{"id":44058,"date":"2019-04-30T14:58:25","date_gmt":"2019-04-30T14:58:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ull.es\/portal\/noticias\/?p=44058"},"modified":"2019-04-30T14:58:25","modified_gmt":"2019-04-30T14:58:25","slug":"el-consejo-de-gobierno-aprueba-las-cuentas-anuales-de-2018-y-el-plan-de-ordenacion-docente-del-proximo-curso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ull.es\/portal\/noticias\/2019\/el-consejo-de-gobierno-aprueba-las-cuentas-anuales-de-2018-y-el-plan-de-ordenacion-docente-del-proximo-curso\/","title":{"rendered":"El Consejo de Gobierno aprueba las cuentas anuales de 2018 y el Plan de Ordenaci\u00f3n Docente del pr\u00f3ximo curso"},"content":{"rendered":"
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La gerente, Lidia Pereira<\/p><\/div>\n

El Consejo de Gobierno de la Universidad de La Laguna ha aprobado hoy 30 de abril por unanimidad las cuentas anuales de la instituci\u00f3n acad\u00e9mica de 2018, que ser\u00e1n remitidas ahora al Consejo Social para su visto bueno definitivo. Est\u00e1n compuestas por la liquidaci\u00f3n de presupuesto, el balance, la cuenta de resultados econ\u00f3mico patrimonial y la memoria. El mismo \u00f3rgano ha dado su conformidad a las directrices generales que regir\u00e1n el Plan de Ordenaci\u00f3n Docente del curso 2019\/20.<\/p>\n

La gerente de la instituci\u00f3n acad\u00e9mica, Lidia Pereira, responsable del documento de justificaci\u00f3n econ\u00f3mica, explic\u00f3 que el estado de liquidaci\u00f3n del presupuesto presenta las modificaciones presupuestarias realizadas, la liquidaci\u00f3n del presupuesto de gastos y de ingresos y el resultado presupuestario del ejercicio 2018.<\/p>\n

Agreg\u00f3 que la liquidaci\u00f3n del presupuesto de gastos contiene informaci\u00f3n sobre los cr\u00e9ditos totales, los cr\u00e9ditos comprometidos, las obligaciones reconocidas netas, los pagos realizados y las obligaciones reconocidas en el ejercicio y pendientes de pago a su finalizaci\u00f3n. Por su parte, la liquidaci\u00f3n del presupuesto de ingresos refleja los importes referentes a las previsiones definitivas, los derechos reconocidos netos, la recaudaci\u00f3n neta, los derechos cancelados y los derechos reconocidos en el ejercicio pendiente de cobro a su t\u00e9rmino.<\/p>\n

Los cr\u00e9ditos inicialmente aprobados ascendieron a la cantidad de 145.326.250 euros, que tras las modificaciones presupuestarias realizadas se situ\u00f3 en 192.138.386 euros, lo que supone un incremento del presupuesto inicial de un 32,21%.\u00a0 En cuanto a la ejecuci\u00f3n del presupuesto de gastos del ejercicio pasado, la gerente se\u00f1al\u00f3 que las obligaciones reconocidas supusieron 158.494.838 euros, lo que representa el 82,49% del presupuesto definitivo, con un incremento respecto del ejercicio anterior de m\u00e1s de tres millones de euros, significando que, comparativamente, respecto de la ejecuci\u00f3n del ejercicio 2015, supera los 14 millones de euros.<\/p>\n

Atendiendo a la clasificaci\u00f3n econ\u00f3mica, el cap\u00edtulo I (gastos de personal), cap\u00edtulo II (gastos en bienes corrientes y servicios) y cap\u00edtulo VI (inversiones reales) concentran el 94,25% del total del presupuesto. La gerente hizo referencia espec\u00edfica al de personal, que representa el 59,88% del cr\u00e9dito definitivo, con un grado de ejecuci\u00f3n alcanza el 96,48%. Tambi\u00e9n explic\u00f3 que en gastos corrientes en bienes y servicios (cap\u00edtulo II) se concentra el 10,92%, con un porcentaje de desarrollo del 84,36%.<\/p>\n

Pereira expuso el resto de cap\u00edtulos del presupuesto de gastos de 2018 y explic\u00f3 algunos detalles del relativo a los ingresos, que refleja los importes sobre las previsiones definitivas, los derechos reconocidos netos, la recaudaci\u00f3n neta y los derechos reconocidos en el ejercicio pendientes de cobro. As\u00ed, las previsiones iniciales aprobadas importan la cantidad de 145.326.250 euros, que tras las modificaciones presupuestarias habidas ascendi\u00f3 a 192.138.386 euros, lo que representa un 32,21% de incremento, en consonancia con el presupuesto de gastos. Los derechos reconocidos netos ascienden a 164.366.281 euros (98,73% del presupuesto definitivo), con una recaudaci\u00f3n neta de 151.444.283 euros (92,14% del presupuesto ejecutado). La gerente agreg\u00f3 que las cuentas de la Fundaci\u00f3n General se encuentran auditadas y que la Universidad de La Laguna se encuentra sometida en la gesti\u00f3n del gasto a fiscalizaci\u00f3n previa, lo que es garant\u00eda fehaciente de su legalidad.<\/p>\n

Ordenaci\u00f3n Docente y Doctorado Industrial<\/strong><\/p>\n

La vicerrectora de Ordenaci\u00f3n Acad\u00e9mica y Profesorado, Carmen Rosa S\u00e1nchez, present\u00f3 las directrices generales del Plan de Ordenaci\u00f3n Docente del curso acad\u00e9mico 2019\/20, que sirve de documento gu\u00eda para el desarrollo de la actividad acad\u00e9mica del pr\u00f3ximo a\u00f1o. Dada la cercan\u00eda del proceso electoral del Rectorado, se baraj\u00f3 la idea de prorrogar el actual vigente, pero finalmente se estim\u00f3 aprobar y poner en marcha la propuesta del vicerrectorado, que adem\u00e1s contempla por primera vez las peculiaridades de la docencia cl\u00ednica en ciencias de la salud. Tambi\u00e9n se estipula que los profesores contratados de manera interina no puedan dirigir por s\u00ed solos trabajos de fin de grado, dado que no son contratos estables y puede dar lugar a que el alumnado se quede en alg\u00fan momento sin tutor, por lo que se arbitra la imposibilidad de su tutorizaci\u00f3n completa. En el transcurso del debate se incorpor\u00f3 igualmente modificaciones en las especialidades del M\u00e1ster de Formaci\u00f3n del Profesorado.<\/p>\n

Por su parte, la vicerrectora de Docencia, Ana Isabel Jim\u00e9nez, present\u00f3 al \u00f3rgano colegiado una modificaci\u00f3n del reglamento que regula las ense\u00f1anzas oficiales de doctorado para incluir una menci\u00f3n de Doctorado Industrial, una modalidad que pretende potenciar la interacci\u00f3n entre \u00e1mbito acad\u00e9mico y empresarial y que se reflejar\u00e1 en la modalidad del t\u00edtulo de doctor de quien la obtenga. A trav\u00e9s de los Doctorados Industriales se fomenta el desarrollo de proyectos de investigaci\u00f3n estrat\u00e9gicos dentro de una empresa, en la que el doctorando desarrollar\u00e1 su formaci\u00f3n investigadora, en colaboraci\u00f3n con la universidad. El objeto es que estos proyectos ser\u00e1n objeto de una tesis doctoral.<\/p>\n

En otro orden de cosas, el Consejo de Gobierno tambi\u00e9n dio su visto bueno por unanimidad a la propuesta de precios de colegios mayores y residencia universitaria para el curso 2019\/20, que solo aumenta el 1,2%, coincidiendo con la subida del IPC. Ser\u00e1 ahora el Consejo Social quien le d\u00e9 refrendo definitivo.<\/p>\n

El Vicerrectorado de Relaciones con la Sociedad ha seguido ampliando el n\u00famero de c\u00e1tedras institucionales y empresariales con las que cuenta la Universidad de La Laguna. En este caso se present\u00f3 ante el Consejo de Gobierno la creaci\u00f3n de dos c\u00e1tedras, con aportaciones en ambos casos de 30.000 euros anuales. Se trata, en primer lugar, de la C\u00e1tedra de Empresa de Big Data, Open Data y Blockchain, patrocinada por Cajasiete. La segunda es la C\u00e1tedra institucional de Agroturismo y Enoturismo de Canarias, promovida por el Instituto Canario de Calidad Agroalimentaria y la propia universidad. Adem\u00e1s, el vicerrector Francisco Garc\u00eda inform\u00f3 de la modificaci\u00f3n de la C\u00e1tedra Cultural de Hermen\u00e9utica Cr\u00edtica, ya creada, que pasar\u00e1 a llamarse C\u00e1tedra Internacional de Investigaci\u00f3n en Hermen\u00e9utica Cr\u00edtica.<\/p>\n

Empresas de base tecnol\u00f3gica y startups<\/strong><\/p>\n

El Vicerrectorado de Investigaci\u00f3n llev\u00f3 al Consejo de Gobierno el reglamento de promoci\u00f3n y creaci\u00f3n de empresas de base tecnol\u00f3gica (spin-off), que el centro acad\u00e9mico ya ten\u00eda, y el de potenciaci\u00f3n de startups, que se a\u00f1ade ahora al documento. La diferencia es que mientras las primeras se crean para explotar resultados de investigaci\u00f3n, las segundas son intensivas en el uso de conocimiento, pero no parten del resultado concreto de una investigaci\u00f3n. La idea del vicerrectorado es aglutinar los dos modelos en un \u00fanico documento, con el prop\u00f3sito de fomentar el desarrollo de iniciativas empresariales en el entorno universitario.<\/p>\n

Francisco Almeida tambi\u00e9n expuso el documento \u2018Open, Transparent and Merit-based Recruitment of Researchers Policy (OTM-R)\u2019 de la Universidad de La Laguna. Se\u00f1al\u00f3 que la Comisi\u00f3n Europea recomienda que las instituciones que hacen uso de recursos p\u00fablicos sigan unas pautas en la contrataci\u00f3n de investigadores. Aunque se trata de consideraciones opcionales, ya hay programas como el H2020 en el que si no se sigue esta estrategia se penaliza a las instituciones, lo que hace que su cumplimiento sea muy recomendable. De hecho, apunt\u00f3, Euraxess plantea un protocolo de acci\u00f3n en relaci\u00f3n con una cuarentena de principios. La Universidad de La Laguna lo ha desarrollado y ha llevado a cabo el plan de acci\u00f3n, al cual le sigue un an\u00e1lisis interno mediante una evaluaci\u00f3n propia. Se trata de un sistema de contrataci\u00f3n basado en m\u00e9ritos y logros profesionales exigentes, y que ha sido debatido en distintos foros de la universidad. En general, el vicerrector dijo que este centro acad\u00e9mico est\u00e1 cumpliendo aceptablemente bien con todos los puntos, y en aquello en los que se ha notado alguna debilidad se han planteado acciones de mejora.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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