{"id":40184,"date":"2018-10-26T13:34:09","date_gmt":"2018-10-26T13:34:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ull.es\/portal\/noticias\/?p=40184"},"modified":"2018-11-02T14:25:49","modified_gmt":"2018-11-02T14:25:49","slug":"xavier-marcet-el-asunto-no-es-si-las-universidades-desaparecen-o-no-sino-si-seguiran-siendo-relevantes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ull.es\/portal\/noticias\/2018\/xavier-marcet-el-asunto-no-es-si-las-universidades-desaparecen-o-no-sino-si-seguiran-siendo-relevantes\/","title":{"rendered":"Xavier Marcet: \u00abEl asunto no es si las universidades desaparecen o no, sino si seguir\u00e1n siendo relevantes\u00bb"},"content":{"rendered":"<p>El consultor y presidente de Barcelona Drucker Society Xavier Marcet, ha sido el encargado de cerrar hoy, viernes 26 de octubre, la XXXVI Jornada de Gerencia Universitaria celebrada esta semana en la Universidad de La Laguna, con una provocadora intervenci\u00f3n en la que apel\u00f3 a la necesidad de que las instituciones acad\u00e9micas afronten cambios profundos para poder seguir cumpliendo con su funci\u00f3n formativa en una sociedad cada vez m\u00e1s din\u00e1mica. \u201cEl asunto no es si las universidades desaparecen o no, sino si ser\u00e1n relevantes o no\u201d.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"https:\/\/drive.google.com\/drive\/folders\/1wDZZ_GRkbNKmdA6FrUQWY1btrA0e2sn3?usp=sharing\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Galer\u00eda de im\u00e1genes<\/strong><\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.ull.es\/portal\/noticias\/wp-content\/uploads\/sites\/13\/2018\/10\/Clausura-Crue-01.jpg\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignleft wp-image-40186 size-medium\" src=\"https:\/\/www.ull.es\/portal\/noticias\/wp-content\/uploads\/sites\/13\/2018\/10\/Clausura-Crue-01-300x200.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/www.ull.es\/portal\/noticias\/wp-content\/uploads\/sites\/13\/2018\/10\/Clausura-Crue-01-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.ull.es\/portal\/noticias\/wp-content\/uploads\/sites\/13\/2018\/10\/Clausura-Crue-01-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.ull.es\/portal\/noticias\/wp-content\/uploads\/sites\/13\/2018\/10\/Clausura-Crue-01-1024x682.jpg 1024w, https:\/\/www.ull.es\/portal\/noticias\/wp-content\/uploads\/sites\/13\/2018\/10\/Clausura-Crue-01-375x250.jpg 375w, https:\/\/www.ull.es\/portal\/noticias\/wp-content\/uploads\/sites\/13\/2018\/10\/Clausura-Crue-01-750x500.jpg 750w, https:\/\/www.ull.es\/portal\/noticias\/wp-content\/uploads\/sites\/13\/2018\/10\/Clausura-Crue-01.jpg 1100w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a>Esta fue la \u00faltima intervenci\u00f3n antes del acto protocolario de clausura, que estuvo presidido por el rector de la Universidad de La Laguna, Antonio Martin\u00f3n, y cont\u00f3 con la presencia en la mesa del director general de Universidades del Gobierno de Canarias, Ciro Guti\u00e9rrez;<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0 <\/span>la gerente de la Universidad de La Laguna, Lidia Pereira; el rector de la Universidad de A Coru\u00f1a y presidente del sectorial CRUE de Gerencia, Julio Abalde; y el secretario de la mencionada sectorial, Josep Mar\u00eda Sent\u00eds.<\/p>\n<p>Antonio Martin\u00f3n conmin\u00f3 a las universidades a tener un comportamiento mucho m\u00e1s decidido para comprender que la universidad necesita un cambio profundo. \u201cDebemos creer que ese cambio es posible y necesario. La sociedad no nos va a esperar mucho m\u00e1s a que lo asumamos\u201d. Agradeci\u00f3 tanto a la organizaci\u00f3n del encuentro por su trabajo como a la CRUE por haber elegido la Universidad de Laguna de un encuentro que ha ayudado a conocer mejor \u201cd\u00f3nde est\u00e1n los puntos d\u00e9biles y qu\u00e9 cambios debemos hacer\u201d.<\/p>\n<p>Ciro Guti\u00e9rrez se\u00f1al\u00f3 que las jornadas ponen en valor la relevancia de la funci\u00f3n de gerente en el futuro del modelo universitario. Valor\u00f3 que en las sesiones d inauguraci\u00f3n y cierre se haya hablado de transformaci\u00f3n y cambio, pues ese es el reto de las universidades del futuro. \u201cVan a tener que prepararse para captar recurso y talento: en suma, para competir\u201d. Pero siempre sin perder su perspectiva de servicio p\u00fablico.<\/p>\n<p>Julio Abalde tambi\u00e9n se refiri\u00f3 a esa necesidad de cambio de las universidades, \u201cproducto de la propia evoluci\u00f3n de la sociedad\u201d, que debe afrontarse desde ella transparencia y la rendici\u00f3n de cuentas, mientras que Josep Mar\u00eda Sent\u00eds valor\u00f3 la dificultad de organizar un encentar en el que han participado 44 ponentes, algunos de ellos en sesiones simult\u00e1neas.<\/p>\n<p>Por su parte, la gerente de la Universidad de La Laguna repas\u00f3 algunos de los asuntos abordados a lo largo de los tres d\u00edas de sesiones: la transparencia, las subvenciones, la contabilidad, la sostenibilidad de las infraestructuras, los recursos humanos, la gesti\u00f3n de talento, y la transformaci\u00f3n digital. Reflexion\u00f3 que la labor gerencial act\u00faa en dos niveles: por un lado, atender a la actividad cotidiana que necesita una respuesta inmediata y, por otra, adaptarse a<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0 <\/span>situaciones sobrevenidas, como puede ser un cambio legislativo.<\/p>\n<p><b>Conferencia de clausura<\/b><\/p>\n<p>Xavier Marcet reflexion\u00f3 sobre lo que significa cambiar en un tiempo de cambios acelerados, que recuerda ala vivida en los a\u00f1os 90. Si en aquel momento la gente se preguntaba, esc\u00e9ptica, si \u201cesa cosa de Internet iba a ser para tanto\u201d, en la actualidad esa cuesti\u00f3n se ha trasladado a la Inteligencia Artificial y el Big Data.<\/p>\n<p>En ese futuro, las universidades deben aprender a reconvertirse para no perder la relevancia, porque, de hecho, ya hay numerosas empresas, con Google a la cabeza, que ya no exigen ser titulado universitario para optar a un puesto.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>\u201cEn los 90 cambiamos la comunicaci\u00f3n, pero la forma de tomar decisiones\u201d, algo a lo que va a ayudar ahora el Big Data y la inteligencia artificial. \u201cY lo haremos todos, porque tampoco es tan dif\u00edcil. Se tomar\u00e1n decisiones m\u00e1s informadas, de un modo m\u00e1s o menos natural\u201d.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Marcet explic\u00f3 que esa fiebre por la innovaci\u00f3n que estaba vigente hasta no hace tanto est\u00e1 decayendo, y est\u00e1 siendo sustituida por la fiebre de la<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0 <\/span>agilidad, entendida esta como habilidad para hacer coincidir las capacidades con las oportunidades.<\/p>\n<p>Este cambio, seg\u00fan el ponente, no tiene tanto que ver con la tecnolog\u00eda como con la capacidad de adaptaci\u00f3n de las personas: \u201cLa gente a la que vamos a formar las universidades va a tener un solo oficio: adaptarse toda la vida. Preparar para ello es fundamental, y lo tenemos que hacer unas personas que nunca vamos a cambiar en nuestra vida, para lo cual necesitaremos mucha empat\u00eda para lograrlo, porque tendremos sapiencia, pero no la experiencia\u201d.<\/p>\n<p>En aras de esa agilidad, Marcet entiende que no se puede seguir ofertando posgrados de dos a\u00f1os cuando las personas recetan cambios en semanas. \u201cSe trata de acompa\u00f1ar de manera \u00e1gil a los alumnados algo largo de su vida\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El consultor y presidente de Barcelona Drucker Society Xavier Marcet, ha sido el encargado de cerrar hoy, viernes 26 de&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":40185,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[345,348,2765],"tags":[4918,4924],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v21.3 - 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