Tambi\u00e9n critic\u00f3 la ausencia de un Plan de Emergencia y se\u00f1al\u00f3 la ausencia en el documento de cualquier menci\u00f3n al Plan Estrat\u00e9gico. Por ello, calific\u00f3 el anteproyecto de poco creativo porque, a su juicio, se limita a copiar las cifras de a\u00f1o a a\u00f1o. Igualmente, critic\u00f3 que el aumento de encomiendas de gesti\u00f3n a la Fundaci\u00f3n General (FGULL) es un modo de reconocer que la plantilla del PAS es insuficiente y que, a su modo de ver, el gobierno universitario apuesta por externalizar servicios.<\/p>\n Propuso que se a\u00f1adiera una disposici\u00f3n adicional a las bases de ejecuci\u00f3n para incluir que se retribuya el 100% al personal en periodo de incapacidad transitoria, y otra para que se utilicen los fondos adicionales producto del super\u00e1vit para ciertas cuestiones relacionadas para el personal. Tambi\u00e9n se refri\u00f3 a las ya citadas medidas de reestructuraci\u00f3n de plantilla que, a su juicio, supondr\u00edan la destrucci\u00f3n de puestos de trabajo y denunci\u00f3 que en la FGULL se producen contrataciones mediante falsos aut\u00f3nomos.<\/p>\n Consider\u00f3 que se invierte poco en personal y eso lleva a externalizar servicios a la FGULL y volvi\u00f3 a criticar que el reglamento para el alumnado siga siendo el mismo que en tiempos franquistas. Reivindic\u00f3 que el alumnado debe seguir siendo combativo porque, a su juicio, no puede confiar en el profesorado y calific\u00f3 de \u201ctrasnochado y decadente\u201d el modelo universitario actual, por lo que reclamo una \u201creforma moral\u201d de la instituci\u00f3n.<\/p>\n Tambi\u00e9n ech\u00f3 en falta indicadores de cumplimiento de lo expuesto por las directrices presupuestarias, tal y como ya ha sucedido en ejercicios anteriores. En los criterios de presupuestaci\u00f3n, manifest\u00f3 su disconformidad por que se mencione la aplicaci\u00f3n de un protocolo de financiaci\u00f3n que no ha sido debatido en el \u00f3rgano colegiado. Cit\u00f3 varias partidas expresadas en el presupuesto como deficitarias, como el coste del Servicio de Alojamiento, por lo que interpel\u00f3 al rector si eso significaba que se iba a privatizar la instituci\u00f3n.<\/p>\n En este contexto, considera que el presupuesto de 2019 da cierta estabilidad y, a su juicio, ha mejorado en transparencia y rendici\u00f3n de cuentas. Garantiza las retribuciones de trabajadores, prev\u00e9 un aumento de plantilla de PAS, una racionalizaci\u00f3n de gasto y permite cierta optimizaci\u00f3n en algunas \u00e1reas relacionadas con la docencia y la investigaci\u00f3n.<\/p>\n Respuestas de la gerente<\/strong><\/p>\n Sobre los Planes de Emergencia, explic\u00f3 que desde hace a\u00f1o y medio se est\u00e1n ejecutando planes de autoprotecci\u00f3n de los edificios, pero confirma que s\u00ed existe un plan que ha sido presentado en la Direcci\u00f3n General de Emergencias. En cuanto a las contrataciones a la FGULL, se realizan de acuerdo con el convenio colectivo que le es de aplicaci\u00f3n y est\u00e1n supervisadas por la intervenci\u00f3n de la universidad, y manifest\u00f3 que ni es su \u00e1nimo apoyar contrataciones fraudulentas.<\/p>\n EUPAS se centr\u00f3 en las condiciones laborales, y record\u00f3 que los presupuestos son un instrumento y, en aquellas partes en las que menciona la no disponibilidad presupuestaria, en ning\u00fan caso se refiere a las n\u00f3minas. Sobre el \u201cfamoso\u201d complemento del 22%, se ha solicitado esa financiaci\u00f3n y es cierto que la Comunidad Aut\u00f3noma no ha expresado la parte correspondiente en su presupuesto, aunque s\u00ed ha manifestado su intenci\u00f3n de hacer esta aportaci\u00f3n. La gerente, por tanto, quiso dejar claro que la expresi\u00f3n de no disponibilidad no quiere decir que no haya fondos, sino que es una cuesti\u00f3n de t\u00e9cnica presupuestaria.<\/p>\n Respondiendo a ACE, explic\u00f3 que no solo se est\u00e1 trabajando en un \u201clavado de cara\u201d de las infraestructuras, sino que tambi\u00e9n se ha mejorado su confortabilidad y seguridad, y se\u00f1al\u00f3 que la instalaci\u00f3n el\u00e9ctrica de algunos edificios era, en algunos casos, muy deficitaria. Se ha conseguido reducir la factura el\u00e9ctrica y se ha logrado bajar el consumo, en parte, gracias a las obras de adecuaci\u00f3n de las infraestructuras el\u00e9ctricas, y se promover\u00e1n medidas de autoconsumo.<\/p>\n ECSULL tambi\u00e9n se refiri\u00f3 a las infraestructuras, por lo que en intervenciones anteriores ya se respondi\u00f3 a esas cuestiones. Admiti\u00f3 que, efectivamente, ser\u00eda conveniente facilitar con m\u00e1s antelaci\u00f3n el documento contable a los grupos claustrales para su consulta antes del debate, por lo que lament\u00f3 no haberlo podido cumplir.<\/p>\n RED-ULL mencion\u00f3 la aminoraci\u00f3n de los ingresos que no vienen de los organismos p\u00fablicos, una visi\u00f3n que comparti\u00f3 la gerente. Explic\u00f3 que ha habido t\u00edmidos incrementos en mecenazgo y patrocinio, pero es verdad que la reducci\u00f3n de los precios p\u00fablicos ha supuesto una bajada del capitulo 3. Admiti\u00f3 que el presupuesto de la ULL, en comparaci\u00f3n a otras administraciones regionales, no es tan expansivo, lo cual es algo que se ha insistido al propio ejecutivo auton\u00f3mico, si bien quiso destacar que, de los presupuestos de 2015 a estos de 2019, ha habido un aumento de diecisiete millones. Lidia Saavedra explic\u00f3 que los presupuestos mantienen desde 2016 una estructura similar, pero se ha ido completando a\u00f1o a a\u00f1o la informaci\u00f3n econ\u00f3mica. Tambi\u00e9n reflexion\u00f3 que para tener una mayor estructura de gesti\u00f3n y para avanzar hacia un gobierno abierto, tendr\u00eda que haber personal dedicado a la gesti\u00f3n de datos y hacer un seguimiento de las acciones planificadas.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.ull.es\/portal\/noticias\/wp-content\/uploads\/sites\/13\/2018\/11\/Claustro-27-11-036.jpg\")
<\/a>Tras la presentaci\u00f3n del anteproyecto por parte de la gerente, toc\u00f3 el turno de manifestar su parecer a los diferentes grupos claustrales que componen el \u00f3rgano. El grupo Alumnado de Turismo en Acci\u00f3n (ATURA) declin\u00f3 intervenir, por lo que el primero en hacerlo fue Pas en Acci\u00f3n. Su portavoz, Manuel Gonz\u00e1lez Mauricio, manifest\u00f3 su inquietud por que la menci\u00f3n que hace el anteproyecto presupuestario a la adecuaci\u00f3n y cambio de la estructura de la plantilla pudiera referirse, en el caso del PAS, a una reducci\u00f3n de personal y un aumento de sus funciones. Por eso, dado que en la presentaci\u00f3n del documento se mencion\u00f3 que se est\u00e1 saliendo de la crisis financiera, exigi\u00f3 que el personal recupere los derechos y retribuciones que pose\u00eda antes de la recesi\u00f3n.<\/p>\n<\/a>Seguidamente, por Espacio para la Unidad de PAS (EUPAS) habl\u00f3 Cecilia Loaisa, recordando que en 2018 se ha alcanzado un acuerdo estatal para mejorar las condiciones del personal p\u00fablico, que ya son disfrutadas por los trabajadores de la Comunidad Aut\u00f3noma Canaria, pero no por los de la ULL. Critic\u00f3 que no se haya producido una negociaci\u00f3n para ver qu\u00e9 se puede y no se puede aplicar de dicho acuerdo estatal y manifest\u00f3 su incertidumbre ante la posibilidad de que los fondos para las mejoras de las retribuciones que va a aportar la comunidad aut\u00f3noma puedan no ingresarse en enero.<\/p>\n<\/a>Grupo del PAS (Grupo), por su parte, declin\u00f3 participar en el debate, al igual que Asociaci\u00f3n de Estudiantes de la Universidad de La Laguna (AEULL).
\nPor Asociaci\u00f3n Canaria de Estudiantes (ACE) habl\u00f3 Zuleyma Gonz\u00e1lez, quien mencion\u00f3 que el anteproyecto es muy parecido al de 2018, por lo que se plante\u00f3 si se han tenido en cuenta las aportaciones del a\u00f1o pasado. Destac\u00f3 que se realicen infraestructuras \u201cbonitas\u201d para impactar a los visitantes cuando lo que hace falta, en su opini\u00f3n, son mejoras en interiores, como m\u00e1s enchufes, mejor iluminaci\u00f3n y reparar goteras. Critic\u00f3 la subida de precios en cafeter\u00edas y solicit\u00f3 la apertura en facultades de espacios para que el alumnado pueda llevar su comida, y alab\u00f3 la apuesta por el software libre.<\/p>\n<\/a>Por parte de Estudiantes de Ciencias de la Salud (ECSULL), Mois\u00e9s Rodr\u00edguez alab\u00f3 la labor realizada en el \u00e1mbito de infraestructuras en varios campus, si bien queda mucho por hacer, citando la ausencia de enchufes, goteras y el edificio dedicado a impartir Medicina, que 50 a\u00f1os despu\u00e9s sigue siendo \u201cprovisional\u201d. Al igual que hiciera la representante de ACE, critic\u00f3 la falta de tiempo que ha habido para revisar el documento de anteproyecto y la poca transparencia del mismo, por haber muchas partidas dedicadas al concepto \u201cotros\u201d, muchas de ellas cuantiosas, en las que no se explicita a qu\u00e9 se dedicar\u00e1n.<\/p>\n<\/a>A continuaci\u00f3n, Asamblea del Movimiento Estudiantil Canario (AMEC), cuya portavoz fue Holy D\u00edaz, record\u00f3 en una intervenci\u00f3n que son\u00f3 a despedida, que su grupo cumple doce a\u00f1os representado al alumnado. Calific\u00f3 que el documento presupuestario es un \u201ccortar y pegar\u201d que repite una y otra vez las mismas din\u00e1micas, y critic\u00f3 que partidas destinadas inicialmente a un objetivo sean reasignados a otros, lo cual calific\u00f3 como pol\u00edtica \u201cde remiendo\u201d.<\/p>\n<\/a>Juan Diego Betancor, de Red de Participaci\u00f3n Universitaria (RED-ULL) lament\u00f3 la din\u00e1mica del Claustro, ejemplifica en la falta de qu\u00f3rum de la abortada convocatoria anterior, que ha perdido papel en el debate presupuestario. Mencion\u00f3 que el presidente del Gobierno de Canarias hab\u00eda se\u00f1alado que el presupuesto para la Comunidad Aut\u00f3noma era \u201cexpansivo\u201d y as\u00ed se ha reflejado en los documentos contables regionales, pero no en el de la ULL, que no mejora en ingresos salvo lo estrictamente necesario para mantener los gastos de personal. Critic\u00f3 que no haya una gran diferencia con respecto al documento de ejercicios anteriores y manifest\u00f3 su sorpresa por la redistribuci\u00f3n presupuestaria que han experimentado algunos vicerrectorados, conseguida, seg\u00fan la interpretaci\u00f3n del portavoz, a base de poner en peligro partidas destinadas a sede central y servicios centralizados destinados a mantenimiento.<\/p>\n<\/a>Programa para una Universidad Canaria (PPUC) no intervino, as\u00ed que del siguiente grupo de profesorado en hablar fue Renovaci\u00f3n Convergente (RC), representado por Rosa Aguilar, quien calific\u00f3 el debate de presupuesto como uno de los m\u00e1s importantes para el \u00f3rgano colegiado, y acus\u00f3 al gobierno universitario de haber provocado que la apat\u00eda se haya apoderado del \u00f3rgano colegiado. Critic\u00f3 que la documentaci\u00f3n remitida a los grupos no permite un an\u00e1lisis profundo, lo cual redunda en falta de trasparencia.<\/p>\n<\/a>Finalmente, Alternativa del Profesorado Universitario (APU), representado por Javier Marrero, cerr\u00f3 el turno de intervenciones de grupos afirmando que no comparte la idea de que se est\u00e9 en un momento de recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica, lo cual esta contribuyendo al deterioro de los servicios p\u00fablicos, y alert\u00f3 de que la financiaci\u00f3n de la Comunidad Aut\u00f3noma a la ULL ha ido en retroceso paulatino, por lo que se plante\u00f3 si se est\u00e1 prefigurando un panorama como el de Jap\u00f3n o EE.UU, en donde la financiaci\u00f3n p\u00fablica es del 50%.<\/p>\n<\/a>En su turno de r\u00e9plica, la gerente de la ULL contest\u00f3 grupo a grupo. Sobre la incertidumbre manifestada por Pas en Acci\u00f3n acerca de las plantillas, afirm\u00f3 que en no hay intenci\u00f3n ni de destruir empleo ni de precarizarlo, y estima que deber\u00eda incrementarse, adapt\u00e1ndose a nuevas necesidades y metodolog\u00edas. En cuanto a la recuperaci\u00f3n de las condiciones laborales anteriores a la crisis, manifest\u00f3 que ser\u00edan abordadas en las mesas de negociaci\u00f3n pertinentes.<\/p>\n
\nSobre el an\u00e1lisis de las pol\u00edticas de alojamiento que cit\u00f3 RC, la gerente explic\u00f3 que ha habido una petici\u00f3n por parte de Consejo Social para analizar esa diferencia entre ingresos y gastos en busca de alternativas. Insisti\u00f3 en que no se busca una privatizaci\u00f3n e inform\u00f3 que se va a tratar de buscar aportaciones por parte de los distintos cabildos y ayuntamientos que estar\u00edan dispuestos a aportar financiaci\u00f3n, atendiendo a la procedencia de las personas alojadas.<\/p>\n