Ra\u00fal Hern\u00e1ndez Mart\u00edn, director de la C\u00e1tedra de Turismo CajaCanarias-Ashotel-ULL, considera que Canarias posee un modelo tur\u00edstico que, pese a algunas debilidades, puede considerarse de \u00e9xito. Pero, pese a ello, es necesario desarrollar un nuevo modelo m\u00e1s fuerte para afrontar la competencia de otros destinos emergentes, en el cual la innovaci\u00f3n y el conocimiento deber\u00e1n ocupar papeles relevantes.<\/p>\n
El especialista fue el encargado de abrir la edici\u00f3n del foro \u201cULL Opina\u201d celebrada hoy, viernes 15 de abril en la Facultad de Econom\u00eda, Empresa y turismo\u201d de la Universidad de La Laguna, en la cual diferentes expertos del centro acad\u00e9mico trataron de responder a la pregunta: \u201c\u00bfExiste un modelo tur\u00edstico canario\u201d?<\/p>\n
El foro fue inaugurado por el rector de la ULL, Antonio Martin\u00f3n; el vicerrector de Relaciones con la Sociedad de la ULL, Francisco Garc\u00eda; la consejera de Turismo, Cultura y Deportes del Gobierno de Canarias, Mar\u00eda Teresa Lorenzo; el consejero insular de Turismo del Cabildo de Tenerife, Alberto Bernab\u00e9; y el co-director de esta edici\u00f3n del foro, el profesor del Departamento de Direcci\u00f3n de Empresas e Historia Econ\u00f3mica de la ULL Eduardo Parra.<\/p>\n
El rector se\u00f1al\u00f3 que con foros como este la universidad pretende no s\u00f3lo acercarse a la sociedad sino \u201cserle \u00fatil\u201d. Reflexion\u00f3 que, si bien el turismo es una de las bases del modelo econ\u00f3mico regional, era necesario diversificar la econom\u00eda y acercarse a nuevos sectores, para lo cual la labor de los j\u00f3venes universitarios que se incorporen al mundo laboral ser\u00e1 esencial. Para ello, record\u00f3 que se est\u00e1 trabajando con el ejecutivo regional en el Plan de Inserci\u00f3n Laboral de Egresados Superiores (PILES).<\/p>\n
Tambi\u00e9n se\u00f1al\u00f3 que otro de los objetivos institucionales es lograr que Canarias y, en especial, sus universidades, se conviertan en centros de excelencia en la investigaci\u00f3n y el conocimiento tur\u00edstico, de tal modo que vengan estudiantes del extranjero a formarse en las facultades locales. Un objetivo que, seg\u00fan Martin\u00f3n, pude lograr a no muy largo plazo.<\/p>\n
La consejera de Turismo record\u00f3 que, si bien Canaria ostenta una posici\u00f3n de liderazgo en el sector, \u201cla inacci\u00f3n no es una opci\u00f3n\u201d frente a destinos emergentes y la propia evoluci\u00f3n de los viajeros. Por ello, abog\u00f3 por un modelo en el que se incorpore la innovaci\u00f3n y, sobre todo, se defienda la sostenibilidad y la identidad.<\/p>\n
Para ello, Lorenzo record\u00f3 que se est\u00e1 trabajando en un Plan Estrat\u00e9gico del Turismo con la vocaci\u00f3n de \u201cno ser un texto decorativo, sino \u00fatil\u201d, para el cual las tesis que emanen de foros especializados como el que se iba a celebrar en la universidades podr\u00edan ser de gran utilidad.<\/p>\n
El consejero insular de Turismo alab\u00f3 esta iniciativa del centro docente. Afirm\u00f3 que lleva veinte a\u00f1os de ejercicio profesional e institucional ha podido comprobar c\u00f3mo la universidad ha evolucionado y se ha acercado al turismo con una actitud m\u00e1s constructiva. \u201cAhora la universidad enriquece, suma. Cada vez est\u00e1 m\u00e1s cerca de la realidad tur\u00edstica y por eso desde le Cabildo estamos estudiando estrechar a\u00fan m\u00e1s las relaciones con la universidad porque todo son ventajas\u201d.<\/p>\n
El vicerrector de Relaciones con la Sociedad record\u00f3 que el objetivo del formato ULL Opina es reunir a especialistas en una materia para que reflexionen sobre ella y expongan sus conclusiones en seminarios como el inaugurado hoy. El trabajo no finaliza ah\u00ed: despu\u00e9s de la sesi\u00f3n p\u00fablica, el espacio web del foro (http:\/\/opina.webs.ull.es\/) se abre para recoger las sugerencias del p\u00fablico y, finalmente, con todo ello se elabora un documento de conclusiones. Garc\u00eda avanz\u00f3 que en pr\u00f3ximas ediciones se abordar\u00e1 la formaci\u00f3n y el empleo.<\/p>\n
Por su parte, el codirector del foro, Eduardo Parra, repas\u00f3 brevemente el programa del encuentro, en el cual se analizan las dimensiones principales del sector, desde su comercializaci\u00f3n hasta su legislaci\u00f3n, pasando por los retos relacionados con las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n.<\/p>\n
Nuevo modelo<\/strong><\/p>\n En su conferencia inaugural, Ra\u00fal Hern\u00e1ndez Mart\u00edn hizo una radiograf\u00eda del sector tur\u00edstico canario de los \u00faltimos quince a\u00f1os, que caracteriz\u00f3 de manera sucinta antes de proponer mejoras. Para empezar, reconoci\u00f3 que es una evidencia que se trata de un modelo de liderazgo: en la gran mayor\u00eda de los indicadores tur\u00edsticos de la Uni\u00f3n Europea, Canarias parece en la primer posici\u00f3n, o entre las mas altas.<\/p>\n A\u00fan as\u00ed, es un modelo demasiado basado en los recursos, como el clima o le paisaje, los cuales se han dado de manera natural y, por ello, no han requerido un esfuerzo especial por parte de los agentes tur\u00edsticos para dise\u00f1ar productos. Sin embargo, para el experto \u201cla sociedad que progresa no es la que tiene mas recursos, sino la que los aprovecha de manera m\u00e1s eficiente y les a\u00f1ade innovaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n En este sentido, record\u00f3 que en sector canario es d\u00e9bil en conocimiento, lo que puede dificultar su crecimiento. Por el lado positivo, es un modelo con mucha seguridad en todos los \u00e1mbitos (policial, sanitaria…), lo cual lo hace mas competitivo ante competidores que, como Egipto, est\u00e1n decayendo precisamente porque se perciben como destinos peligroso. Se trata de un \u201cmodelo maduro en un entorno cambiante\u201d., por lo que la necesidad de evolucionar y adaptarse a los nuevos p\u00fablicos es esencial.<\/p>\n El ponente se\u00f1al\u00f3 como debilidad los problemas de gobernanza en el sector, en referencia a la falta de coordinaci\u00f3n entre las diferentes instituciones auton\u00f3micas insulares e incluso regionales que, en lugar de trabajar coordinadamente, llegan a competir entre s\u00ed. Adem\u00e1s, la falta de coordinaci\u00f3n se da tambi\u00e9n entre \u00e1reas de gobierno: el \u00e1rea turismo deber\u00eda ir en sincron\u00eda con otras como medio ambiente, cultura o infraestructuras.<\/p>\n Hern\u00e1ndez Mart\u00edn aboga por un desarrollo del sector futuro centrado los servicios secundarios que apoyan a la actividad tur\u00edstica: ocio, equipamiento, energ\u00eda, reciclaje, dise\u00f1o, marketing, wellness y, en general, todos aquellos que a\u00f1aden valor a los destinos y que pueden generar empleos y favorecer la econom\u00eda local.<\/p>\n [images_grid auto_slide=\u00bbno\u00bb auto_duration=\u00bb1″ cols=\u00bbthree\u00bb lightbox=\u00bbno\u00bb source=\u00bbmedia: 27264,27265,27266″][\/images_grid]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ra\u00fal Hern\u00e1ndez Mart\u00edn, director de la C\u00e1tedra de Turismo CajaCanarias-Ashotel-ULL, considera que Canarias posee un modelo tur\u00edstico que, pese a…<\/p>\n","protected":false},"author":23,"featured_media":27264,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"video","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[345,348,1,352],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"\n