Galer\u00eda de fotos<\/strong><\/a><\/p>\nLa gerente del centro acad\u00e9mico, Lidia Pereira, fue la encargada de presentar este documento, que ya conoce tambi\u00e9n el Consejo de Gobierno y cuya aprobaci\u00f3n definitiva para su puesta en vigor corresponde al Consejo Social. La gerente explic\u00f3 que la aportaci\u00f3n de la comunidad aut\u00f3noma crece en m\u00e1s de seis millones, aunque este incremento no se traduce en una mayor capacidad de gesti\u00f3n ya que una parte de esa cantidad estar\u00e1 dedicada a compensar la reducci\u00f3n de precios p\u00fablicos que se prev\u00e9 se apruebe en el curso 18\/19, entre otros asuntos. El efecto neto en la ULL asciende a mill\u00f3n y medio de euros, que se ha repartido en los distintos centros de gastos del centro acad\u00e9mico. Con todo, agreg\u00f3 que todos los centros de gasto mantienen o incrementan su capacidad de gesti\u00f3n.<\/p>\n
En cuanto a la previsi\u00f3n de ingresos, en el cap\u00edtulo de tasas, precios p\u00fablicos y otros ingresos se prev\u00e9 recaudar 20 millones, un 10% menos que el curso pasado por el motivo descrito; en transferencias corrientes la previsi\u00f3n son 121.777.000, mientras que en ingresos patrimoniales el texto alude a 963.000 euros; en transferencias de capital, 886.250.000 euros; mientras que en activos financieros figura una previsi\u00f3n de 1.700.000 euros.<\/p>\n
En cuanto al presupuesto de gasto, la Universidad de La Laguna invertir\u00e1 116.459.567 en personal, lo que indica un incremento de un 2,6% en este cap\u00edtulo; 21.531.919 en gastos corrientes de bienes y servicios; 105.505 en gastos financieros; 1.122.843 en transferencias corrientes; 4.145.811 en inversiones reales; 1.200.000 en activos financieros y 760.602 euros en pasivos financieros.<\/p>\n
Intervenciones<\/strong><\/p>\nAl comienzo de las intervenciones, la profesora Dulce Gonz\u00e1lez Doreste intervino a t\u00edtulo personal para elevar al Claustro un documento suscrito por los directores de los institutos de investigaci\u00f3n, en donde reclaman mayor financiaci\u00f3n para estos centros.<\/p>\n
Ya en el turno de los grupos claustrales, el primero en tomar la palabra fue Pas en Acci\u00f3n, para quien, dijo, este no es el \u00fanico presupuesto posible. En su opini\u00f3n, no se pone remedio al desequilibrio en la ratio entre PAS y PDI, y para ello sigue existiendo una universidad de dos velocidades, en la que la gesti\u00f3n de contrataci\u00f3n y sustituci\u00f3n de las plazas del personal de administraci\u00f3n y servicios sufre grandes atascos. Tambi\u00e9n alegaron escasa financiaci\u00f3n para la Unidad de Igualdad de G\u00e9nero, y a\u00f1adieron que existen servicios esenciales que se han externalizado, al tiempo que hicieron alusi\u00f3n \u00a0a la poca transparencia de la Fundaci\u00f3n General y de sus cuentas anuales.<\/p>\n
El representante de EUPAS tild\u00f3 de poco transparente la gesti\u00f3n del equipo de gobierno y critic\u00f3 el cierre de algunas bibliotecas por obras, lo que causa molestias entre los usuarios y resulta, a su juicio, una medida incomprensible en pleno periodo lectivo. Tambi\u00e9n hicieron referencia a la situaci\u00f3n de precariedad del personal laboral.<\/p>\n
AEULL, grupo claustral de estudiantes, se centr\u00f3 en la necesidad de ampliaci\u00f3n de las tomas de corriente el\u00e9ctricas y tambi\u00e9n se refirieron a las obras en bibliotecas para que no tengan lugar en periodos lectivos. ACE, tambi\u00e9n de alumnado, se\u00f1al\u00f3 la oportunidad de que el anteproyecto se presente con mayor anterioridad para su mejor estudio y solicit\u00f3 que se reconsidere el descenso presupuestario en los vicerrectados de Estudiantes e Investigaci\u00f3n.<\/p>\n
ECSULL, por su parte, sostuvo igualmente que el texto presupuestario se hab\u00eda entregado con poca anticipaci\u00f3n. Este colectivo de estudiantes se centr\u00f3 en las tasas de matr\u00edcula del grado en Psicolog\u00eda, a su juicio elevadas debido al grado de experimentalidad y los materiales utilizados.<\/p>\n
AMEC afirm\u00f3 que el documento no ha sido pensado teniendo en cuenta las necesidades de los estudiantes ni del personal de la ULL. Aventur\u00f3 un colapso del modelo p\u00fablico espa\u00f1ol de forma inminente, aunque para ver sus consecuencias habr\u00e1 que esperar unos a\u00f1os, dijo. Este grupo critic\u00f3 el escaso incremento de las ayudas al estudiantado y se quej\u00f3 por las obras en las bibliotecas. Pidieron la retirada del anteproyecto, y un nuevo modelo que recoja que ning\u00fan estudiante se quede fuera de la ULL por motivos socioecon\u00f3micos, al tiempo que un plan integral de reforma de los colegios mayores, entre otras cuestiones.<\/p>\n
En opini\u00f3n de Redull, para que la universidad sea independiente debe contar con financiaci\u00f3n suficiente. Sin embargo, el presupuesto actual da para poco, ya que el margen de maniobra es muy escaso. Destac\u00f3 como urgente la puesta en marcha de un plan para la renovaci\u00f3n de la plantilla del profesorado, a la vez que felicit\u00f3 al equipo de gobierno por conseguir m\u00e1s fuentes de financiaci\u00f3n.<\/p>\n
Por su parte, el portavoz de Programa para una Universidad Canaria se pregunt\u00f3 por los destinos del incremento presupuestario, y mostr\u00f3 su apoyo al manifiesto suscrito por los directores de institutos universitarios para el incremento de su dotaci\u00f3n econ\u00f3mica. Este grupo de profesorado tambi\u00e9n apunt\u00f3 que la acreditaci\u00f3n de titulaciones y la docencia virtual son dos cuestiones claves que no deben estar atendidas por personal de la Fundaci\u00f3n General, sino de la propia universidad.<\/p>\n
Renovaci\u00f3n Convergente apel\u00f3 en su turno de intervenci\u00f3n a la falta de debate en el seno claustral de los asuntos m\u00e1s importantes de la universidad, tales como docencia, pol\u00edtica de profesorado o plan estrat\u00e9gico de investigaci\u00f3n, y no solo el presupuesto. Para este colectivo de docentes falta participaci\u00f3n de la comunidad universitaria, que desconoce las l\u00edneas estrat\u00e9gicas que gu\u00edan al equipo de gobierno. Tambi\u00e9n critic\u00f3 la gesti\u00f3n del plan de ordenaci\u00f3n docente durante el curso pasado.<\/p>\n
Por \u00faltimo, el representante del grupo de profesorado de Alternativa de Profesorado Universitario indic\u00f3 que este presupuesto se desarrollar\u00e1 en un escenario de crecimiento de casi un tres por ciento, lo que debe servir para \u00a0estabilizar las pol\u00edticas ya iniciadas. El objetivo de una universidad p\u00fablica autofinanciada tendr\u00e1 que esperar d\u00e9cadas, declar\u00f3, por lo que se hace necesario profundizar en la racionalizaci\u00f3n del gasto corriente y lograr una universidad m\u00e1s sostenible, as\u00ed como un acceso a la funcionarizaci\u00f3n de las plantillas. Tambi\u00e9n hizo referencia a una pol\u00edtica de becas de m\u00e1s amplia cobertura.<\/p>\n
La gerente se\u00f1al\u00f3 en el turno de r\u00e9plica que la ausencia de instrumentos de informaci\u00f3n automatizada inhibe la toma de decisiones en algunos aspectos, y que se est\u00e1 trabajando en lograr una rendici\u00f3n de cuentas y datos. A\u00f1adi\u00f3 que la cobertura de plazas en el sector de personal de administraci\u00f3n y servicios conlleva cierta complejidad, pero que se est\u00e1n agilizando los procedimientos y se est\u00e1n dando pasos en firme.<\/p>\n
En cuanto a prevenci\u00f3n de riesgos laborales, adelant\u00f3 que se va a incrementar la dotaci\u00f3n en 100.000 euros en el pr\u00f3ximo ejercicio. Pereira explic\u00f3 que hay en la ULL 41 inmuebles, de los que en siete ya hay planes de emergencia implantados y que se est\u00e1 en proceso de tramitaci\u00f3n la contrataci\u00f3n de otros 21. En cuanto al uso de energ\u00edas renovables, reconoci\u00f3 cierto retraso en esta material, debido a que la prioridad ha estado en la seguridad y salubridad de las instalaciones, y si bien la sostenibilidad es muy importante hasta ahora se ha priorizado las actuaciones descritas as\u00ed como la accesibilidad.<\/p>\n
La responsable tambi\u00e9n expres\u00f3 que la cobertura de plazas para la Unidad de Calidad resulta de vital importancia, a\u00f1adi\u00f3, pero esto ahora mismo no es viable porque necesita una redimensi\u00f3n de la plantilla que ha de negociarse con el gobierno y con los agentes sindicales.<\/p>\n
Pereira sostuvo que la Fundaci\u00f3n General es un instrumento propio de la universidad y tambi\u00e9n est\u00e1 sometida a criterios de estabilidad presupuestaria, con un servicio de intervenci\u00f3n interno.<\/p>\n
El rector de la instituci\u00f3n acad\u00e9mica, Francisco Almeida en sustituci\u00f3n de Antonio Martin\u00f3n, se refiri\u00f3 espec\u00edficamente a la petici\u00f3n de los institutos de investigaci\u00f3n de un mayor incremento presupuestario, para decir que esa partida deber\u00eda detraerse del propio presupuesto de investigaci\u00f3n, una cuesti\u00f3n compleja puesto que se trata de una partida altamente comprometida desde su inicio. De hecho se\u00f1al\u00f3 que buena parte de ese dinero se destina a promocionar a j\u00f3venes investigadores y a dar cumplimiento al plan\u00a0propio de investigaci\u00f3n, por lo cual resulta dif\u00edcil saber de d\u00f3nde\u00a0restar presupuesto para d\u00e1rselo a los institutos.<\/p>\n
Con todo, apunt\u00f3 la idea de estudiar una financiaci\u00f3n competitiva a la que concurran los institutos, dado su diferente tama\u00f1o y potencialidad de tal forma que aquellos que cuentan con mayor capacidad investigadora obtengan m\u00e1s recursos.<\/p>\n
Sobre la reiterada queja de la molestia que causan las obras, indic\u00f3 \u00abcon serenidad pero con contundencia\u00bb que no\u00a0existe otra manera de hacerlo, puesto que la partida de dos millones para este fin se ha hecho efectiva en el mes de octubre, con lo que toca realizar diversas actuaciones de forma simult\u00e1nea y en diversos campus y edificios a la vez. A esto se a\u00f1ade el hecho de que la universidad lleva mucho tiempo sin financiaci\u00f3n para mejorar sus instalaciones, algunas de las cuales est\u00e1n en franco deterioro, por lo que urge llevar a cabo este tipo de acciones. Se intentar\u00e1 de todas maneras planificar las obras de la mejor manera posible y comunicar su ejecuci\u00f3n a los p\u00fablicos afectados con mayor eficacia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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