El Consejo Social de la Universidad de La Laguna celebr\u00f3 hoy 29 de junio una sesi\u00f3n plenaria para tratar diversos asuntos, entre ellos la memoria de actividades correspondiente a 2020 de este \u00f3rgano colegiado, que recibi\u00f3 el visto bueno de sus miembros. Tambi\u00e9n fueron estudiadas y aprobadas las reediciones de varios t\u00edtulos de posgrado, que se impartir\u00e1n en el curso 2021\/22.<\/p>\n
Se trata del T\u00edtulo propio Certificado de Formaci\u00f3n Espec\u00edfica en Competencias Digitales para la Docencia, presentado por el vicerrector de Innovaci\u00f3n Docente y Calidad, N\u00e9stor Torres. Este t\u00edtulo est\u00e1 centrado en un nuevo modelo de ense\u00f1anza centrado en el alumnado, que tuvo en la edici\u00f3n anterior una tasa de \u00e9xito y de demanda muy destacada.\u00a0Otro de los que ha recibido el visto bueno del Consejo Social es el de Experto Universitario en Docencia Universitaria, una titulaci\u00f3n que ofrece formaci\u00f3n integral sobre estrategias y metodolog\u00edas docentes, especialmente dise\u00f1ado para el profesorado nobel que se acaba de incorporar a la instituci\u00f3n acad\u00e9mica. Al igual que el caso anterior, el t\u00edtulo ha gozado tambi\u00e9n de una excelente acogida, se\u00f1al\u00f3 el vicerrector.<\/p>\n
Por \u00faltimo, tambi\u00e9n obtuvo el visto bueno el M\u00e1ster propio en Derecho Urban\u00edstico, que se imparte de forma intermitente desde 2005, adapt\u00e1ndose a la demanda y que, nuevamente, ha sido muy valorado por parte del alumnado y que cuenta con una clara dimensi\u00f3n profesionalizante.<\/p>\n
La presidenta del \u00f3rgano, Dolores Pelayo, inform\u00f3 de la elaboraci\u00f3n de un plan bianual de actuaciones para 2021\/22, que ser\u00e1 perfilado durante en julio para que entre en vigor en septiembre. En la misma sesi\u00f3n se aprobaron las cuentas anuales de 2020 de la Fundaci\u00f3n General, expuestas por su director gerente, Juan Diego Betancor. Se trata de una instituci\u00f3n con 30 a\u00f1os de existencia en el centro acad\u00e9mico, y desde hace nueve se ha convertido en medio propio de la universidad. Esta entidad, cuyo montante global ascendi\u00f3 a 10,7 millones, ha notado el impacto de la pandemia, ya que se financia principalmente de la prestaci\u00f3n de servicios, explic\u00f3 su responsable, y ha percibido una menor contrataci\u00f3n de servicios de asesoramiento y tambi\u00e9n de gesti\u00f3n de pr\u00e1cticas en empresas.<\/p>\n
La fundaci\u00f3n se dedica a once actividades distintas que tienen que ver con las cuatro \u00e1reas principales. Una de ellas es la de formaci\u00f3n (idiomas, formaci\u00f3n continua y t\u00edtulos propios), seguida de innovaci\u00f3n y de trasferencia, que se completan con una tercera relativa a empleabilidad, con distintas acciones. El cap\u00edtulo de funciones queda ultimado con los encargos propios realizados por la Universidad de La Laguna. Tambi\u00e9n obtuvieron el mismo pl\u00e1cet dos modificaciones presupuestarias presentadas por el gerente de la instituci\u00f3n, Juan Manuel Plasencia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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