{"id":38380,"date":"2018-07-17T14:19:02","date_gmt":"2018-07-17T14:19:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ull.es\/portal\/noticias\/?p=38380"},"modified":"2018-07-17T14:21:26","modified_gmt":"2018-07-17T14:21:26","slug":"relaciones-con-la-sociedad-medios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ull.es\/portal\/noticias\/2018\/relaciones-con-la-sociedad-medios\/","title":{"rendered":"El Vicerrectorado de Relaciones con la Sociedad presenta sus l\u00edneas estrat\u00e9gicas a los medios informativos"},"content":{"rendered":"

El vicerrector de Relaciones con la Sociedad, Francisco Garc\u00eda, present\u00f3 hoy martes 17 de julio las l\u00edneas estrat\u00e9gicas que definen su \u00e1rea de gobierno y que bajo su punto de vista tratan de \u201cestablecer, fortalecer y, en algunos casos, recuperar el v\u00ednculo de la Universidad de La Laguna con su\u00a0 entorno social, cultural y econ\u00f3mico\u201d<\/em>.<\/p>\n

Galer\u00eda de im\u00e1genes<\/strong><\/a><\/p>\n

Para llevar a cabo esta misi\u00f3n, Garc\u00eda, acompa\u00f1ado por el rector, Antonio Martin\u00f3n, concret\u00f3 seis \u00e1mbitos de actuaci\u00f3n. El primero y m\u00e1s conocido es el cultural y art\u00edstico, en el que se refiri\u00f3 a la solidez de los premios culturales de la instituci\u00f3n, \u201clos de mayor tradici\u00f3n y estabilidad de nuestro entorno\u201d, dijo, con m\u00e1s de veinte a\u00f1os de trayectoria en su mayor\u00eda y de los que en 2017 se recibieron un millar de obras, no s\u00f3lo de Espa\u00f1a, sino de pa\u00edses como Cuba, Venezuela, Chile, Argentina, Alemania o Reino Unido. Tambi\u00e9n destac\u00f3 que se ha creado el premio de Relato Breve Amadou Ndoye para alumnado de universidades africanas, y que tiene el prop\u00f3sito de incorporar un premio de escultura, dedicado a una figura femenina.<\/p>\n

En cuanto al Paraninfo, <\/strong>tras su reapertura en 2009 y el impulso reciente, \u201cse ha convertido en un espacio cultural de referencia en el \u00e1rea metropolitana de Tenerife\u201d, se\u00f1al\u00f3, al que han acudido el a\u00f1o 2017 unos 31.653 espectadores a un total de 152 actividades.<\/p>\n

El vicerrector hizo referencia al esfuerzo por contar con una oferta cultural de calidad creciente, como ejemplifica la puesta en escena de la \u2018Novena Sinfon\u00eda\u2019 de Beethoven por parte de los coros y de la Banda Sinf\u00f3nica<\/a> de la ULL, as\u00ed como de artistas de reconocido prestigio nacional e internacional. Un ejemplo reciente fue la representaci\u00f3n de \u2018Mu\u00f1eca de porcelana<\/a>\u2019, <\/em>dirigida por Juan Carlos Rubio y protagonizada por\u00a0Jos\u00e9 Sacrist\u00e1n\u00a0y\u00a0Javier Godino.<\/p>\n

Tambi\u00e9n mencion\u00f3 el concierto de la Orquesta Sinf\u00f3nica de Tenerife<\/a>, celebrado en diciembre de 2017 y tambi\u00e9n la ya cl\u00e1sica colaboraci\u00f3n con espect\u00e1culos oper\u00edsticos. En esta \u00faltima l\u00ednea de trabajo, enfatiz\u00f3 el buen resultado ofrecido por la primera \u00f3pera desarrollada en las tablas del Paraninfo con la producci\u00f3n de \u2018La Traviata<\/em>\u2019.<\/p>\n

Finalmente, el Paraninfo se ha ido consolidando tambi\u00e9n como un espacio que conecta con p\u00fablicos que valoran los debates\/reflexiones en torno a inquietudes y debates sociales. Un buen ejemplo de ello es la serie de espacios de reflexi\u00f3n que hemos denominado ULL-Debates, con catorce ediciones celebradas.<\/p>\n

El vicerrector se refiri\u00f3 igualmente a las aulas y c\u00e1tedras culturales, <\/strong>espacios abiertos a \u00e1mbitos tan diversos como el arte, literatura, medio ambiente, patrimonio, historia, tradiciones, filosof\u00eda, participaci\u00f3n, divulgaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n.<\/p>\n

Tambi\u00e9n tuvo palabras para el patrimonio art\u00edstico de la instituci\u00f3n acad\u00e9mica, con la puesta en marcha de un inventario del fondo de obras de arte, determinando el estado de conservaci\u00f3n, planteando medidas de actuaci\u00f3n. \u201cEllo nos permite indicar que contamos con\u00a0 un total de 2029 obras entre pinturas, esculturas, fotograf\u00edas, dibujos y grabados\u201d.<\/p>\n

El segundo \u00e1mbito de actuaci\u00f3n tiene que ver con al extensi\u00f3n universitaria y la proyecci\u00f3n social. \u201cHemos profundizado en la extensi\u00f3n universitaria, tanto a nivel territorial como a nivel social y hemos redefinido esta oferta, con cursos m\u00e1s cortos, vinculados a problem\u00e1ticas locales y con complementos culturales y de ocio\u201d, explic\u00f3. As\u00ed, se ha pasado de seis ayuntamientos de Tenerife participantes en 2015 a veinte ayuntamientos en 2018. Asimismo, se han celebrado dos ediciones de la Universidad de Invierno de Arona, se contin\u00faa con la Universidad de Verano de Adeje y tambi\u00e9n habr\u00e1 actividades de verano en Gran Canaria, El Hierro, La Gomera y La Palma.<\/p>\n

Francisco Garc\u00eda se refiri\u00f3 igualmente a los Estudios Universitarios de Personas Adultas y Mayores (EUPAM), programa que se ha potenciado, disminuyendo la edad de acceso a los 45 a\u00f1os y creando tres itinerarios. En el a\u00f1o 2017 participaron 381 alumnos, de los cuales el 71% fueron mujeres. \u201cEste a\u00f1o vamos a tener un r\u00e9cord de personas inscritas (se superaron los 400 en el segundo cuatrimestre de este curso)\u201d.<\/p>\n

Por otra parte, se han venido desarrollando los procesos de an\u00e1lisis ULL Opina,<\/strong> en los que un grupo de profesores de la Universidad de La Laguna analizan un tema de intere\u0301s pu\u0301blico para Canarias, entre lios que se puede\u00a0 contar el relativo al sistema electoral de Canarias, empleo y formaci\u00f3n en Canarias, el dise\u00f1o como agente de innovaci\u00f3n, el futuro de la movilidad en Tenerife y los retos de la ense\u00f1anza biling\u00fce.<\/p>\n

En cuanto al \u00e1mbito econ\u00f3mico, empresarial y productivo, el vicerrector explic\u00f3 que la relaci\u00f3n de la Universidad de La Laguna con instituciones del entorno ha experimentado un gran dinamismo en los \u00faltimos a\u00f1os. \u201cAyer mantuvimos una reuni\u00f3n para explorar f\u00f3rmulas de colaboraci\u00f3n con los secretarios generales regionales de los sindicatos m\u00e1s representativos (UGT y CCOO), hoy firmamos un convenio de colaboraci\u00f3n con el Ayuntamiento de Valverde y el jueves de la pr\u00f3xima semana firmamos una c\u00e1tedra empresarial patrocinada por CEOE-Tenerife\u201d, avanz\u00f3.<\/p>\n

En 2017 se firmaron dieciocho convenios con diversas entidades y para objetivos tambi\u00e9n m\u00faltiples: desde empresas de nuestro entorno como Cajasiete o Binter; ONGs como Manos Unidas o la Red Canaria de Semillas; asociaciones como Asociaci\u00f3n socio cultural drag\u00f3n china; entidades p\u00fablicas que van desde la Consejer\u00eda de Pol\u00edtica Territorial, Sostenibilidad y Seguridad del Gobierno de Canarias, el Cabildo de Tenerife o el de La Gomera hasta el Ayuntamiento de Frontera; o instituciones como la Real Academia Espa\u00f1ola (RAE).<\/p>\n

Se ha producido un fortalecimiento del programa de c\u00e1tedras institucionales y de empresa a ra\u00edz de la aprobaci\u00f3n de su reglamento en octubre del a\u00f1o 2015, que han pasado de 2 a 11.<\/p>\n

Se ha puesto en marcha un nuevo espacio de encuentro denominado Di\u00e1logos ULL en el que un personaje destacado del entorno socioecon\u00f3mico, fundamentalmente un reconocido empresario, es entrevistado por un experto o periodista y tambi\u00e9n por alumnado de econom\u00eda, estudios empresariales y periodismo. Hasta el momento han participado Mart\u00edn Garc\u00eda Garz\u00f3n (Montesano) y Amid Achi.<\/p>\n

Sobre grandes debates o tendencias\u00a0 y\u00a0 responsabilidad social, el vicerrector se\u00f1al\u00f3 que se han desarrollado los espacios de debate y reflexi\u00f3n ULL Debates, un coloquio moderado por un conocido periodista en el que participan profesores universitarios de la ULL y otros expertos. Finalmente, el debate se abre al p\u00fablico en general. La sede de esta actividad se ha fijado en el Paraninfo Universitario y se han celebrado debates de temas tan diversos como econom\u00eda del bien com\u00fan, mujer, empoderamiento y compromiso social, aprendizaje servicio, claves para el futuro de la ense\u00f1anza, retos ante la Agenda 2030 o la crisis de Europa. \u201cEste conjunto de actividades nos ha permitido contar con personalidades tan destacados como Sami Nair, Richard Felber o Miguel \u00c1ngel Moratinos\u201d, agreg\u00f3.<\/p>\n

Otra l\u00ednea desarrollada ha sido la solidaridad y voluntariado, en colaboraci\u00f3n con la Fundaci\u00f3n Cajacanarias, \u201cen la medida que entendemos que la universidad ha de transmitir valores y proyectarlos a la sociedad. Todos los a\u00f1os ponemos en contacto a alumnado universitario con ONGs para que desarrollen acciones de voluntariado, las cuales pueden serles reconocidas por ECTS\u201d. As\u00ed por ejemplo, en el curso 2016\/2017 se presentaron 335 solicitudes y se firmaron 138 acuerdos de voluntariado y en el curso 2017\/18 las solicitudes fueron 310 y los acuerdos 158.<\/p>\n

Otro \u00e1mbito de actuaci\u00f3n del vicerrectorado es la empleabilidad. \u201cPartimos de la base de que uno de los indicadores de calidad de la formaci\u00f3n universitaria, aunque no el \u00fanico, es la mejora de la empleabilidad de los egresados\u201d. As\u00ed por ejemplo, el programa de Becas de inserci\u00f3n laboral favorece la formaci\u00f3n pr\u00e1ctica de personas tituladas, al ofrecerles la posibilidad de lograr una mayor cualificaci\u00f3n en los centros de trabajo, durante un per\u00edodo de tiempo m\u00e1ximo de 10 meses y despu\u00e9s de haber obtenido su t\u00edtulo acad\u00e9mico. En 2017, 661 personas reci\u00e9n tituladas se beneficiaron de alguno de estos programas de formaci\u00f3n pr\u00e1ctica: bien el Programa de Becas de Inserci\u00f3n Laboral financiado directamente por las empresas receptoras, bien el Programa DISA Emplea o el Programa de Pr\u00e1cticas Profesionales no Laborales Cataliza III, ejecutado en colaboraci\u00f3n con el Servicio Canario de Empleo. Se debe destacar que aproximadamente el 70% de los beneficiarios de estos programas de formaci\u00f3n pr\u00e1ctica obtienen un empleo tras finalizar su estancia en las empresas.<\/p>\n

La comunicaci\u00f3n es otra \u00e1rea de su competencia. \u201cLa puesta en marcha de la nueva web de la ULL ha significado un cambio en el enfoque de la comunicaci\u00f3n por este medio. La cabecera de portada es el instrumento que se utiliza para reforzar el posicionamiento de la universidad incluyendo reportajes de protagonistas relevantes en los distintos \u00e1mbitos universitarios y tambi\u00e9n las campa\u00f1as institucionales (m\u00e1ster, grados y t\u00edtulos propios). Junto a ella destaca la secci\u00f3n de \u201cnoticias\u201d y \u201ceventos\u201d, ambas con una filosof\u00eda de gesti\u00f3n centralizada pero muy flexible\u201d, relat\u00f3 Francisco Garc\u00eda.<\/p>\n

En el \u00e1mbito de la comunicaci\u00f3n interna destaca un bolet\u00edn de noticias semanales (newsletter), la apertura de un canal de Telegram que incluye un bolet\u00edn diario de noticias y una agenda cultural de car\u00e1cter quincenal. Por otra parte, se ha abordado un cambio del sistema de identificaci\u00f3n visual y de la marca de la universidad.<\/p>\n

\u201cJunto a ello, se ha le ha dado un nuevo enfoque a las campa\u00f1as de comunicaci\u00f3n para generar un posicionamiento diferencial con respecto a otras ofertas y usando un estilo aspiracional que se acerque a la Universidad que queremos ser\u201d, concluy\u00f3 Francisco Garc\u00eda.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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