El Consejo de Gobierno de la Universidad de La Laguna aprob\u00f3 en su sesi\u00f3n de hoy, viernes 20 de diciembre, por 28 votos a favor y 5 abstenciones, el convenio interadministrativo entre las instituciones p\u00fablicas de educaci\u00f3n superior de la Comunidad Aut\u00f3noma y el Servicio Canario de la Salud que regir\u00e1 la utilizaci\u00f3n de las instituciones sanitarias en la investigaci\u00f3n y la docencia en las ense\u00f1anzas universitarias oficiales de la rama de conocimiento de Ciencias de la Salud.<\/p>\n
Este punto del orden del d\u00eda fue presentado por la vicerrectora de Ordenaci\u00f3n Acad\u00e9mica y Profesorado, Carmen Rosa S\u00e1nchez, quien explic\u00f3 que llegar a ese documento ha resultado un proceso muy costoso de negociaci\u00f3n que se ha prolongado tres a\u00f1os. De hecho, ya hubo un intento fallido de llegar a un convenio similar en 2015 que, finalmente, no pude materializarse, lo que ha obligado a seguir funcionando en el \u00e1mbito de las pr\u00e1cticas y docencia hospitalarias con un convenio de 1989 que se ha ido renovando.<\/p>\n
Ya la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria ha dado su visto bueno a este convenio y ya solamente resta que el Consejo de Gobierno del ejecutivo regional tambi\u00e9n lo refrende. Como explic\u00f3 la vicerrectora, se trata de un acuerdo muy discutido en el que todas las partes han tenido que ceder y, por tanto, no es plenamente satisfactorio pero, al menos, cumple unos objetivos m\u00ednimos. Adem\u00e1s, se\u00f1al\u00f3 que tras la aprobaci\u00f3n del convenio se proceder\u00e1 a negociar el concierto correspondiente entre ejecutivo y cada universidad, por lo que en ese proceso habr\u00e1 margen para mejorar el acuerdo.<\/p>\n
Uno de los elementos pol\u00e9micos de esta negociaci\u00f3n ha sido que ambas universidades han querido que el documento explicitara de manera inequ\u00edvoca que los centros hospitalarios p\u00fablicos de la comunidad aut\u00f3noma solamente podr\u00e1n acoger docencia y pr\u00e1cticas de estudiantes de titulaciones de Ciencias de la Salud de las universidades p\u00fablicas. El parecer tanto de la ULL como de la ULPGC es que no se puedan utilizar centros p\u00fablicos para la docencia de centros educativos privados.<\/p>\n
El rector, Antonio Martin\u00f3n, tambi\u00e9n particip\u00f3 en el debate para hacer \u00e9nfasis en este punto, y explic\u00f3 que dos los rectores de las universidades p\u00fablicas han hecho saber al presidente del Gobierno de Canarias su parecer en diversos \u00e1mbitos, y detectaron que desde el ejecutivo no hab\u00eda voluntad por cerrar la posibilidad a las universidades privadas la posibilidad de utilizar los recursos sanitarios p\u00fablicos.<\/p>\n
Finalmente, tras mucha negociaci\u00f3n, el convenio recoge una clausula sobre la prioridad de los centros p\u00fablicos sobre los privados para el uso docente de las infraestructuras del Servicio Canario de la Salud, que cita textualmente que \u201cexcepcionalmente, con la finalidad exclusiva de la realizaci\u00f3n de pr\u00e1cticas y con base en convenios espec\u00edficos, podr\u00e1 haber estudiantes de otras universidades, previa consulta por escrito a la universidad vinculada\u201d.<\/p>\n
Martin\u00f3n explic\u00f3 que se ha intentado presionar en este punto y en otros, como la inclusi\u00f3n de la figura del profesorado contratado doctor vinculado, y que se va a seguir negociando en los conciertos que dar\u00e1n forma al convenio marco.<\/p>\n
Otro punto del orden del d\u00eda aprobado hoy fue el programa de implantaci\u00f3n del Plan de Igualdad de G\u00e9nero 2019, que fue presentado ante el \u00f3rgano por la subdirectora de la Unidad de Igualdad de G\u00e9nero de la ULL, Sarai Rodr\u00edguez, quien explic\u00f3 que el documento contiene 36 medidas referidas a 21 objetivos relacionados con nueve ejes transversales: Pol\u00edtica de igualdad; Pol\u00edticas de impacto en la sociedad y de responsabilidad social; Comunicaci\u00f3n, imagen y lenguaje; Representatividad de mujeres y hombres; Acceso, selecci\u00f3n, promoci\u00f3n y desarrollo; Retribuci\u00f3n; Acoso, actitudes sexistas y percepci\u00f3n de discriminaci\u00f3n; Condiciones laborales; y Conciliaci\u00f3n de la vida profesional, acad\u00e9mica y familiar.<\/p>\n
Tambi\u00e9n fueron acordados en la reuni\u00f3n los periodos de cierres institucionales previstos para 2019. La gerente, Lidia Saavedra, explic\u00f3 estos cierres suponen una optimizaci\u00f3n del uso de los edificios que, en lo econ\u00f3mico, suponen un recorte en el gasto de seguridad, limpieza y suministros de unos 613.000 euros. De este modo, en 2018 la Universidad cerrar\u00e1 en Navidad entre el 31 de diciembre de 2018 y el 7 de enero; en Semana Santa, del 15 al 21 de abril; y en verano, del 8 al 23 de agosto, que en este caso supone una reducci\u00f3n de dos d\u00edas respecto al cierre de 2018.<\/p>\n
La gerente tambi\u00e9n present\u00f3 las ofertas de 2018 de empleo p\u00fablico del Personal de Administraci\u00f3n y Servicios tanto funcionario como laboral que, en el primer caso, abarcar\u00e1 28 plazas y, en el segundo, 8 plazas en turno libre y 12 para promoci\u00f3n interna.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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