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Conocimiento de los vicerrectorados<\/strong><\/p>\nEl \u00f3rgano de representaci\u00f3n de la sociedad en la universidad est\u00e1 interesado en conocer a fondo el quehacer de los vicerrectorados de la instituci\u00f3n, sus proyectos y sus objetivos m\u00e1s inmediatos. As\u00ed, hoy le ha tocado el turno a los vicerrectores de Agenda Digital y Modernizaci\u00f3n, Jorge Riera, y a la vicerrectora de Infraestructuras y Sostenibilidad, Monserrat Acosta.<\/p>\n
Riera detall\u00f3 que muchos de los proyectos que lleva a cabo se realizan entre el Servicio de Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y las Comunicaciones y el Gabinete de An\u00e1lisis y Planificaci\u00f3n, si bien se trata de proyectos transversales en los que en muchas ocasiones se ven implicados m\u00e1s servicios. El objetivo del vicerrectorado, dijo, consiste en fomentar la digitalizaci\u00f3n, gesti\u00f3n de la informaci\u00f3n y el conocimiento, optimizaci\u00f3n de procesos, interoperabilidad e intermediaci\u00f3n, es decir, la comunicaci\u00f3n automatizada con otras administraciones, adem\u00e1s de servicios digitales.<\/p>\n
El vicerrector explic\u00f3 dos de los proyectos en vigor. El primero tiene que ver con la emisi\u00f3n automatizada de certificado de docencia, un documento muy requerido por el profesorado a efectos de promoci\u00f3n, y cuya consecuci\u00f3n supon\u00eda la intervenci\u00f3n de muchas personas y servicios para llevarlo a cabo en formato papel. A partir de ahora, ese certificado que tardaba quince d\u00edas en obtenerse se logra con tan solo un clic, sin intervenci\u00f3n de nadie, a trav\u00e9s de una m\u00e1quina que lee todo el sistema de informaci\u00f3n.<\/p>\n
Otro proyecto es el de transparencia del plan de organizaci\u00f3n docente. Hasta hace apenas dos meses toda esa informaci\u00f3n figuraba en unas hojas de c\u00e1lculo que conten\u00edan errores en la transcripci\u00f3n de la informaci\u00f3n. Ahora esta informaci\u00f3n se obtiene a partir de un clic, a trav\u00e9s de una plataforma accesible a trav\u00e9s de un solo sistema de informaci\u00f3n, dando resultados mucho m\u00e1s transparentes, de tal forma que pueda ser p\u00fablica entre departamentos y se sepa de manera objetiva cu\u00e1l es el criterio para asignar m\u00e1s profesorado para ello.\u00a0Este vicerrectorado tambi\u00e9n est\u00e1 embarcado en proyectos de transformaci\u00f3n digital como la digitalizaci\u00f3n de aulas y horarios, certificados automatizados, optimizaci\u00f3n de procedimientos, registro interoperable, tabl\u00f3n de anuncio con sellado de tiempo, escritorios, aplicaciones y laboratorios virtuales, mejoras en el campus virtual o brecha digital.<\/p>\n
La vicerrectora de Infraestructuras y Sostenibilidad, por su parte, tambi\u00e9n intervino para mostrar a los miembros del \u00f3rgano su quehacer diario. Carter\u00eda, Deportes, Parques y Jardines, Mantenimiento y Oficina T\u00e9cnica son los servicios que dependen de este vicerrectorado. Coment\u00f3 que est\u00e1n preparando las infraestructuras para el pr\u00f3ximo curso, con medidas de protecci\u00f3n anti Covid, tambi\u00e9n hizo referencia a obras en curso como la reforma de algunas infraestructuras en varios colegios mayores o el nuevo dep\u00f3sito de agua de riego.<\/p>\n
En cuanto al \u00e1mbito de la sostenibilidad, se est\u00e1 trabajando en la declaraci\u00f3n de emergencia clim\u00e1tica, pero no como un mero anunciado te\u00f3rico, sino que lleve aparejada la consecuci\u00f3n de objetivos a medio y largo plazo. Tambi\u00e9n se est\u00e1 sustituyendo la luminaria tradicional a luminaria LED, e igualmente se est\u00e1 creando una oficina de sostenibilidad que surja de las actuaciones previstas.<\/p>\n
Otros asuntos<\/strong><\/p>\n En otro orden de cosas, el \u00f3rgano de gobierno dio su visto bueno a la liquidaci\u00f3n definitiva del t\u00edtulo propio de experto universitario en Neurociencia Afectiva y Psicolog\u00eda Cl\u00ednica. Igualmente, expres\u00f3 su conformidad a la puesta en marcha de un programa de doctorado interuniversitario en Educaci\u00f3n, entre las dos universidades p\u00fablicas del archipi\u00e9lago y liderado por La Laguna, como tambi\u00e9n lo hizo con el M\u00e1ster Universitario en Inform\u00e1tica Industrial y Rob\u00f3tica, en este caso por las universidades de A Coru\u00f1a y La Laguna.<\/p>\n El Consejo Social tambi\u00e9n mostr\u00f3 su conformidad, con 3 votos en contra y una abstenci\u00f3n, a varias modificaciones presupuestarias para atender a necesidades de diferentes centros de gasto, con Igualmente se autoriz\u00f3 al Consejo Gobierno a incoar expediente de otorgamiento de la ocupaci\u00f3n del dominio p\u00fablico mediante base de telefon\u00eda m\u00f3vil en la azotea del edificio Profesor Agust\u00edn Ar\u00e9valo. Fue informada favorablemente la propuesta de Corina Mart\u00edn como interventora de la Universidad de La Laguna y se conoci\u00f3 el nombramiento de B\u00e9lica Magdalena P\u00e9rez Fern\u00e1ndez como nueva secretaria del Consejo Social. Este \u00f3rgano colegiado tambi\u00e9n dio su consentimiento a la concesi\u00f3n de complementos retributivos a varios docentes de la instituci\u00f3n acad\u00e9mica.<\/p>\n En el \u00faltimo tramo de la sesi\u00f3n intervino la rectora, Rosa Aguilar, para se\u00f1alar que se ha finalizado el curso de forma telem\u00e1tica con el gran reto de la evaluaci\u00f3n simult\u00e1nea de todo el alumnado, gracias a la alianza de la Conferencia de Rectores y la ayuda del Banco Santander.\u00a0 M\u00e1s de 78.000 ex\u00e1menes entregados y m\u00e1s de 42.000 trabajos resueltos ha sido el balance final, a lo que hay que sumar los 5.700 estudiantes que realizaron la EBAU, que transcurri\u00f3 con total normalidad, usando m\u00e1s sedes y con un millar de alumnos m\u00e1s.<\/p>\n La rectora explic\u00f3 al Consejo Social el modelo por el que se ha optado para el pr\u00f3ximo curso acad\u00e9mico, con presencialidad adaptada y dependiendo de cada centro, en una combinaci\u00f3n de lo presencial con lo virtual. En este punto, la presidenta del Consejo Social mostr\u00f3 su ayuda en lo que haga falta y cerr\u00f3 la sesi\u00f3n. Mar\u00eda Dolores Pelayo, quien agradeci\u00f3 la colaboraci\u00f3n con en esta entidad, adelant\u00f3 que se va a organizar una memoria de planificaci\u00f3n de actuaciones del pr\u00f3ximo curso. Tambi\u00e9n explic\u00f3 que se han celebrado tres plenos de forma telem\u00e1tica, atendiendo a las especiales circunstancias que estamos viviendo, al margen de las diferentes reuniones de sus comisiones de trabajo. Todav\u00eda faltan representantes de instituciones en el \u00f3rgano de gobierno, asunto que est\u00e1 tratando de solventar, e igualmente indic\u00f3 que entre sus prop\u00f3sitos figura la mejora de las infraestructuras de la sede del Consejo y de los medios personales de la entidad.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El Consejo Social de la Universidad de La Laguna ha celebrado hoy 28 de julio una sesi\u00f3n plenaria que, dirigida…<\/p>\n","protected":false},"author":23,"featured_media":51421,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[9420,345,348,2765],"tags":[905,6658],"acf":[],"yoast_head":"\n![\"\"](\"https:\/\/www.ull.es\/portal\/noticias\/wp-content\/uploads\/sites\/13\/2020\/07\/Cons-Social-04-300x200.jpg\")
fiscalizaci\u00f3n previa positiva del Servicio de Intervenci\u00f3n. El gerente de la instituci\u00f3n docente, Juan Manuel Plasencia, explic\u00f3 que con la llegada de la pandemia ha habido que asumir nuevos costes y reforzar servicios tecnol\u00f3gicos de docencia, de limpieza y de planificaci\u00f3n pruebas de acceso como la EBAU, entre otros, por lo que se hace necesaria esta modificaci\u00f3n para asumir nuevos retos.<\/p>\n