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El gerente del centro acad\u00e9mico fue el encargado de presentar los criterios b\u00e1sicos de presupuestaci\u00f3n para el ejercicio de 2021. Este documento est\u00e1 basado en el propio plan de gobierno del centro acad\u00e9mico, asever\u00f3 el gerente, quien se\u00f1al\u00f3 que ante la posibilidad de que pueda darse una reducci\u00f3n de los ingresos en toda la actividad econ\u00f3mica general, la primera propuesta de anteproyecto contemplar\u00eda de una reducci\u00f3n presupuestaria, al tiempo que aumentan las necesidades en seguridad y de medidas sanitarias de la comunidad universitaria.<\/p>\n
Una vez elaborado el anteproyecto se presentar\u00e1 en el Claustro, despu\u00e9s de lo cual se trasladar\u00e1 al Consejo de Gobierno para convertirse en proyecto y ya en el mes de diciembre se elevar\u00eda a este \u00f3rgano colegiado para su aprobaci\u00f3n definitiva y puesta en vigor.<\/p>\n
Plasencia indic\u00f3 que tratar\u00e1 de mantener intacto el cap\u00edtulo de personal, y que se continuar\u00e1 con la centralizaci\u00f3n de gastos y de encargos a la Fundaci\u00f3n General. Explic\u00f3 que la trasferencia de cr\u00e9dito de la comunidad aut\u00f3noma supone la mayor cuant\u00eda para sostener el funcionamiento de la universidad, y que si hubiera recorte presupuestario se minorar\u00e1 el cap\u00edtulo 2 y 6. Igualmente indic\u00f3 que en la explotaci\u00f3n de instalaciones e ingresos at\u00edpicos se prev\u00e9 una reducci\u00f3n de ingresos, as\u00ed como por canon por cafeter\u00edas, ante la incertidumbre sobre posibles ingresos en un curso con buena parte de la docencia online.<\/p>\n
Con todo, se van a incluir 120 proyectos en el presupuesto de 2021, de los cuales m\u00e1s de treinta tienen que ver con modernizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n. Habr\u00e1 iniciativas tambi\u00e9n en impulso de la gobernanza, avance en la mejora del rendimiento acad\u00e9mico y mejora de la cultura preventiva. No todos necesitan financiaci\u00f3n, aclar\u00f3, pero s\u00ed ser\u00e1n necesarios 12 millones para llevarlos a cabo. En la plataforma din\u00e1mica de gesti\u00f3n del equipo de direcci\u00f3n figurar\u00e1 cada uno de ellos y los usuarios podr\u00e1n conocer el grado de ejecuci\u00f3n de cada uno.<\/p>\n
Investigaci\u00f3n e internacionalizaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n Ya es habitual que a las sesiones plenarias del Consejo Social asistan distintos vicerrectores para ir explicando su \u00e1rea de gobierno a los consejeros. Hoy le toc\u00f3 el turno, primero, a Ernesto Pereda, vicerrector de Investigaci\u00f3n y Transferencia, y despu\u00e9s a Lidia Cabrea, para presentar el Vicerrectorado de Proyecci\u00f3n, Cooperaci\u00f3n e Internacionalizaci\u00f3n.<\/p>\n Las \u00e1reas del primero abarcan la pol\u00edtica cient\u00edfica, convenios, transferencia, contratos del personal investigador al amparo de la Ley de la Ciencia (incluidos predoctorales y posdoctorales, adem\u00e1s de programas propios y los adscritos a convocatorias con entidades financieras), direcci\u00f3n de otros servicios como la OTRI, la gesti\u00f3n de la infraestructura cient\u00edfica, el Servicio de Biblioteca y el Servicio de Publicaciones, adem\u00e1s de la coordinaci\u00f3n de los campus de Santa Cruz y Sur.<\/p>\n Pereda destac\u00f3 la producci\u00f3n cient\u00edfica estable de los investigadores e investigadoras de la Universidad de La Laguna, lo que la sit\u00faa en el segundo cuartil en Espa\u00f1a. Apoyar la renovaci\u00f3n de la plantilla, con los contratos derivados de la Ley de la Ciencia y estudiar posibilidades de un salto de calidad mediante alianzas con otros centros de investigaci\u00f3n son sus principales prop\u00f3sitos. Igualmente ha puesto en marcha iniciativas para reforzar los programas de excelencia, atracci\u00f3n de talento internacional y evaluaci\u00f3n de la actividad de los institutos de investigaci\u00f3n.<\/p>\n Lidia Cabrera defendi\u00f3 por su parte que la internacionalizaci\u00f3n est\u00e1 imbricada en muchas pol\u00edticas y que sirve para entender que estamos en un mundo cada vez m\u00e1s global y digital. Su departamento gestiona 900 convenios de movilidad no solo de estudiantes, sino tambi\u00e9n de profesorado como de personal de administraci\u00f3n y servicios, adem\u00e1s de pr\u00e1cticas en empresas europeas para estudiantes y un centenar de convenios para acciones espec\u00edficas.<\/p>\n Entre los proyectos en vigor figuran el Erasmus Jean Monnet para difundir la cultura europea dentro de la universidad, el apoyo de asistentes de conversaci\u00f3n Fulbright al profesorado de la ULL, el dise\u00f1o de t\u00edtulos interuniversitarios internacionales y los programas de mentor\u00eda en la carrera cient\u00edfica en colaboraci\u00f3n con Imfahe y otro sobre formaci\u00f3n predoctoral con estancia de seis meses de Estados Unidos, como un paso previo a la consecuci\u00f3n de la menci\u00f3n internacional de las tesis doctorales. La internacionalizaci\u00f3n en casa, declar\u00f3, \u00a0es el proyecto estrella de este a\u00f1o, intentando implicar a la comunidad universitaria en una visi\u00f3n m\u00e1s global de los campus.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El Consejo Social de la Universidad de La Laguna ha aprobado hoy 6 de octubre solicitar al Gobierno de Canarias…<\/p>\n","protected":false},"author":23,"featured_media":52426,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[345,348,2765],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"\n