El Pleno del Consejo Social de la Universidad de La Laguna (ULL) ha aprobado los presupuestos de la instituci\u00f3n acad\u00e9mica para 2017. La cifra asciende a 141.155.051 millones de euros, 4,07 millones m\u00e1s que el ejercicio pasado, lo que representa un incremento de un 2,97%.<\/p>\n
En la distribuci\u00f3n de los gastos del presupuesto por vicerrectorados, es el de Investigaci\u00f3n el que resulta beneficiado de un mayor porcentaje de incremento, un 57,10% en relaci\u00f3n al a\u00f1o 2016, fruto de la clara apuesta del equipo de gobierno universitario por un desarrollo de pol\u00edticas de investigaci\u00f3n que favorezcan la calidad investigadora, la mejora de la competitividad cient\u00edfica, la transferencia de resultados y la innovaci\u00f3n. Le sigue el Vicerrectorado de Docencia, con un 56,88% de incremento para atender, entre otras cuestiones, el desarrollo de acciones que favorezcan el posicionamiento estrat\u00e9gico de la Universidad lagunera en el Espacio Europeo de Educaci\u00f3n Superior, pol\u00edticas acad\u00e9micas orientadas a la calidad docente, la mejora del aprendizaje y el rendimiento educativo del alumnado.<\/p>\n
El presupuesto del Vicerrectorado de Relaciones con la Sociedad se incrementa en un 53,16%, contando entre sus objetivos el de reforzar los v\u00ednculos con la sociedad con m\u00faltiples acciones, como son profundizar en la generaci\u00f3n de valor para la sociedad canaria, mejorando la percepci\u00f3n de la ULL como implicada en la problem\u00e1tica de Canarias, la promoci\u00f3n de nuevas c\u00e1tedras institucionales y de empresa o la edici\u00f3n de diversos debates en torno a temas de actualidad.<\/p>\n
El Vicerrectorado de Estudiantes incrementa su presupuesto en un 43,82%, contando entre sus objetivos para este ejercicio con el incremento de la captaci\u00f3n de empresas colaboradoras para la realizaci\u00f3n de pr\u00e1cticas externas en colaboraci\u00f3n con el Consejo Social y la Fundaci\u00f3n General de la ULL o la mejora y ampliaci\u00f3n de la oferta de cursos a mayores de 25, 40 y 45 a\u00f1os.<\/p>\n
Por su parte, el Vicerrectorado de Internacionalizaci\u00f3n aumenta su presupuesto en un 37,14%, orientando sus objetivos en reforzar y ampliar la movilidad internacional, la formaci\u00f3n de estudiantes expertos en internacionalizaci\u00f3n en el \u00e1mbito comunitario y en la gesti\u00f3n y ejecuci\u00f3n de del programa Erasmus y todas sus acciones desde movilidad a otros programas; as\u00ed como reforzar la formaci\u00f3n ling\u00fc\u00edstica del estudiantado para favorecer la movilidad y empleabilidad.<\/p>\n
El Vicerrectorado de Ordenaci\u00f3n Acad\u00e9mica y Profesorado abordar\u00e1 la planificaci\u00f3n de las necesidades docentes, as\u00ed como la transparencia en la gesti\u00f3n acad\u00e9mica, en los criterios de prelaci\u00f3n para la contrataci\u00f3n y promoci\u00f3n del profesorado, la adecuaci\u00f3n de la carga docente en docencia especial, entre otras acciones. Su presupuesto ha sido incrementado en un 15,61%.<\/p>\n
El Vicerrectorado de Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y servicios universitarios cuenta entre sus objetivos con la mejora de las infraestructuras tecnol\u00f3gicas que dan soporte a los distintos servicios de la universidad, un portal web m\u00e1s din\u00e1mico y acorde con las nuevas formas de comunicaci\u00f3n, as\u00ed como el establecimiento de instrumentos, v\u00edas y espacios internos de informaci\u00f3n, di\u00e1logo y cooperaci\u00f3n institucional. Sus recursos presupuestarios han sido incrementados en un 5,45%, siendo el vicerrectorado que cuenta con mayor presupuesto.<\/p>\n
En la gesti\u00f3n de los gastos corrientes, la Gerencia de la Universidad mantiene el objetivo de continuar en la aplicaci\u00f3n de los principios de buena gesti\u00f3n financiera, as\u00ed como en la aplicaci\u00f3n de las medidas de racionalizaci\u00f3n del gasto y eficiencia en los mismos, compagin\u00e1ndolo con un mayor esfuerzo inversor en la mejora de las infraestructuras, considerando las necesidades existentes. Se contempla un aumento del 14,87% en transferencias corrientes vinculadas a las becas y las ayudas previstas a otorgar por parte de la ULL en virtud de los convenios suscritos con diversas entidades. En inversiones reales (cap\u00edtulo VI) se refleja una subida del 19,64%, destinadas a ayudas y becas, principalmente a estudiantes.<\/p>\n
El Pleno del Consejo Social, presidido por Raimundo Baroja Rieu, es el que ostenta la competencia para la aprobaci\u00f3n de los presupuestos de la Universidad, trat\u00e1ndose de un \u00f3rgano en el que, adem\u00e1s de estar representados autoridades de la instituci\u00f3n como es el rector de la misma, Antonio Martin\u00f3n Cejas, figuran otros\u00a0 miembros que representan a distintos sectores de la sociedad canaria e instituciones p\u00fablicas o privadas, tales como los siete cabildos insulares, CEOE, organizaciones sindicales, representaci\u00f3n del alumnado y el personal de la Universidad, del Gobierno de Canarias, Parlamento de Canarias, Fundaciones y Empresas, antiguos alumnos de la ULL y colegios profesionales.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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