El rector de la Universidad de La Laguna, Antonio Martin\u00f3n, abri\u00f3 hoy 14 de diciembre la sesi\u00f3n del Claustro del centro acad\u00e9mico pidiendo perd\u00f3n al grupo claustral Asamblea del Movimiento Estudiantil Canario (Amec), por haber sido expedientado en el mandato anterior y en cumplimiento con una resoluci\u00f3n de este mismo Claustro que as\u00ed lo exig\u00eda.<\/p>\n
Martin\u00f3n explic\u00f3 que el pasado 28 de enero de 2015 este mismo \u00f3rgano aprob\u00f3 una resoluci\u00f3n que instaba al entonces rector, Eduardo Dom\u00e9nech, a solicitar estas excusas, dado que curs\u00f3 expediente disciplinario a Amec tras haber vertido unas declaraciones, a su juicio injuriosas, contra la gesti\u00f3n de la entonces Facultad de Psicolog\u00eda sobre el tratamiento de unas becas universitarias. Hasta en dos ocasiones los tribunales dieron la raz\u00f3n a los estudiantes, en el entendido de que sus cr\u00edticas formaban parte de su actuaci\u00f3n como representantes del alumnado.<\/p>\n
El rector record\u00f3 el curso de los hechos en el que a su juicio y el de los propios tribunales no hubo expresi\u00f3n ofensiva ni injuriosa, sino m\u00e1s bien una cr\u00edtica constructiva para mejorar el servicio, y que en modo alguno atentaba contra las personas. El rector extendi\u00f3 sus disculpas a los otros doce alumnos que no fueron sancionados pero s\u00ed investigados por la misma causa. \u201cEs un acto de justicia con estos estudiantes, aunque tal justicia est\u00e1 avalada ya por dos sentencias a favor del colectivo claustral\u201d.<\/p>\n
\u201cEsto no puede volver a ocurrir, no debe pasar de nuevo. Estamos obligados a la b\u00fasqueda de di\u00e1logo y de consenso; en una sociedad democr\u00e1tica el papel de la universidad debe ser formar a ciudadanos cr\u00edticos, es una misi\u00f3n del centro acad\u00e9mico. Espero que el grave error cometido refuerce nuestro papel democr\u00e1tico. Les pido a los estudiantes afectados por este caso que se sientan orgullosos de la Universidad de La Laguna, pese al perjuicio causado y el dolor al que han sido sometidos\u201d, concluy\u00f3 el rector en este punto.<\/p>\n
Captaci\u00f3n de recursos<\/strong><\/p>\n Martin\u00f3n explic\u00f3, haciendo referencia a los escasos meses de mandato, y aunque celebrar\u00e1 un Claustro sobre el estado de la universidad pr\u00f3ximamente, que ha intentado que lo cotidiano no les impida avanzar en nuevas pol\u00edticas en la universidad. \u201cTenemos que reflexionar sobre nuestra propia organizaci\u00f3n, necesitamos nuevos procedimientos y debemos avanzar m\u00e1s en al administraci\u00f3n electr\u00f3nica\u201d. Tambi\u00e9n a\u00f1adi\u00f3 que los presupuestos para 2016 cuentan con una disminuci\u00f3n de alrededor de un mill\u00f3n y medio de euros. \u201cDebemos buscar recursos propios, y lo estamos haciendo, pero el Gobierno de Canarias debe aportar la financiaci\u00f3n b\u00e1sica e imprescindible para el funcionamiento de la instituci\u00f3n\u201d, sostuvo. De los 160 millones de euros que Canarias no tiene que devolver por la recaudaci\u00f3n del impuesto del tr\u00e1fico de empresas, el 5% se destinar\u00e1 a pol\u00edticas de I+D y el 20% a pol\u00edticas de empleo. \u201cEs una magn\u00edfica oportunidad para nuestra universidad para captar nuevos fondos\u201d.<\/p>\n A partir del pr\u00f3ximo mes de enero se va a discutir un marco estable de financiaci\u00f3n de las universidades p\u00fablicas canarias, prosigui\u00f3 el rector, del que se mostr\u00f3 esperanzado. Adem\u00e1s, en 2016 y 2017 numerosos t\u00edtulos de la ULL van a tener que renovar su acreditaci\u00f3n, por lo que agradeci\u00f3 a los equipos decanales su labor en este punto y pidi\u00f3 a todos mayor responsabilidad en este trascendental proceso.<\/p>\n El rector agreg\u00f3 que la evaluaci\u00f3n final del proyecto de Campus de Excelencia Internacional ha recibido la m\u00e1xima calificaci\u00f3n, \u201cgracias al trabajo intenso y profesional del hasta julio vicerrector Rodrigo Trujillo, m\u00e1s all\u00e1 incluso de su mandato como vicerrector\u201d. Si bien el proyecto global expira ahora, Martin\u00f3n anunci\u00f3 que habr\u00e1 nuevos fondos para captaci\u00f3n de talento. \u201cDebemos avanzar en la idea de mayor presencia de nuestra universidad en el \u00e1mbito internacional. Necesitamos poner en valor toda la investigaci\u00f3n que se hace en La Laguna\u201d.<\/p>\n Martin\u00f3n tambi\u00e9n hizo referencia a un plan regional de las dos universidades para tratar de incorporar mil egresados al a\u00f1o al mercado laboral, valorado en siete millones de euros, y que cuenta con el visto bueno del Gobierno de Canarias. A su vez, se\u00f1al\u00f3 que las reiteradas visitas del presidente del Gobierno de Canarias a la ULL celebradas recientemente ponen en evidencia una normalizaci\u00f3n de las relaciones institucionales.<\/p>\n Presupuestos<\/strong><\/p>\n La gerente de la instituci\u00f3n acad\u00e9mica, Lidia Pereira, present\u00f3 ante el Claustro el documento del anteproyecto de presupuestos para 2016, cuyo monto global, aprobado ya por Consejo de Gobierno, se eleva a 137.083.631,91 euros y que supone un incremento del 1,03%, cantidad que se dedicar\u00e1 a abonar gastos de personal restringidos por el gobierno nacional en a\u00f1os anteriores (paga extra de 2012).<\/p>\n Pereira explic\u00f3 que para personal se dedicar\u00e1 114.399.330 euros, mientras que el cap\u00edtulo que m\u00e1s sufre en el presupuesto de 2016 ser\u00e1 el de gastos en bienes corrientes y servicios, con 16.077.053 euros, lo que significa un recorte de un 4,88% y que afecta a todos los \u00e1mbitos. As\u00ed, y como ya se se\u00f1alara en Consejo de Gobierno, en centros y facultades se ha reducido el presupuesto en 119 mil euros; a departamentos, en 181 mil euros; servicios centralizados se reduce en 360 mil euros, y tambi\u00e9n sufren decrementos los vicerrectorados, los institutos de investigaci\u00f3n y otros centros de gasto.<\/p>\n La gerente de la Universidad de La Laguna a\u00f1adi\u00f3 que la \u00fanica partida que en gastos y bienes corrientes no decrece es la destinada a las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n, debido a su car\u00e1cter estrat\u00e9gico, al margen del cap\u00edtulo de personal, que tampoco disminuye. \u201cSe trata de un marco de austeridad en el que prevalece el mantenimiento de los servicios esenciales\u201d, agreg\u00f3. \u201cTendremos que volver a un nuevo plan de medidas de racionalizaci\u00f3n\u201d, dijo, al tiempo que a\u00f1adi\u00f3 que se est\u00e1 intentado resolver pol\u00edticamente la deuda que la universidad tiene contra\u00edda con el Ayuntamiento de La Laguna por el pago del impuesto de bienes inmuebles, salvo el 5% que corresponde a la bonificaci\u00f3n ya pactada para el centro acad\u00e9mico a partir de 2016.<\/p>\n Grupos claustrales<\/strong><\/p>\n La mayor\u00eda de los grupos claustrales mostr\u00f3 su desacuerdo con este anteproyecto de presupuesto por su car\u00e1cter restrictivo, y que, dijeron, afecta especialmente a centros y departamentos, al tiempo que se congratularon de las disculpas ofrecidas por el rector de la instituci\u00f3n a Amec.<\/p>\n El primero en intervenir fue el grupo claustral de alumnado Gemull, para solicitar m\u00e1s pol\u00edticas de mecenazgo y campa\u00f1as de captaci\u00f3n de fondos, que permitan obtener recursos propios. Para AEULL, tambi\u00e9n del sector del alumnado, se echa en falta m\u00e1s ayudas para estudiantes.<\/p>\n EUPAS, del sector del personal de administraci\u00f3n y servicios, se alegr\u00f3 de que en un anexo est\u00e9 el presupuesto de la Fundaci\u00f3n General, lo que ayudar\u00e1 a la transparencia, aunque puso en duda la eficacia de las encomiendas de gesti\u00f3n y la cantidad de actividades que esta entidad genera, a su criterio, en detrimento del quehacer de la propia universidad, lo que calific\u00f3 como \u201cuna externalizaci\u00f3n encubierta del servicio p\u00fablico\u201d. Adem\u00e1s, en opini\u00f3n de este grupo, no se presta la debida atenci\u00f3n al estado de ingresos de la universidad, y ha observado que las tasas por alquiler de espacios se mantiene inalterable desde 2013. El grupo claustral critic\u00f3 la excesiva descentralizaci\u00f3n del presupuesto, lo que dificulta la evaluaci\u00f3n de su cumplimiento y la no vertebraci\u00f3n en programas o directrices previas de muchos de sus centros de gasto.<\/p>\n Por su parte, IURE, tambi\u00e9n del alumnado, hizo hincapi\u00e9 en que se necesita m\u00e1s dinero para infraestructuras, lo que resulta una cuesti\u00f3n urgente. \u201cQueremos una posici\u00f3n dura y contundente del rector frente al Gobierno de Canarias\u201d por el presupuesto destinado este a\u00f1o a la ULL, sostuvieron.<\/p>\n Liga del Profesorado Universitario a\u00f1adi\u00f3 que la consideraci\u00f3n que el gobierno regional tiene hacia las universidades queda reflejada en este presupuesto. \u201cAqu\u00ed lo que es sagrado es la docencia y la investigaci\u00f3n; lo dem\u00e1s es secundario\u201d, y en ese sentido tendr\u00eda que haberse producido el recorte, en opini\u00f3n de este grupo. Por eso la disminuci\u00f3n a centros y departamentos es excesiva, desde su punto de vista, y adem\u00e1s no hay partidas para los gastos derivados de los informes de las acreditaciones de las titulaciones.<\/p>\n Pas en Acci\u00f3n se pregunt\u00f3 si con este presupuesto est\u00e1n garantizadas las n\u00f3minas de todo el personal, y se cuestion\u00f3 cu\u00e1l es la pol\u00edtica de esta gerencia acerca de los recortes.<\/p>\n Libertad Estudiantil se\u00f1al\u00f3 que personal y TIC son las \u00fanicas partidas que aumentan, \u201cfrente al terrible recorte en bienes corrientes y servicios\u201d. Este grupo aprecia que el recorte afecta a grandes facultades que ya est\u00e1n suficientemente masificadas, lo que redundar\u00e1, a su entender, en la calidad de los servicios que se prestan. Critic\u00f3 las tarifas del Servicio de Idiomas y la escasez en n\u00famero de las becas de estudio que ofrece este servicio.<\/p>\n Amec tuvo un recuerdo al estudiante asesinado a finales de la dictadura, Javier Fern\u00e1ndez Quesada. Para este colectivo, \u201cel Claustro debe ser la sala de m\u00e1quinas de la instituci\u00f3n\u201d, por lo que pidi\u00f3 al rector que movilizara el \u00f3rgano de representaci\u00f3n, que no sea un mero \u00f3rgano administrativo. \u201cUsted no se puede convertir en el gestor de la herencia de su antecesor. La ruptura con el pasado nos abrir\u00e1 las puertas, y nos ayudar\u00e1 a superar la anemia estructural de esta instituci\u00f3n\u201d. Critic\u00f3 que se reduzcan las ayudas a los estudiantes menos favorecidos, y este grupo dijo no identificarse con este presupuesto, al que tild\u00f3 de continuista.<\/p>\n Ace, tambi\u00e9n del alumnado, pidi\u00f3 que la gerente se recortara su sueldo, y a\u00f1adi\u00f3 que el presupuesto cuenta con partidas muy generalistas que se prestan a la confusi\u00f3n. Dijo que los colegios mayores son los grandes olvidados de este presupuesto. Critic\u00f3 el elevado coste de algunas .infraestructuras como Bellas Artes, frente a otros edificios que presentan muchas deficiencias.<\/p>\n Por su parte, el grupo de profesorado Programa por una Universidad Canaria afirm\u00f3 que \u201ceste presupuesto marca el l\u00edmite por debajo del cual ser\u00eda imposible seguir funcionando\u201d. Agradeci\u00f3 a la gerencia la transparencia y publicidad de los recortes que se van a efectuar, para que sean conocidos por todos, y se\u00f1al\u00f3 que estos presupuestos son s\u00f3lidos y coherentes. \u201cEsperamos que podamos contar en un a\u00f1o con un sistema estable de financiaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n Renovaci\u00f3n Convergente, tambi\u00e9n del sector docente. Apunt\u00f3 que ha habido un margen muy escaso de preparaci\u00f3n del Claustro, al tiempo que a\u00f1adi\u00f3 que el texto presupuestario ha generado gran inquietud en los centros y departamentos. Dijo que la partida de cargos acad\u00e9micos ha aumentado y se pregunt\u00f3 si se mantiene la limitaci\u00f3n en el cobro del equipo de gobierno.<\/p>\n La gerente, en respuesta a los grupos, explic\u00f3 que ya se est\u00e1 trabajando en una plataforma de captaci\u00f3n de fondos. \u201cNo tenemos ning\u00fan compromiso de gasto adquirido sobre el proyecto de una aplicaci\u00f3n v\u00eda m\u00f3vil para uso del coche compartido\u201d, adem\u00e1s de se\u00f1alar que la ULL dispondr\u00e1 de una nueva p\u00e1gina web institucional para 2016. A\u00f1adi\u00f3 que s\u00ed se aplica el cobro de tarifa por cesi\u00f3n de espacios, como ha sucedido recientemente con un mitin celebrado en el campus de Guajara.<\/p>\n \u201cQueremos hacer un verdadero plan de racionalizaci\u00f3n, en la idea de centralizar todo lo que se pueda la adquisici\u00f3n de material y de servicios prestados a la universidad, lo que lleva un trabajo previo de contraste y an\u00e1lisis, pero nuestra idea es que est\u00e9 operativo en el primer trimestre de 2016\u201d, agreg\u00f3 Lidia Pereira. Asegur\u00f3 que los sueldos de toda la plantilla est\u00e1n garantizados, que se mantienen las ayudas de acci\u00f3n social y que han aumentado las ayudas a estudiantes con dificultades econ\u00f3micas.<\/p>\n El rector agradeci\u00f3 al final de la sesi\u00f3n el tono general de todas las intervenciones. \u201cEs evidente que este presupuesto no ha gustado, pero tampoco a m\u00ed, porque no refleja en absoluto lo que este equipo de gobierno quiere hacer. Ya hemos manifestado nuestro descontento, en p\u00fablico y en privado, y tambi\u00e9n de forma conjunta con la ULPGC. Pero no hay m\u00e1s, esto es lo que se nos permite. Tenemos un mill\u00f3n y medio de euros menos que el a\u00f1o pasado, y hay que sacarlo de alg\u00fan lado, si queremos mantener la plantilla\u201d, dijo en explicaci\u00f3n al malestar por el anuncio de los recortes.<\/p>\n Esta reducci\u00f3n afecta poco a la actividad investigadora, precis\u00f3, que depende mayoritariamente de fuentes nacionales e internacionales de concurrencia competitiva, y tambi\u00e9n reside en el sueldo de los profesores, que tambi\u00e9n est\u00e1 garantizado.<\/p>\n Sobre las negociaciones acerca del marco de financiaci\u00f3n estable, vamos de la mano de la ULPGC, explic\u00f3, \u201clo que no significa que pidamos lo mismo, porque cada universidad tiene sus caracter\u00edsticas\u201d. En opini\u00f3n del rector la mejor f\u00f3rmula es una ley de financiaci\u00f3n que comprometa al gobierno, dado que los contratos programas se pueden suspender, como as\u00ed ha ocurrido.<\/p>\n Preguntado nuevamente por el futuro del Servicio de Inspecci\u00f3n, Martin\u00f3n sostuvo que quiere ligar la inspecci\u00f3n a la mediaci\u00f3n, en el entendido de afrontar de una manera menos punitiva la resoluci\u00f3n de los conflictos dentro de la universidad.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El rector de la Universidad de La Laguna, Antonio Martin\u00f3n, abri\u00f3 hoy 14 de diciembre la sesi\u00f3n del Claustro del…<\/p>\n","protected":false},"author":23,"featured_media":26014,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"gallery","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[345,347,1],"tags":[471,833,2085,2159],"acf":[],"yoast_head":"\n