\tEl Paraninfo de la Universidad de La Laguna fue el escenario elegido hoy, miércoles 8 de abril, para la presentación ante el Claustro de las tres candidaturas que concurren a las elecciones la Rectorado de la institución docente el próximo 29 de abril. La sesión, emitida en directo por Internet, fue seguida por numeroso público de la comunidad universitaria, interesado en conocer los programas y los equipos de cada uno de ellos. Los tres candidatos defendieron la importancia de la universidad pública, al tiempo que aspiraron a un modelo de financiación estable para la institución académica, si bien cada uno de ellos hizo hincapié en determinados aspectos de su programa y de su propia visión acerca de esta casa de estudios.<\/p>\n
\tAntonio Martinón<\/strong><\/p>\n \tEl primero en intervenir en la sesión, tras la celebración de un sorteo, fue el todavía vicedecano de la Sección de Matemáticas de la Facultad de Ciencias, Antonio Martinón Cejas, que lo hizo definiendo la misión de la universidad, y destacó la formación integral de los ciudadanos, la potenciación de la cultura, la cooperación internacional y la transferencia del conocimiento. “La universidad es el escenario del debate libre, debe ser impulsora del debate cultural y del pensamiento crítico; esa es nuestra esencia”, sostuvo.<\/p>\n \t“Puedo contribuir a poner en marcha una nueva etapa en la que desaparezca del desánimo. Para ello cuento con el apoyo de universitarios de todo tipo y de claustrales de diferentes ideas. La ULL es hoy obra de muchos, y expreso mi gratitud a todos los rectores que han dirigido nuestra universidad”, apuntó Martinón.<\/p>\n \t‘Alternativa para un nuevo tiempo’ es el lema de su candidatura, explicó. También adelantó su defensa de las políticas de igualdad en todos los ámbitos y detalló algunos aspectos de su programa. Enfatizó su compromiso con la universidad pública, la única que garantiza el acceso por igual a los estudios superiores, aclaró. “La ULL debe estar a la altura de los retos que plantea la sociedad y para ello necesitamos una visión estratégica a medio plazo. El programa que presentamos no es la suma de intereses diversos sino una visión global de nuestro proyecto”.<\/p>\n \tPara el candidato, es necesario responder a los nuevos tiempos con democracia y con innovación, “huyamos de la inmovilidad”, repuso. También defendió un “compromiso intenso” con la sociedad de las islas, para lo cual apostó por titulaciones orientadas a las necesidades del entorno sin contradecir la propia visión universal de la universidad, y apoyó sin fisuras la internacionalización de la institución.<\/p>\n \t“Hemos de plantear un nuevo marco financiero y unas relaciones respetuosas con las instituciones de las islas”. También sostuvo su impulso por la claridad y la transparencia de la universidad, en la que el diálogo sea el principal instrumento. “Esto no es un cuartel, no vale el aquí mando yo”.<\/p>\n \tAntonio Martinón se mostró partidario de revisar la fusión de centros y departamentos en los casos que sea necesario y esté plenamente justificado, al tiempo que abogó por afrontar la definitiva reforma estatutaria. Hizo referencia a la importancia del mantenimiento del empleo público, en la idea de continuar con la política de estabilidad y promoción. <\/p>\n \t“Debemos desterrar la estéril confrontación entre los profesores que destacan en investigación y los que investigan menos. Tan importante es la docencia como la investigación; lo que es necesario es armonizar ambas tareas”, afirmó en el transcurso de su intervención. <\/p>\n \tEn cuanto a la docencia universitaria, propuso dobles titulaciones, revisión del catálogo de másteres, con la fusión de algunos y creación de otros nuevos. Destacó la importancia de la participación de los estudiantes en la vida universitaria, que debe ser incentivada. “Debemos dar más información a los alumnos, revisar el reglamento de evaluación y calificación y la normativa de permanencia, y desterrar el reglamento disciplinario. Hay que encontrar mecanismos de queja para los alumnos que no impliquen represalias”.<\/p>\n \t“Tenemos que elegir entre el continuismo y el cambio, votar por esta candidatura es decir sí al cambio, que va más de una mera reflexión, es un compromiso profundo”, concluyó.<\/p>\n \tPuede consultar los miembros del consejo de dirección en este enlace<\/a>. \tOlga Alegre<\/strong><\/p>\n \t“Me he ido involucrando con este proyecto a medida que me ido comprometiendo con la universidad. En mí se podrá observar el cambio porque lo he evidenciado en mi gestión. Mi lema es ‘Dímelo’”, en el sentido de conocer de cerca y de forma directa los problemas y las inquietudes de la comunidad universitaria”. Así comenzó la intervención de Olga Alegre de la Rosa, actualn decana de la Facultad de Educación y candidata a rectora de la ULL.<\/p>\n \t“Mi experiencia como decana de Educación pone en valor mi apoyo a la enseñanza pública, elemento clave de cohesión social. Esta enseñanza pública es la que ha hecho grande a los países más avanzados”, sostuvo.<\/p>\n \tEn la presentación de su programa, defendió una docencia de calidad “porque en la universidad se enseña lo que se investiga”. Debemos dejar de lamentarnos y dar oído a los que provocan conflicto, prosiguió. “Lucharé por que las nuevas mareas de la prosperidad lleguen a la universidad”.<\/p>\n \tLa candidata apuntó que buena parte del profesorado está afectado por una alta carga docente y sin plan de jubilaciones efectivo. Propuso en este punto la necesidad de la gestión por procesos, mejorar las comisiones de trabajo del profesorado y reclamar la figura del estudiante como sujeto activo de la formación. <\/p>\n \t“No me comprometeré a algo que no pueda realizar, aunque por ello pierda votos”, añadió la candidata, que presenta un total de 343 compromisos por cada una de las visiones sobre la propia universidad destacadas en su programa. También incidió en la revisión de la normativa de progreso y permanencia del alumnado, la acreditación de titulaciones, los cursos formativos abiertos y el impuso al Parque Científico Tecnológico de Tenerife. Olga Alegre relató además la creación de un consejo de expertos para potenciar líneas investigadoras más competitivas, facilitando tareas administrativas, al tiempo que creará, si es elegida, la figura del dinamizador de la investigación. <\/p>\n \tLa todavía decana de Educación declaró que urge continuar con la modernización y la especialización de la universidad y los procesos online mediante tecnologías accesibles. Expresó la necesidad de una cultura de la sostenibilidad para afrontar la mejora de las infraestructuras, con la elaboración de un plan estratégico para ello.<\/p>\n \tFavorecer las ayudas de movilidad, la implantación de titulaciones en lengua inglesa y un plan de inmersión lingüística fueron otras medidas desgranadas por la candidata, quien añadió la oportunidad de negociar las condiciones del próximo contrato programa y de una nueva ley de financiación, en su caso.<\/p>\n \tOlga Alegre defendió la planificación estratégica como soporte para la continua revisión y mejora de la universidad. “Mi meta son las personas y los espacios donde habitan, los títulos, la sostenibilidad, la modernización, el espacio público y la rendición de cuentas. Nuestro poder como universidad está en el hoy”.<\/p>\n \tPuede consultar los miembros del consejo de dirección en este enlace<\/a>. \tJuan Capafons \tLas instituciones deben mantenerse en el tiempo, deben ser sostenibles, sostuvo Capafons. La responsabilidad social, el fomento de la igualdad, la tolerancia y la integración fueron otros valores esgrimidos por este candidato. Otro punto fuerte de su programa es el consenso, “asumiendo la pluralidad, fomentando el respecto, combatiendo el miedo y el atrincheramiento”. La modernización no solo viene de la mano de la reforma de las instalaciones, sino en la forma de enseñar, aprender e investigar, sostuvo.<\/p>\n \tLas personas son el núcleo central de la institución, continuó el candidato. Con los estudiantes ha previsto mayor participación estudiantil, recursos de apoyo y recursos económicos, al tiempo que la revisión de la normativa de progreso y permanencia. “Que ningún estudiante deba abandonar por falta de recursos”, declaró.<\/p>\n \t“El PAS es el soporte necesario para que podamos realizar nuestra actividad”, afirmó. Es personal activo en la transferencia, en la gestión de la docencia, añadió el candidato, para quien es oportuno un plan de recursos humanos, dotar de estabilidad a las plantillas, modernizar la administración, elaborar planes de formación continua, integrar la seguridad y la salud laboral en la gestión diaria y renovar las plantillas.<\/p>\n \tEn cuanto al personal docente e investigador, el candidato adelantó su compromiso con una planificación estratégica de la plantilla de este colectivo, la estabilidad del profesorado, su acreditación y sus expectativas legítimas en este ámbito, además de un plan de formación continua con apoyo en las TIC, al tiempo que aminorar tareas administrativas ligadas a docencia e investigación y potenciar el portal del empleado.<\/p>\n \tPara Capafons, la convergencia europea ha derivado en un exceso de regulación en nuestro país, y es pertinente una oferta de títulos tomando en consideración el entorno social productivo, con másteres adaptados a la demanda laboral. También propuso la mejora en la gestión de la investigación, mantener sus estructuras de investigación y servicios generales y potenciar un plan propio de investigación con apoyo a los grandes equipos, recuperar las bolsas de viaje y poner en valor a los investigadores.<\/p>\n \tEl candidato también tuvo palabras sobre el impacto en la sociedad, en la idea de consolidar el programa de mayores, el compromiso con el deporte, el fomento de la divulgación, la promoción de vocaciones, la empleabilidad y el emprendimiento. “Reflexión y acción, ideas que guíen acciones para las personas”, concluyó. <\/p>\n \tPuede consultar los miembros del consejo de dirección en este enlace<\/a> \tEl Claustro, contra el atentado de Kenia<\/strong><\/p>\n \tEl Claustro de la Universidad de La Laguna aprobó por unanimidad, en el transcurso de la sesión, una declaración en la que manifestó su “más enérgica repulsa y condena ante el salvaje atentado a nuestros compañeros\/as de la Universidad de Garissa en Kenia, fruto de la intolerancia y como ataque directo al conocimiento y a los valores que como universitarios defendemos”.<\/p>\n \tEl órgano añadió que “ninguna comunidad humana nos es ajena y África nos resulta especialmente cercana. No por producirse en este continente debería tener una trascendencia menor o silenciarse el salvaje asesinato de estas personas en Kenia. Sirva esta resolución como testimonio de respeto y de dolor ante todas las vidas perdidas en este horrible crimen”.<\/p>\n \tIntervenciones de los claustrales<\/strong><\/p>\n \tTras las intervenciones de los candidatos tocó la valoración de los grupos claustrales. El primero de ellos fue GEMULL, del sector del alumnado, quien se interesó por la calidad de las prácticas docentes y realizó distintas preguntas a cada uno de los candidatos. MNAU, por su parte, recordó a los candidatos los problemas más acuciantes para los estudiantes, entre los que se encuentra la revisión de las guías docentes y la gestión de las prácticas externas. AEULL preguntó por el parecer de los candidatos de la reforma de grados y posgrados, al tiempo que quiso conocer cuáles serán sus políticas para este colectivo.<\/p>\n \tEUPAS señaló que la implicación del personal de administración y servicios (PAS) es total con la institución, pese a la escasa representatividad que tiene el voto de este colectivo en los comicios, y adelantó que no solicitará el voto para ningún candidato en concreto. Defiende una universidad pública y de calidad y solicitó a los candidatos criterios de racionalidad y de planificación en la gestión de la institución. <\/p>\n \tIURE pidió a los candidatos implicación con la comunidad universitaria y que el rector o rectora sea una persona independiente, sin adscripciones políticas y que defienda los intereses de la ULL. Se interesó por la política de títulos propios y por el papel que tendrá la Fundación General<\/p>\n \tLiga de Profesorado hizo referencia en primer lugar al atentado de universitarios en Kenia, rechazo compartido por el resto de claustrales. Agradeció a Doménech su gestión durante estos ocho años, como también lo hizo a los tres candidatos que concurren a estos comicios del 29 de abril por haber dado el paso. Resaltó que la crisis no ha finalizado y quien resulte nombrado rector o rectora tendrá que convivir con ella y, probablemente, con la reforma de los grados y posgrados prevista por el ministerio.<\/p>\n \tPAS en Acción, por su parte, también agradeció a Doménech su gestión, y realizó un test en clave humorística en el que preguntó a cada candidato su parecer sobre aspectos como el servicio de inspección, el reglamento de progreso y permanencia, las relaciones con el gobierno autónomo o la financiación de la investigación.<\/p>\n \tLibertad Estudiantil preguntó a los tres por la normativa de permanencia y les deseó suerte. AMEC volvió de nuevo a cargar contra el rector actual por la sanción aplicada a este grupo, al tiempo que recalcó su rechazo contra el reglamento disciplinario y contra la gestión de la Fundación General.<\/p>\n \tACE solicitó el compromiso de los candidatos a oponerse a la reforma de grados y posgrados del MEC, señaló la importancia de las condiciones para la realización del trabajo fin de grado y los necesarios espacios en salas de estudios.<\/p>\n \tPrograma por una Universidad Canaria expresó su agradecimiento a Doménech y a los tres candidatos, de quienes destacó que tienen programas electorales muy buenos. “Percibimos dos candidaturas continuistas y otra que propone un cambio para la institución. Todas defienden la universidad pública y la autonomía universitaria, aunque con matices diferentes. Nosotros hemos disentido de la forma de gobernar esta universidad, en la que ha faltado consenso”. Destacó la de Martinón como candidatura nueva. Añadieron que los estatutos necesitan una revisión, al igual que la fusión de centros y departamentos y el reglamento disciplinario, de lo que pidió la opinión de los candidatos.<\/p>\n \tRenovación Convergente expresó su apoyo explícito a Olga Alegre como mejor perfil a rectora de la ULL, definida como “docente brillante y gestora eficaz”. A su juicio, es la que mejor representa los valores de renovación y convergencia. Agradecido por el tono de la presentación de sus programas, el portavoz dijo que Martinón apuntó horizontes de futuro, aunque con pocas referencias a la ULL de hoy. “El cambio no es patrimonio de un candidato, ni tampoco la pluralidad de ideas”, señaló. En cuanto a Capafons, destacó su actitud tan negativa acerca de la convergencia europea.<\/p>\n \tTras estas intervenciones, los candidatos dispusieron de un tiempo para prepararse las respuestas a las dudas y cuestiones suscitadas por los claustrales, que fueron respondidas por cada uno de ellos de forma prolija.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El Paraninfo de la Universidad de La Laguna fue el escenario elegido hoy, miércoles 8 de abril, para la presentación…<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":11219,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[347,1],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"\n
\tPuede consultar el programa electoral en este enlace<\/a>.<\/p>\n
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\tEl candidato Juan Capafons Bonnet fue el último en intervenir en la sesión de esta mañana, y lo hizo con “una mirada al futuro con realismo y ambición”, exigiendo la modernización y la acción de gobierno como servicio a las personas. Señaló tener dos pilares férreos: la transparencia, que nos ayuda a entendernos mejor y nos hace ser más visibles, y la participación de toda la comunidad.<\/p>\n
\tPuede consultar el programa electoral en este enlace<\/a><\/p>\n