El Consejo Social de la Universidad de La Laguna ha celebrado hoy, viernes 4 de junio, una sesi\u00f3n plenaria en la que ha aprobado el informe de las cuentas anuales de la instituci\u00f3n acad\u00e9mica correspondiente a 2020, que fue presentado por el gerente del centro, Juan Manuel Plasencia, y cont\u00f3 con informes favorables de la interventora universitaria, Corina Mart\u00edn.\u00a0El gerente explic\u00f3 que, como es obvio, las cuentas del ejercicio pasado han estado muy condicionadas por las medidas adoptadas para combatir los efectos de la pandemia en la instituci\u00f3n, lo cual ha obligado a realizar importante gastos que no estaban previstos y, por otro lado, paraliz\u00f3 la realizaci\u00f3n de acciones que estaban planteadas en el presupuesto antes de la llegada del coronavirus. Pese a todo, su dictamen es que el ejercicio 2020 mejor\u00f3 el nivel patrimonial y la liquidez de la instituci\u00f3n.<\/p>\n
Plasencia explic\u00f3 que en este ejercicio se ha priorizado la ejecuci\u00f3n del presupuesto ordinario, dado que todo lo que no se gaste de esa partida pasar\u00eda al remanente de tesorer\u00eda a final de a\u00f1o y no se podr\u00eda hacer uso de ese dinero al quedar paralizado en las entidades bancarias. Por eso, se ha puesto menos \u00e9nfasis en la ejecuci\u00f3n de la financiaci\u00f3n afectada, que es aquella correspondiente a conceptos como los dineros obtenidos por proyectos de investigaci\u00f3n, que normalmente son plurianuales, o de subvenciones aprobadas anteriormente.\u00a0<\/span>De este modo, el porcentaje de ejecuci\u00f3n presupuestaria, incluyendo tanto el presupuesto ordinario como la financiaci\u00f3n afectada, es del 75\u201916%, frente al 79,25% del ejercicio anterior. Pero si se observa solamente la ejecuci\u00f3n del presupuesto ordinario, fue del 95,78%, frente al 96,66% de 2019, es decir, una cifra similar. La gran variante viene en la financiaci\u00f3n afectada, que en 2020 se ejecut\u00f3 en un 45,67%, frente al 53,44% de la anualidad previa, lo cual es el facto que ha afectado al porcentaje final.\u00a0<\/span><\/p>\n El balance de los activos se sit\u00faa en 362 millones, un 3,8% m\u00e1s que el a\u00f1o anterior, mientras que en el pasivo creci\u00f3 ligeramente el patrimonio de la universidad desde el punto de vista contable. Por ello, el ejercicio se cierra con un balance positivo de m\u00e1s de nueve millones, si bien, como bien explic\u00f3 el gerente, lo deseable en una administraci\u00f3n p\u00fablica es que el balance se acercara a cero, lo cual significar\u00eda que se ha ejecutado el presupuesto adecuadamente.<\/p>\n El efecto de la pandemia se ha visto en numerosos detalles. Por ejemplo, han descendido los ingresos correspondientes a la prestaci\u00f3n de servicios, como las tasas y precios p\u00fablico de los colegios mayores y residencias, que permanecieron cerrados desde marzo hasta octubre. Sin embargo, eso se compens\u00f3 en parte porque tambi\u00e9n descendieron las cargas financieras correspondientes al alojamiento, ya que no hubo gasto de luz, agua, alimentaci\u00f3n o limpieza esos meses. Tambi\u00e9n descendieron las trasferencias y subvenciones, especialmente las relacionadas con la movilidad tanto de investigaci\u00f3n como de intercambio, obviamente paralizadas por el confinamiento.<\/p>\n El presupuesto inicial fue de 156 millones de euros que, tras experimentar modificaciones de m\u00e1s de 50 millones, alcanzar\u00eda los 206 millones. Las transferencias de cr\u00e9dito crecieron un 49% con respecto al ejercicio anterior, en la idea de atender las demandas urgentes sobrevenidas por la pandemia. \u00a0<\/span>Tras la aprobaci\u00f3n de estas cuentas, el Consejo Social tambi\u00e9n dio el visto bueno a un suplemento de cr\u00e9dito con cargo al remanente de tesorer\u00eda liquido no afectado, por algo m\u00e1s de 8 millones de euros. Plasencia explic\u00f3 que ese remanente es el resultado del dinero no ejecutado en ejercicios anteriores, que est\u00e1 paralizado en las cuentas bancarias y la legislaci\u00f3n impide a las administraciones p\u00fablicas hacer uso de \u00e9l. Sin embargo, el pasado 6 de octubre, de manera excepcional, el Consejo de Ministros aprob\u00f3 la paralizaci\u00f3n de algunas reglas fiscales en la Ley de Sostenibilidad Presupuestaria, permitiendo el uso de esos fondos para determinadas tareas.\u00a0<\/span><\/p>\n Con este suplemento de cr\u00e9dito, la Universidad de La Laguna podr\u00e1 hacer frente la pago de algunas licitaciones previstas para 2020 y que se retrasaron por la pandemia, pasando a este a\u00f1o. Tambi\u00e9n se cubren 1\u20195 millones de euros de los fondos Covid que el Gobierno de Canarias dej\u00f3 de ingresar a la instituci\u00f3n, y tambi\u00e9n se har\u00e1 frente a algunos gastos solicitados desde los diferentes vicerrectorados.\u00a0<\/span><\/p>\n Tras las cuestiones de \u00edndole econ\u00f3mica, el Consejo Social pas\u00f3 a debatir su reorganizaci\u00f3n interna, de cara a mejorar su visibilidad exterior y mejorar la eficacia de sus funciones. El primer paso ser\u00e1 realizar una encuesta interna para detectar posibles debilidades, para preparar un plan de trabajo que pueda estar listo para principios del curso que viene. Como se se\u00f1al\u00f3 durante le debate, es inter\u00e9s de este \u00f3rgano colegiado mejorar no solo su relevancia social, sino fomentar la internacionalizaci\u00f3n de la Universidad de La Laguna, as\u00ed como sus acciones de fomento del emprendimiento, atraer mecenazgo, impulsar la sostenibilidad y dinamizar sus relaciones con el \u00f3rgano hom\u00f3logo de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria.\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El Consejo Social de la Universidad de La Laguna ha celebrado hoy, viernes 4 de junio, una sesi\u00f3n plenaria en…<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":56832,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[9420,345,347,2765],"tags":[905,6640,2158],"acf":[],"yoast_head":"\n