{"id":38352,"date":"2018-07-17T12:07:20","date_gmt":"2018-07-17T12:07:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ull.es\/portal\/noticias\/?p=38352"},"modified":"2018-07-17T12:07:20","modified_gmt":"2018-07-17T12:07:20","slug":"la-catedra-de-turismo-cajacanarias-ashotel-ull-analiza-el-sistema-turistico-de-la-ciudad-de-la-laguna","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ull.es\/portal\/noticias\/2018\/la-catedra-de-turismo-cajacanarias-ashotel-ull-analiza-el-sistema-turistico-de-la-ciudad-de-la-laguna\/","title":{"rendered":"La C\u00e1tedra de Turismo CajaCanarias-Ashotel-ULL analiza el sistema tur\u00edstico de la ciudad de La Laguna"},"content":{"rendered":"<p>La Concejal\u00eda de Turismo del Ayuntamiento de La Laguna y la C\u00e1tedra de Turismo CajaCanarias-Ashotel Universidad de La Laguna han elaborado un diagn\u00f3stico sobre el sistema tur\u00edstico del municipio, enmarcado en el proyecto denominado &#8216;La estrategia tur\u00edstica de San Crist\u00f3bal de La Laguna&#8217;, del que se destaca que durante 2017, un total de 55.412 viajeros se alojaron en el municipio, un m\u00e1ximo hist\u00f3rico en la afluencia de turistas en la ciudad. De estas personas, m\u00e1s de la mitad son de procedencia espa\u00f1ola, lo que contrasta con la preponderancia del turismo extranjero en la isla.<\/p>\n<p>La presentaci\u00f3n del diagn\u00f3stico cont\u00f3 con la presencia de la primera teniente de alcalde del Ayuntamiento de La Laguna, M\u00f3nica Mart\u00edn, y la concejala de Turismo, Mar\u00eda Jos\u00e9 Casta\u00f1eda, que estuvieron acompa\u00f1adas por el investigador de la Universidad de La Laguna Pablo Rodr\u00edguez.<\/p>\n<p>El informe realizado, que forma parte de la primera fase de la estrategia, establece una hoja de ruta para que en la pr\u00f3xima d\u00e9cada el turismo contribuya en mayor medida a la calidad de vida y el bienestar de los residentes en el municipio. \u201cLa intenci\u00f3n es comprender d\u00f3nde est\u00e1 La Laguna como destino para, en la segunda fase, que comenzar\u00e1 ahora, alcanzar una visi\u00f3n compartida de d\u00f3nde se pretende que est\u00e9 en el futuro\u201d, asegur\u00f3 Mar\u00eda Jos\u00e9 Casta\u00f1eda.<\/p>\n<p>Tras la elaboraci\u00f3n de este diagn\u00f3stico, la estrategia se abre a los actores del sector tur\u00edstico del municipio y de la isla, as\u00ed como a la propia ciudadan\u00eda. Se tratar\u00e1 de identificar un marco compartido por los distintos actores, en el que los objetivos y las formas de alcanzarlos surjan del acuerdo y el ajuste mutuo de las expectativas de quienes van a verse interpelados por ella.<\/p>\n<p>En la tercera fase, la de planificaci\u00f3n, se abordar\u00e1 la manera en que se alcanzar\u00e1 esa visi\u00f3n compartida, desarrollando planes directores que contemplen las acciones a implementar en los dos \u00e1mbitos tur\u00edsticos del municipio: la comarca del nordeste y el casco hist\u00f3rico. En este sentido, la primera teniente de alcalde del consistorio, M\u00f3nica Mart\u00edn, explic\u00f3 que el diagn\u00f3stico contribuye a la construcci\u00f3n de \u201cun municipio tur\u00edsticamente m\u00e1s potente y sostenible\u201d, en el que, a trav\u00e9s del consenso de los distintos agentes, se lleve a cabo una estrategia tur\u00edstica conjunta.<\/p>\n<p>Por su parte, Pablo Rodr\u00edguez explic\u00f3 los detalles del estudio y destac\u00f3 la diversidad de recursos del municipio, la conectividad y la riqueza patrimonial como fortalezas tur\u00edsticas de San Crist\u00f3bal de La Laguna.<\/p>\n<p><strong>Resultados del diagn\u00f3stico<\/strong><\/p>\n<p>El diagn\u00f3stico sobre el sistema tur\u00edstico del municipio revela, adem\u00e1s, que por La Laguna han transitado unos 1,18 millones de excursionistas al a\u00f1o, lo que supone una llegada de en torno a 3.247 visitantes diarios a la ciudad. M\u00e1s de la mitad son turistas peninsulares, seguidos de los alemanes (17,4%) y franceses (7,6%).\u00a0 Del mismo modo, los viajeros que se alojaron durante 2017 en hoteles y apartamentos de La Laguna lo hicieron durante una media de 3,72 noches. La estancia en apartamentos fue superior a la hotelera, de 6,31 y 2,99 noches, respectivamente. Igualmente, la oferta alojativa, se recupera gracias a la coyuntura tur\u00edstica. A finales de 2017, hab\u00eda 1.439 plazas autorizadas, 915 hoteleras y 524 extrahotelera.<\/p>\n<p>Mediante una encuesta puntual a estos turistas, realizada durante el mes de mayo de 2018, se ha estimado un gasto medio en la ciudad por persona de 18,82 euros, que multiplicado por la cifra total de excursionistas, lleva a un impacto econ\u00f3mico anual que supera los 20 millones de euros. A trav\u00e9s de la elaboraci\u00f3n de este diagn\u00f3stico, se han identificado 14 productos tur\u00edsticos en el municipio, con 117 recursos relacionados con esta materia, tales como monumentos, parajes naturales, playas, senderos e infraestructuras. Estos productos son: patrimonial &#8211; cultural, gastron\u00f3mico, de salud y bienestar, shopping, de submarinismo, observaci\u00f3n de aves, de litoral y ba\u00f1o, idiom\u00e1tico, parapente, surf, senderismo, trail, bike BTT y cicloturismo.<\/p>\n<p><strong>Posicionamiento online<\/strong><\/p>\n<p>El estudio destaca a su vez que La Laguna es uno de los lugares de Tenerife con m\u00e1s publicaciones (fotograf\u00edas y rese\u00f1as) en internet por parte de sus residentes y visitantes. Dentro del municipio, los sitios que tienen m\u00e1s impactos de este tipo son el casco hist\u00f3rico, Punta del Hidalgo, Bajamar y la carretera hacia el monte de Las Mercedes (TF-12).<\/p>\n<p>El diagn\u00f3stico sobre el sistema tur\u00edstico del municipio manifiesta una presencia online relevante de La Laguna, gracias a su vinculaci\u00f3n con las ciudades Patrimonio de la Humanidad. Se ha de destacar que los contenidos tur\u00edsticos tienen una baja incidencia en las b\u00fasquedas nacionales y ganan mayor presencia en las b\u00fasquedas que se realizan desde los principales pa\u00edses emisores.<\/p>\n<p><strong>Factores de contextualizaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p>Para la elaboraci\u00f3n de este informe, se han considerado diversos factores que han servido para contextualizar el estudio. Para empezar, se ha tenido en cuenta que el municipio, el tercero de la isla en cuanto a habitantes (153.655), ha aumentado su poblaci\u00f3n en m\u00e1s de 25.000 personas desde el a\u00f1o 2000.<\/p>\n<p>Asimismo, en el \u00faltimo trimestre de 2017, hubo 7.000 empleos de actividades caracter\u00edsticas del turismo, es decir, un 12% del total del empleo registrado (57.517). Adem\u00e1s, se identificaron tres \u00e1reas tur\u00edsticas, Bajamar y Punta del Hidalgo, el casco hist\u00f3rico y el resto de la comarca nordeste. Adem\u00e1s, hay que recordar tambi\u00e9n el Parque Rural de Anaga, Reserva de la Biosfera. Bajamar y Punta del Hidalgo son destinos costeros poco masificados, en los que no fructific\u00f3 el modelo de complejo tur\u00edstico hotelero de sol y playa. Por ello, se ha planteado su desarrollo mediante la identificaci\u00f3n de micro productos que generen actividades tur\u00edsticas de car\u00e1cter sostenible en el \u00e1mbito del turismo de naturaleza, salud y bienestar, y deportivo.<\/p>\n<p>En cuanto al casco hist\u00f3rico, se trata de un destino de turismo urbano y cultural, de singular importancia en la estrategia de reorientaci\u00f3n del turismo de la isla. La declaraci\u00f3n como Ciudad Patrimonio de la Humanidad ha influido en la atracci\u00f3n de un creciente flujo masivo de excursionistas. Por ello, se han dise\u00f1ado una serie de productos especializados, tales como congresos, para potenciar este distintivo de la ciudad. Con respecto al resto de la comarca nordeste, se est\u00e1 produciendo un incipiente desarrollo del turismo rural. Esta \u00e1rea conserva un importante dinamismo agr\u00edcola, recursos etnogr\u00e1ficos y naturales con capacidad para generar productos propios o integrarse en las propuestas de las otras zonas.<\/p>\n<p>El equipo de investigadores de la C\u00e1tedra de Turismo CajaCanarias \u2013 Ashotel ULL se est\u00e1 encargando de la elaboraci\u00f3n del proyecto La estrategia tur\u00edstica de La Laguna, impulsado por la Concejal\u00eda de Turismo de La Laguna. Esta iniciativa se lleva a cabo mediante un convenio de colaboraci\u00f3n entre el Ayuntamiento de San Crist\u00f3bal de La Laguna y la Universidad de La Laguna, que fue firmado a finales de 2017 y que se desarrollar\u00e1 hasta 2020.<\/p>\n<p>(Nota de prensa y foto cedida).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La Concejal\u00eda de Turismo del Ayuntamiento de La Laguna y la C\u00e1tedra de Turismo CajaCanarias-Ashotel Universidad de La Laguna han&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":23,"featured_media":38357,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[345,348,2765],"tags":[770],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v21.3 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>La C\u00e1tedra de Turismo CajaCanarias-Ashotel-ULL analiza el sistema tur\u00edstico de la ciudad de La Laguna - ULL - Noticias<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.ull.es\/portal\/noticias\/2018\/la-catedra-de-turismo-cajacanarias-ashotel-ull-analiza-el-sistema-turistico-de-la-ciudad-de-la-laguna\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"La C\u00e1tedra de Turismo CajaCanarias-Ashotel-ULL analiza el sistema tur\u00edstico de la ciudad de La Laguna - 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