rendered":"http:\/\/ddigital.webs.ull.es\/?p=12168"},"modified":"2015-05-12T08:55:32","modified_gmt":"2015-05-12T08:55:32","slug":"antonio-martinon-la-alternativa-para-un-nuevo-tiempo-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ull.es\/portal\/noticias\/2015\/antonio-martinon-la-alternativa-para-un-nuevo-tiempo-2\/","title":{"rendered":"Antonio Martin\u00f3n: la alternativa para un nuevo tiempo"},"content":{"rendered":"

El pr\u00f3ximo jueves 14 de mayo, el alumnado, PDI y PAS de la ULL estamos llamados nuevamente a las urnas para elegir al equipo que gestionar\u00e1 nuestra Universidad en los pr\u00f3ximos cuatro a\u00f1os. Los resultados de la primera vuelta, celebrada el pasado 29 de abril, han expresado un deseo inequ\u00edvoco de cambio, al apoyar mayoritariamente nuestra propuesta de futuro. Es una muestra de la voluntad de recuperar la ilusi\u00f3n colectiva, durante largo tiempo perdida, por parte de nuestra comunidad universitaria. Ello nos coloca ante la perspectiva de una gran oportunidad, ya que estamos ante las que probablemente sean las elecciones m\u00e1s trascendentes de nuestra historia reciente. Y ello es as\u00ed, en la medida que nos hallamos ante un nuevo contexto, un nuevo tiempo, tanto en nuestra sociedad como en nuestra Universidad.<\/p>\n

Aspectos como el ataque frontal al sistema p\u00fablico universitario, que se viene registrando en nuestro pa\u00eds desde hace algunos a\u00f1os, junto con la asfixia financiera a la que nuestra universidad est\u00e1 siendo sometida por parte del Gobierno de Canarias, nos colocan ante una situaci\u00f3n de extrema gravedad. Ello se desarrolla de manera paralela a la obligaci\u00f3n insoslayable de adaptarnos a la din\u00e1mica de cambio profundo que se vive en el contexto educativo en general y en la educaci\u00f3n superior en particular.<\/p>\n

En nuestra universidad, en \u00e9poca m\u00e1s reciente se han tomado decisiones que han provocado un estr\u00e9s institucional que en poco o en nada han ayudado a realizar estas imprescindibles adaptaciones. Aspectos como la imposici\u00f3n de un modelo uniforme de fusiones de centros y departamentos; la aprobaci\u00f3n de una normativa r\u00edgida sobre permanencia y evaluaci\u00f3n del alumnado; la instauraci\u00f3n de procesos largos y tediosos en la programaci\u00f3n docente y la inexistencia de criterios claros y transparentes en la ordenaci\u00f3n acad\u00e9mica y de profesorado, son s\u00f3lo algunos ejemplos de la ausencia de rumbo institucional congruente en la que hemos vivido. Todo ello ha provocado en el conjunto de la comunidad universitaria una profunda sensaci\u00f3n, f\u00e1cilmente perceptible, de desasosiego, insatisfacci\u00f3n, desmotivaci\u00f3n, falta de identificaci\u00f3n institucional y conflictividad.<\/p>\n

Como he venido comentado a lo largo de la campa\u00f1a, es esta situaci\u00f3n la que nos ha llevado a un amplio grupo de mujeres y hombres, de diferentes or\u00edgenes y tradiciones acad\u00e9micas, a promover esta candidatura, con objeto de facilitar un cambio de rumbo que supere el inmovilismo, que act\u00fae en el corto y medio plazo, y que tenga un horizonte estrat\u00e9gico de 15 o 20 a\u00f1os. Representamos un amplio espectro de adscripciones e ideas, incluyendo universitarias y universitarios de diferentes grupos claustrales, y contamos con el apoyo de personas que han sido participantes en diferentes equipos de gobierno de la ULL, en el pasado y en el presente. Para todo ello, hemos dise\u00f1ado un ambicioso programa de gesti\u00f3n, accesible en nuestra web (www.amartinonrector.es<\/a>). Dicho programa se asienta en el di\u00e1logo y la transparencia como principios b\u00e1sicos de acci\u00f3n.<\/p>\n

En \u00e9l se recogen medidas para posibilitar que el profesorado universitario desarrolle armoniosamente la docencia y la investigaci\u00f3n de calidad, dependiendo de sus capacidades personales y de su ciclo de vida acad\u00e9mica. Se apuesta por generar un ambiente propicio, con incentivos adecuados para una investigaci\u00f3n de relevancia y la adecuada proyecci\u00f3n internacional, as\u00ed como afrontar los grandes retos que se plantean en el \u00e1mbito de la docencia (acreditaci\u00f3n de las titulaciones, potenciaci\u00f3n de la formaci\u00f3n de posgrado y doctorado), y abordar las reformas necesarias para mejorar aspectos como la normativa de trabajos fin de grado y master, la racionalizaci\u00f3n de las pr\u00e1cticas de empresa, la revisi\u00f3n de las materias b\u00e1sicas de rama, etc.<\/p>\n

Realizamos adem\u00e1s una apuesta clara en dos \u00e1reas claves: la internacionalizaci\u00f3n y las relaciones con la sociedad. Por un lado se trata de mejorar la visibilidad, reconocimiento y posicionamiento internacional de la ULL, de cara a atraer el talento y de convertir la movilidad internacional en un elemento b\u00e1sico en la carrera profesional tanto del PDI como del PAS.<\/p>\n

En lo que a las relaciones con la sociedad se refiere, apostamos por intensificar los v\u00ednculos con el mundo social y econ\u00f3mico. Para ello, exploraremos de manera efectiva f\u00f3rmulas de mecenazgo, e intensificaremos y facilitaremos la colaboraci\u00f3n con las empresas, mejorando la eficacia y la coordinaci\u00f3n de los servicios de empleabilidad y dotando de mayor conexi\u00f3n con el entorno a las actividades culturales y de extensi\u00f3n universitaria.
\nEstamos convencidos de que las seis mujeres y cuatro hombres que constituiremos el Consejo de Direcci\u00f3n de la ULL, en el caso de que la comunidad universitaria nos d\u00e9 su apoyo el pr\u00f3ximo jueves, conforman, como puedes comprobar en nuestra web, el equipo ideal para afrontar estos retos. Sabemos la responsabilidad que asumimos y queremos participar de manera decidida en la construcci\u00f3n de una Universidad con la que nos identifiquemos y de la que nos podamos sentir orgullosos todos y todas.<\/p>\n

El pasado 29 de abril, la comunidad universitaria de la ULL opt\u00f3 claramente por el cambio frente a la continuidad. El pr\u00f3ximo jueves estamos llamados nuevamente a las urnas para refrendarlo. Te invitamos a que te sumes a esta opci\u00f3n integradora de personas de diferentes criterios y tradiciones acad\u00e9micas unidas en torno a la convicci\u00f3n de que es imprescindible un cambio profundo en nuestra instituci\u00f3n con un objetivo apasionante: recuperar la ilusi\u00f3n de trabajar y estudiar en la Universidad de La Laguna.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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