{"id":19960,"date":"2012-11-22T15:51:19","date_gmt":"2012-11-22T15:51:19","guid":{"rendered":"http:\/\/ddigital.webs.ull.es\/el-especialista-en-sociologia-de-la-educacion-stephen-ball-analiza-la-mercantilizacion-de-los-servicios-publicos\/"},"modified":"2012-11-22T15:51:19","modified_gmt":"2012-11-22T15:51:19","slug":"el-especialista-en-sociologia-de-la-educacion-stephen-ball-analiza-la-mercantilizacion-de-los-servicios-publicos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ull.es\/portal\/noticias\/2012\/el-especialista-en-sociologia-de-la-educacion-stephen-ball-analiza-la-mercantilizacion-de-los-servicios-publicos\/","title":{"rendered":"El especialista en Sociolog\u00eda de la Educaci\u00f3n Stephen Ball analiza la mercantilizaci\u00f3n de los servicios p\u00fablicos"},"content":{"rendered":"<p> \tEl profesor Stephen J. Ball, que ostenta la C&aacute;tedra Karl Mannheim de Sociolog&iacute;a de la Educaci&oacute;n en el Instituto de Educaci&oacute;n de la Universidad de Londres, ofreci&oacute; hoy, jueves 22 de noviembre, la conferencia inaugural del Segundo Encuentro Anglo Espa&ntilde;ol de Historia de la Educaci&oacute;n. En su intervenci&oacute;n analiz&oacute; c&oacute;mo la sociedad globalizada est&aacute; cambiando el sentido de las relaciones entre los estados, produci&eacute;ndose un proceso de mercantilizaci&oacute;n y privatizaci&oacute;n de los servicios p&uacute;blicos. El experto considera que supone un riesgo dejar cuestiones como la educaci&oacute;n en manos del mercado, cuyo objetivo principal es el beneficio econ&oacute;mico.<\/p>\n<p> \tEsta intervenci&oacute;n supone la segunda lecci&oacute;n &ldquo;Brian Simon&rdquo; en la ULL que auspicia el Instituto de Educaci&oacute;n de la Universidad de Londres a trav&eacute;s de la c&aacute;tedra cultural que lleva el mismo nombre. Adem&aacute;s, sirvi&oacute; como arranque de un seminario que durar&aacute; dos d&iacute;as, en el cual expertos de la ULL y el centro brit&aacute;nico analizar&aacute;n diversos aspectos de las pol&iacute;ticas educativas globales.<\/p>\n<p> \tStephen Ball contextualiz&oacute; sus palabras describiendo c&oacute;mo el mundo globalizado ha propiciado una transformaci&oacute;n de los estados, en virtud a la cual &eacute;stos han empezado a delegar gran parte de sus funciones tradicionales en manos de organizaciones y empresas. De este modo, han pasado de ser las entidades que proveen los servicios p&uacute;blicos a ser las que monitorizan c&oacute;mo son otros los que los prestan.<\/p>\n<p> \tAdem&aacute;s, se ha creado una red de relaciones entre estados, empresas, organizaciones no gubernamentales e incluso entidades filantr&oacute;picas que han terminado por modificar el peso de cada uno de los elementos que configuran el espacio p&uacute;blico. De este modo, la burocracia ha cedido ante los marcados y estas redes supranacionales. Por ello, Ball consider&oacute; que, a la hora de investigar sobre este fen&oacute;meno, &ldquo;el estado nacional ha dejado de ser el &aacute;mbito apropiado para el an&aacute;lisis pol&iacute;tico.<\/p>\n<p> \tEl ponente puso ejemplos de personalidades como Jos&eacute; Mar&iacute;a Aznar, Bill Gates o Bill Clinton, que han defendido p&uacute;blicamente la noci&oacute;n de que el estado ha sido ineficaz en la gesti&oacute;n de los servicios p&uacute;blicos, y por ello &eacute;stos deber&iacute;an dejarse en manos de los mercados.<\/p>\n<p> \tExplic&oacute; que hay cr&iacute;ticos a esta aproximaci&oacute;n, por considerar que tiene un d&eacute;ficit democr&aacute;tico, pies en este nuevo modelo de estado hay menos transparencia y resulta m&aacute;s dif&iacute;cil conocer qui&eacute;n acuerda qu&eacute; y a cambio de qu&eacute;. Para Ball, que el estado se relacione con agentes externos no es nuevo, pero s&iacute; es in&eacute;dita la profundidad y extensi&oacute;n de esa relaci&oacute;n.<\/p>\n<p> \tEl ponente record&oacute; c&oacute;mo en el &aacute;mbito educativo son cada vez m&aacute;s los estados que est&aacute;n favoreciendo que la iniciativa privada tenga un papel m&aacute;s relevante. Sin ir m&aacute;s lejos, mencion&oacute; el caso espa&ntilde;ol y el fen&oacute;meno de los colegios concertados, o la liberalizaci&oacute;n que se est&aacute; produciendo en Reino Unido, en donde el gobierno est&aacute; facilitando la reconversi&oacute;n de colegios p&uacute;blicos en &ldquo;academias&rdquo; privadas.<\/p>\n<p> \tSe detuvo m&aacute;s concretamente en el caso sueco, que desde mediados de los a&ntilde;os 90 permiti&oacute; la creaci&oacute;n de centros privados denominados &ldquo;escuelas libres&rdquo; (&ldquo;free schools&rdquo;), las cuales en la actualidad suponen el 20% del sector educativo de ese pa&iacute;s, con 900 colegios y unos 80.000 alumnos. <\/p>\n<p> \tPara Ball, Suecia es un ejemplo perfecto para desmontar el mito que defiende la mayor calidad de la ense&ntilde;anza privatizada frente a la p&uacute;blica: en los ex&aacute;menes nacionales, no ofrecen mejores resultados acad&eacute;micos a pesar de contar con un alumnado procedente de estratos sociales m&aacute;s privilegiados. Y, de hecho, Suecia ha bajado nueve puntos en las clasificaciones educativas internacionales desde que se pusieron en marcha estas escuelas libres, por lo que las autoridades del pa&iacute;s ya est&aacute;n empezando a reconsiderar su apoyo.<\/p>\n<p> \tBall record&oacute; que estas escuelas buscan, ante todo la rentabilidad, y los beneficios se logran mediante recortes: menos infraestructuras y menos profesorado cualificado que, adem&aacute;s, est&aacute; peor remunerado. El ponente plante&oacute; la hip&oacute;tesis de qu&eacute; ocurrir&iacute;a en caso de que esos colegios no fueran un negocio rentable: las empresas propietarias abandonar&iacute;an la actividad y podr&iacute;an reconvertir las escuelas en otro tipo de negocio, como hoteles.<\/p>\n<p> \tEn todo caso, el conferenciante se&ntilde;al&oacute; que este ejemplo de las escuelas libres est&aacute; siendo muy estudiado por organizaciones que defienden la privatizaci&oacute;n de la ense&ntilde;anza, entre ellas la espa&ntilde;ola Fundaci&oacute;n para el An&aacute;lisis y los Estudios Sociales (FAES).<\/p>\n<p> \tBall se&ntilde;al&oacute; que estas organizaciones est&aacute;n muy interconectadas entre s&iacute;, y revel&oacute; que &eacute;l mismo est&aacute; inmerso en una investigaci&oacute;n que pretende trazar el mapa de esas relaciones, que permita conocer qu&eacute; entidades de un pa&iacute;s poseen conexiones con los de otros y han establecido iniciativas o negocios comunes. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El profesor Stephen J. 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