{"id":43589,"date":"2019-04-04T12:00:59","date_gmt":"2019-04-04T12:00:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ull.es\/portal\/noticias\/?p=43589"},"modified":"2019-04-04T12:01:55","modified_gmt":"2019-04-04T12:01:55","slug":"genis-roca-el-dato-es-la-clave","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ull.es\/portal\/noticias\/2019\/genis-roca-el-dato-es-la-clave\/","title":{"rendered":"El dato es la clave"},"content":{"rendered":"

El consultor Gen\u00eds Roca fue el ponente invitado al III Encuentro con Empresas Colaboradoras que la Universidad de La Laguna organiz\u00f3 recientemente para facilitar el contacto entre la instituci\u00f3n y las entidades que, de un modo u otro, ayudan al centro en su labor. Roca es un arque\u00f3logo de formaci\u00f3n a quien el devenir profesional lo ha trasladado de los yacimientos paleol\u00edticos hasta los centros de datos y las salas de juntas de las empresas. Se ha especializado en la transformaci\u00f3n digital, un concepto que en la actualidad centra la actividad de instituciones p\u00fablicas y privadas que deben afrontarla para poder seguir respondiendo a los desaf\u00edos no ya del futuro, sino del competitivo presente.<\/p>\n

Su conferencia gir\u00f3 en torno a la transformaci\u00f3n digital, un concepto que puede significar muchas cosas.<\/strong><\/p>\n

Es un t\u00e9rmino que se ha puesto de moda pero que es absolutamente impreciso. Casi ninguna organizaci\u00f3n tiene un reto de transformaci\u00f3n digital, lo tiene de actualizar cat\u00e1logo de productos, de dise\u00f1ar una nueva categor\u00eda de servicios, de acompa\u00f1ar un cambio cultural en sus equipos, de dotarse de nuevos talentos, de reorientar su estrategia, de reaccionar ante un competidor, de aumentar la cuota de mercado… La transformaci\u00f3n digital es el gran argumento para convencer a los dem\u00e1s de hacer un esfuerzo y por eso est\u00e1 de moda.<\/p>\n

Pasa pocas veces que el mismo argumento sirva para muchos sectores y funciones distintas. Y la excusa la transformaci\u00f3n digital la utiliza tanto la banca como la automoci\u00f3n; tanto el departamento de recursos humanos como el de marketing. Pero el primer trabajo serio de alguien que quiera hacer transformaci\u00f3n digital es dejar de esconderse bajo ese concepto y especificar claramente lo que necesita, porque es muy distinto impulsar un cambio cultural que para aumentar la cuota de mercado.<\/p>\n

Por ta\"Gen\u00eds<\/a>nto, hablamos m\u00e1s de un cambio de modos de hacer que de tecnolog\u00eda en s\u00ed.<\/strong><\/p>\n

La tecnolog\u00eda est\u00e1 ah\u00ed, es una constante, lo diferencial ya no es eso. Hay gente que tiene la tecnolog\u00eda y fracasa, por lo que hacen falta m\u00e1s cosas y empieza a ser m\u00e1s interesante fijarse en ellas. Yo hago un tri\u00e1ngulo con tres elementos y la tecnolog\u00eda no est\u00e1. Una es la estrategia, otra es la actividad y la otra es equipo.<\/p>\n

En la estrategia nos preguntamos \u00bfd\u00f3nde crees que estamos? \u00bfHacia d\u00f3nde y c\u00f3mo quieres que vayamos? \u00bfCu\u00e1l es tu plan? En la segunda, la actividad, \u00bfqu\u00e9 haremos? \u00bfQu\u00e9 venderemos? \u00bfCu\u00e1l es nuestro producto? \u00bfY nuestro resultado? Y en cuanto a la tercera, el equipo: \u00bfestamos bien organizados? \u00bfTenemos las personas que necesitamos y la actitud adecuada? Estrategia, actividad, equipo y, despu\u00e9s, la tecnolog\u00eda, la luz, el agua y el dinero.<\/p>\n

Y siempre con el dato como centro.<\/strong><\/p>\n

Siempre ha sido el dato. Se va sofisticando y ampliando. Antes era la noticia publicada por el peri\u00f3dico y con eso actuabas: \u201cLa bolsa de Tokio ha subido, pues vendo\u201d. Pero el espectro del dato lleva veinte a\u00f1os ampli\u00e1ndose y mejorando. Ahora tienes el dato de la cotizaci\u00f3n de una empresa en el \u00edndice Nikkei de Jap\u00f3n pero tambi\u00e9n tienes el dato de si est\u00e1 lloviendo en Barcelona, y hay un algoritmo que, en funci\u00f3n de los resultados de tu equipo de ayer y de si llueve o no, env\u00eda m\u00e1s o menos peri\u00f3dicos deportivos a un kiosko. Esto es muy sofisticado, pero enviar 20 peri\u00f3dicos y que te devuelvan 18 es un desastre y enviar 5 y que te devuelvan tres es una ca\u00f1a. Tener acceso a ese dato y saber utilizarlo cambia la distribuci\u00f3n de un peri\u00f3dico.<\/p>\n

La explotaci\u00f3n de datos y qu\u00e9 podemos hacer con ellos tambi\u00e9n lleva aparejado unos componentes \u00e9ticos y, adem\u00e1s, la legislaci\u00f3n parece que va siempre por detr\u00e1s.<\/strong><\/p>\n

Yo soy arque\u00f3logo de formaci\u00f3n, por lo que la variable social de todo esto me interesa tanto o m\u00e1s que la empresarial. En la historia de la humanidad siempre que hay una disrupci\u00f3n tecnol\u00f3gica de este calibre, necesitamos un movimiento social que la corrija. La revoluci\u00f3n industrial modific\u00f3 nuestra relaci\u00f3n con el trabajo: antes trabajabas en casa, eras artesano, ten\u00edas un taller, cuidabas tus gallinas y tu granja y, de repente, hay una disrupci\u00f3n tecnol\u00f3gica tras la cual trabajar implica ir a donde est\u00e1 la m\u00e1quina. Y resulta que la m\u00e1quina es de un propietario y aparece la necesidad masiva de ir a trabajar para otro.<\/p>\n

Cuando un grupo significativo de la sociedad modifica su relaci\u00f3n con el trabajo por una tecnolog\u00eda, hay un mont\u00f3n de reglas no escritas que tienen que escribirse y contratos sociales que hay que revisar. Por ejemplo: \u00bfLos ni\u00f1os pueden ir a trabajar o no? \u00bfLas mujeres por el mismo precio? \u00bfTiene prioridad tu primo antes que mi hijo para un cargo p\u00fablico? Hay que regular el acceso al trabajo, qu\u00e9 pasa si me pongo enfermo, si tengo un mes de vacaciones, si la jornada es de 11 horas o de 8, si tengo derecho a una indemnizaci\u00f3n y a paro, si me puedo jubilar o no\u2026<\/p>\n

Todo esto es nuevo en ese momento. El primer d\u00eda que alguien dijo que un mes de vacaciones y dos d\u00edas a la semana libres ser\u00eda lo razonable, otro dijo: \u201cSi no te gusta, no vengas\u201d. Eso fue un movimiento de lucha que se llam\u00f3 sindicalismo. Si una tecnolog\u00eda modifica algo que afecta al contrato social, se cometen unos excesos, no porque el empresario sea mala persona, sino porque no hay una norma y hay que fijarla y discutir d\u00f3nde est\u00e1n los m\u00ednimos y los m\u00e1ximos.<\/p>\n

Pues ahora, esta sociedad est\u00e1 modificando su relaci\u00f3n con la informaci\u00f3n de manera masiva y tenemos que discutir las normas, porque no est\u00e1n claras. Los resultados del an\u00e1lisis de sangre que me hicieron ayer en el hospital p\u00fablico, \u00bfson m\u00edos o del Sistema P\u00fablico de Salud? Habr\u00eda que discutirlo, porque el Sistema P\u00fablico de Salud dice que son suyos y yo solo digo que no lo hemos discutido. Una vez discutido y suponiendo que t\u00fa tengas derecho sobre esos datos para determinadas cosas, \u00bflos puedes compartir con un laboratorio farmac\u00e9utico? Porque eso no est\u00e1 hablado. Igual lo est\u00e1n haciendo o igual no. Es lo mismo que nos pas\u00f3 con el trabajo, pero ahora con la informaci\u00f3n.<\/p>\n

Y volviendo al s\u00edmil con la prehistoria, es lo que en su d\u00eda ocurri\u00f3 con el hacha de s\u00edlex.\"Gen\u00eds<\/a><\/strong><\/p>\n

Cuando los hom\u00ednidos empezamos a hacer herramientas, modificamos nuestra relaci\u00f3n con la naturaleza. Con el Neol\u00edtico y la agricultura y la ganader\u00eda, modificamos nuestra relaci\u00f3n con el espacio: somos capaces de quedarnos en el mismo sitio para siempre y esto es nuevo para nosotros. Y cuando t\u00fa modificas la relaci\u00f3n con el espacio, hay cl\u00e1usulas con el contrato social que hay que discutir. \u00bfQui\u00e9n vive en el centro del pueblo y qui\u00e9n en el extremo? \u00bfQui\u00e9n donde toca el sol y qui\u00e9n donde toca la sombra? \u00bfQui\u00e9n tiene una caba\u00f1a de 20 metros y quien la tiene de 5? Hay que discutirlo.<\/p>\n

La revoluci\u00f3n industrial modifica nuestra relaci\u00f3n con el trabajo y, seg\u00fan qu\u00e9 historiador consultes, la Primera y la Segunda Guerra Mundial son consecuencia de ella sin lugar a dudas. Ahora estamos en una de estas, modificando nuestra relaci\u00f3n con la informaci\u00f3n y, en mi mirada de arque\u00f3logo, esto va a estar en la lista de Top 10 de cambios de la humanidad. Es muy relevante y, sin lugar a dudas, la resultante ser\u00e1 un nuevo contrato social, una manera distinta de organizar la sociedad, que est\u00e1 por ver si ser\u00e1 buena o mala, porque en ning\u00fan diccionario dice que progreso sea bueno. Progreso es cambio, ya veremos.<\/p>\n

Hay mucha incertidumbre con la automatizaci\u00f3n del proceso, la robotizaci\u00f3n total. Parece que va a implicar cierta p\u00e9rdida de empleo<\/strong><\/p>\n

La mayor\u00eda de nosotros vivimos mejor de lo que hubieran vivido nuestros antecesores con nuestro origen y nuestras condiciones, porque esto de la Revoluci\u00f3n Industrial gener\u00f3 una clase media con la que nos ha ido bien. Solo hay un peque\u00f1o detalle: hemos esclavizado a \u00c1frica y a Asia durante siglos. Hemos tenido a ni\u00f1os hind\u00faes haciendo camisetas por medio euro la jornada laboral, por lo cual nuestro beneficio ha sido explotando a alguien. Vamos a ver qui\u00e9n sale explotado ahora, igual somos nosotros.<\/p>\n

La transformaci\u00f3n digital llevar\u00e1 s\u00ed o s\u00ed desigualdades: qui\u00e9n tiene el dato, qui\u00e9n no lo tiene el dato, qui\u00e9n lo maneja\u2026<\/strong><\/p>\n

Yo me pongo poco dram\u00e1tico porque, por suerte, soy arque\u00f3logo. Mi respuesta es: s\u00ed, claro, como siempre. Lo contrario es c\u00e1ndido o no querer mirar lo que nosotros hemos hecho en otras partes del mundo en otra \u00e9poca.<\/p>\n

Pero si se toma un poco de perspectiva y se abre el foco, eso no es eximente ni justifica dejar hacer y someterse. Nuestra generaci\u00f3n tiene la obligaci\u00f3n moral de personarse en esta lucha. Y como queremos que sea una sociedad basada en datos, yo estoy dispuesto a participar del debate y del conflicto, pero para esto hay que quemar contenedores: esto no va de que hemos estado hablando y le decimos a Facebook lo que est\u00e1 mal; hay que ser m\u00e1s claro. Esto es un tema de lucha, como siempre.<\/p>\n

\"Gen\u00eds<\/a>Y en ese contexto, \u00bfcree que las universidades est\u00e1n capacitadas para preparar a esa nueva generaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n

Mi m\u00e9todo es la historia. Retrocedo mucho para tomar perspectiva y entender mejor hacia d\u00f3nde vamos. La universidad que tenemos hoy es v\u00edctima de la Revoluci\u00f3n Industrial, porque en ese viaje de modificar nuestra relaci\u00f3n con el trabajo, la universidad cay\u00f3 en una trampa y se dedic\u00f3 a preparar a la gente para acceder a un puesto de trabajo. Esto es del siglo XIX. La universidad de antes de ese periodo era un espacio de acceso al conocimiento, ahora lo es de acceso al trabajo, y eso tiene poca gracia.<\/p>\n

El diagn\u00f3stico de la universidad hoy no hay que hacerlo mirando a lo digital sino a lo industrial. Su situaci\u00f3n actual, que no es buena, es por haberse sometido a las peticiones de una sociedad industrial. La sociedad est\u00e1 dejando de ser industrial pero la universidad sigue capacitando gente para un puesto de trabajo. Va a tener un problema.<\/p>\n

La universidad ha ca\u00eddo en una deriva empleadora cuando el concepto del trabajo est\u00e1 en crisis. A mis hijos les animo a que no caigan en la trampa de aceptar un puesto trabajo, sino que compaginen siete trabajos a la vez. La probabilidad de que tengan un puesto de trabajo por 800\u20ac es alta y eso es precariedad extrema. No quiero animar a mis hijos a que aspiren a que tengan un trabajo de 800\u20ac porque la expectativa de que tengan un trabajo de 5.000\u20ac es una minor\u00eda; prefiero que tengan cinco trabajos de 300\u20ac y, si se les cae uno, forman parte de un ecosistema de cinco redes, que son cinco oportunidades. Si tengo solo uno de 800\u20ac y el viernes lo pierdo, paso directo a la miseria. Y, sin embargo, la universidad sigue entrenando para aspirar a un puesto de trabajo. Vamos mal.<\/p>\n

La universidad niega esto y te dice que te est\u00e1 dando acceso al conocimiento. No estoy de acuerdo: te est\u00e1 dando acceso a la certificaci\u00f3n necesaria para acceder a un puesto de trabajo, y ha llegado un punto en que esa certificaci\u00f3n ya solo la pide la Administraci\u00f3n o empresas muy grandes. O, dicho de otra manera, certificarte para acceder solo te lo exigen los puestos de trabajo para lo que hay 2.000 candidatos.<\/p>\n

En el sitio donde solo hay cinco o seis opciones, lo del t\u00edtulo no sale en la entrevista: sale qu\u00e9 has hecho, d\u00f3nde has estado, qu\u00e9 sabes hacer, a qui\u00e9n conoces\u2026 salen otras cosas. Por ejemplo, yo soy arque\u00f3logo y he sido responsable de inform\u00e1tica de una universidad, en alg\u00fan momento les daba igual que no fuera inform\u00e1tico y eso ha vuelto, excepto en la Administraci\u00f3n, donde hay un protocolo muy establecido para el acceso a puestos de trabajo que es claramente industrial. En los sitios interesantes, modernos, nuevos, haces cosas sin t\u00edtulos. La universidad no certifica si soy innovador, proactivo o buena persona, certifica que soy ingeniero, y esto me parece cada vez menos relevante.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 cambio cree que tendr\u00eda que hacer la universidad para seguir siendo relevante en la actualidad? <\/strong><\/p>\n

Tiene que reconsiderar su modelo de negocio porque, en el fondo, su m\u00e9trica es n\u00famero de alumnos y n\u00famero de aprobados, y con esa m\u00e9trica va muy mal. No me gusta la m\u00e9trica, ni el modelo de acceso ni la orientaci\u00f3n a la certificaci\u00f3n, pero como est\u00e1 en crisis y tiene un problema grave de viabilidad, no se puede permitir seg\u00fan qu\u00e9 alegr\u00edas. Se parece bastante a un peri\u00f3dico, que ve problemas pero, haga lo que haga, necesita ingresos\u2026 y no hay ingresos. Cuando tienes el modelo de negocio tan afectado, tu capacidad de innovaci\u00f3n es baja. La universidad ahora est\u00e1 en una posici\u00f3n delicada como para hacer propuestas disruptivas porque no se las puede permitir. Estas cosas las haces cuando te va bien.<\/p>\n

La brizna de esperanza podr\u00eda ser que la sociedad quiere centros donde desarrollarse y capacitarse. A diferencia de otros negocios, creo que la sociedad seguir\u00e1 demandando cosas a instituciones parecidas a la universidad. Una vez me preguntaron en una entrevista cu\u00e1l es el futuro de la universidad y yo les dije que la pregunta era arrogante. El futuro de la universidad ya veremos, pero la formaci\u00f3n superior seguro que tiene futuro. Ya veremos qui\u00e9n la hace.<\/p>\n

Gabinete de Comunicaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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