{"id":61171,"date":"2022-02-24T14:47:54","date_gmt":"2022-02-24T14:47:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ull.es\/portal\/noticias\/?p=61171"},"modified":"2022-02-24T15:01:53","modified_gmt":"2022-02-24T15:01:53","slug":"claustro-valida-actividad-investigadora-pide-apoyo-gestion-id","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ull.es\/portal\/noticias\/2022\/claustro-valida-actividad-investigadora-pide-apoyo-gestion-id\/","title":{"rendered":"El Claustro valida la actividad investigadora de la ULL y pide mayor apoyo en la gesti\u00f3n de la I+D"},"content":{"rendered":"

El Claustro de la Universidad de La Laguna ha abordado hoy 24 de febrero de forma monogr\u00e1fica la situaci\u00f3n de la investigaci\u00f3n del centro acad\u00e9mico, para conocer de primera mano su estado actual y sus retos de futuro. Si bien todos los grupos claustrales valoraron la competitiva actividad de esta instituci\u00f3n en materia investigadora, a\u00f1adieron que es necesario reforzar los sistemas de gesti\u00f3n de la I+D para descargar as\u00ed a los investigadores de tareas burocr\u00e1ticas.<\/p>\n

Galer\u00eda de im\u00e1genes<\/strong><\/a><\/p>\n

La sesi\u00f3n comenz\u00f3 con un pronunciamiento de la rectora, Rosa Aguilar, en contra del conflicto b\u00e9lico en Ucrania. Seguidamente, fue el vicerrector de Investigaci\u00f3n y Transferencia, Ernesto Pereda, el encargado de presentar al \u00f3rgano colegiado el panorama de la investigaci\u00f3n en Canarias y muy concretamente en esta universidad.<\/p>\n

Apunt\u00f3 que al contrario de lo que sucede en el territorio peninsular, donde las universidades p\u00fablicas doblan en n\u00famero a las privadas, en Canarias es justo al rev\u00e9s: cuatro privadas -y otra que trata de serlo en ciernes- frente a dos universidades p\u00fablicas.<\/p>\n

El vicerrector explic\u00f3 que la estructura empresarial de Canarias est\u00e1 configurada por un sector servicios que representa el 85% de la actividad, la construcci\u00f3n el 11% y la industria, donde caben m\u00e1s opciones de I+D, no llega al 4%. \u201cTenemos adem\u00e1s la menor renta per c\u00e1pita de Espa\u00f1a, lo que hace que estemos en un contexto desfavorable para la transferencia de la investigaci\u00f3n al sistema productivo\u201d.<\/p>\n

En la Universidad de La Laguna hay matriculados un total de 20.430 alumnos matriculados, de los que un 6% realizan m\u00e1ster, otro 6% cursa el doctorado y resto, titulaciones de grado. Existen registrados 352 grupos de investigaci\u00f3n. En cuanto al personal docente e investigador (PDI), la categor\u00eda m\u00e1s importante es la de profesores titulares, seguida de contratados doctores, catedr\u00e1ticos, ayudantes doctores y asociados. El n\u00famero de mujeres investigadoras que est\u00e1n siendo contratadas es, a d\u00eda de hoy, ligeramente mayor al de hombres, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n

Pereda afirm\u00f3 que hoy el n\u00famero de profesores es el mayor de la serie hist\u00f3rica, y el n\u00famero menor, con 50 profesores menos, corresponde a 2018. Igualmente, la ratio profesor-alumno es hoy la m\u00e1s baja de la serie hist\u00f3rica, \u201calgo muy positivo y dato incontestable\u201d, se\u00f1al\u00f3, sin contar con la nueva remesa de docentes que est\u00e1 en proceso.<\/p>\n

Destac\u00f3 que se han conseguido algo m\u00e1s de 6 millones por ingresos de proyectos europeos, al tiempo que se ha aumentado un 70% por ingresos de convenios p\u00fablicos, y tambi\u00e9n ha habido un repunte de solicitudes de transferencia tanto desde el Cabildo como desde el Gobierno regional, en la idea de resolver problemas de inter\u00e9s para la ciudadan\u00eda. Descarbonizaci\u00f3n, transporte o nuevos modelos energ\u00e9ticos son algunos de los asuntos sobre los que versan estos contratos.<\/p>\n

Se ha producido un 70% de aumento de importe de facturas de investigaci\u00f3n, con una media de 20.000 euros. De hecho, en 2020 el importe total de facturas tramitadas ya super\u00f3 los 6 millones de euros, por lo que destac\u00f3 que el Servicio de Investigaci\u00f3n ha tramitado m\u00e1s del doble de facturas que el resto de departamentos.<\/p>\n

El tiempo promedio de pago ha disminuido un 30% y se han agrupado facturas de un mismo proveedor, para facilitar su tramitaci\u00f3n. El n\u00famero de publicaciones en abierto ha crecido, reduciendo as\u00ed el dinero que se paga a editoriales. En cuanto al posicionamiento nacional e internacional de la ULL, el vicerrector explic\u00f3 que pese a nuestra escasa financiaci\u00f3n tenemos una investigaci\u00f3n muy competitiva.<\/p>\n

\"\"<\/a>Panor\u00e1mica general<\/strong><\/p>\n

El vicerrector se refiri\u00f3 a algunas novedades normativas y c\u00f3mo afectar\u00edan a la instituci\u00f3n. La nueva reforma laboral (RD 32\/2021), entre otras medidas, elimina el antiguo contrato por Obra y Servicio, de tal modo que todas aquellas nuevas contrataciones que se realicen a partir del 30 de marzo deber\u00e1n ser indefinidas. Por tanto, en caso de tener que finalizar un contrato, la indemnizaci\u00f3n correspondiente la deber\u00e1 asumir la propia universidad. Pereda estim\u00f3 positivo avanzar en este tipo de contratos porque dar\u00e1n m\u00e1s estabilidad a los trabajadores, pero conlleva un importante trabajo administrativo y legal detr\u00e1s.<\/p>\n

Sobre la nueva Ley de Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n destac\u00f3 que propone un aumento paulatino del PIB dedicado a investigaci\u00f3n con vistas a que en 2030 se pueda llegar al 1,25%, siempre que haya disponibilidad presupuestaria. Es decir, no cierra totalmente la propuesta, pero al menos es una declaraci\u00f3n de intenciones. Tambi\u00e9n modifica las condiciones del personal investigador, contemplando indemnizaciones para el predoctoral y crea una modalidad de contrato indefinido para posdoctorales que no computar\u00eda para la tasa de reposici\u00f3n e ir\u00eda con cargo al propio presupuesto de las universidades.<\/p>\n

En cuanto a las medias regionales, en la Estrategia de Especializaci\u00f3n Inteligente de Canarias, las dos universidades p\u00fablicas han solicitado al ejecutivo que ampl\u00ede las l\u00edneas de investigaci\u00f3n que contempla, dado que, con la actual formulaci\u00f3n, no abarca ni la ciencia b\u00e1sica ni las Humanidades.<\/p>\n

Pereda se refiri\u00f3 a diversos programas de captaci\u00f3n de talento y estabilizaci\u00f3n, como el Catalina Ruiz, el cual ha logrado mejorar su cuant\u00eda, pasando de 30.000 a 40.000 euros anuales por contrato, y se ha conseguido que el programa Viera y Clavijo est\u00e9 incluido en el listado de programas de excelencia I3 del ministerio, lo cual abre la puerta a la estabilizaci\u00f3n de sus beneficiarios. Tambi\u00e9n habl\u00f3 del programa propio financiado por las fundaciones CajaCanarias y \u201cla Caixa\u201d, que ya han facilitado la incorporaci\u00f3n de tres investigadores de excelencia.<\/p>\n

Internamente, la Universidad de La Laguna ha desarrollado varias acciones para mejorar la comunicaci\u00f3n y la ciencia abierta, como la puesta en marcha del Portal de Ciencia que, pr\u00f3ximamente, incorporar\u00e1 informaci\u00f3n sobre contratos y convenios de investigaci\u00f3n; los nuevos portales de investigaci\u00f3n de institutos; el portal Research Gate ULL; varios acuerdos editoriales y participaci\u00f3n en consorcios internacionales para tener unas condiciones de acceso a lectura y publicaci\u00f3n m\u00e1s favorables en revistas de impacto; y la participaci\u00f3n en la elaboraci\u00f3n del Cat\u00e1logo de Infraestructuras de Tenerife, que est\u00e1 a punto de salir.<\/p>\n

Sobre las relaciones con la corporaci\u00f3n insular, habl\u00f3 de que se est\u00e1 trabajando en un nuevo programa de transferencia que sea una evoluci\u00f3n y mejora del actual Agust\u00edn de Betancourt. Pereda recalc\u00f3 la importancia de estabilizar la Oficina de Transferencia, e inform\u00f3 de que justo la tarde de ayer el gerente de la universidad envi\u00f3 a la Junta de PAS Funcionario una propuesta para contar con una plantilla de t\u00e9cnicos estable. Tambi\u00e9n se\u00f1al\u00f3 que se est\u00e1 trabajando para solucionar la problem\u00e1tica del personal t\u00e9cnico asignado al Servicio General de Apoyo a la Investigaci\u00f3n, que desde mayo de 2021 no hay posibilidades legales de contratarlo bajo las actuales condiciones.<\/p>\n

El vicerrector tambi\u00e9n puso en valor la labor que est\u00e1n desarrollando las diecisiete c\u00e1tedras institucionales y de empresa activas, as\u00ed como el nuevo proyecto de un Centro de Innovaci\u00f3n en Desarrollo Sostenible que se pondr\u00e1 en marcha junto al Gobierno de Canarias.<\/p>\n

En cuanto alianzas internacionales, Ernesto Pereda mostr\u00f3 su optimismo por la vinculaci\u00f3n de la Universidad de La Laguna en la Alianza STARS EUI, junto a ocho universidades de otras tantas regiones europeas, que permitir\u00e1 concurrir con mayor fortaleza a las convocatorias competitivas europeas y contempla medidas como la creaci\u00f3n de un campus europeo.<\/p>\n

Finalmente, se refiri\u00f3 al Plan Estrat\u00e9gico de Investigaci\u00f3n 2022-25, que est\u00e1 en plena fase de elaboraci\u00f3n con vistas que se tramite en los pr\u00f3ximos meses y pueda estar en marcha en el mes de julio. Para elaborarlo se ha hecho un importante estudio tanto externo, comparando la Universidad de La Laguna con otras de similares caracter\u00edsticas (Las Palmas de Gran Canaria, Islas Baleares, M\u00e1laga, Extremadura, Carlos III de Madrid y Coru\u00f1a), como interno, analizando varias dimensiones de todos los departamentos de la instituci\u00f3n. A partir de ah\u00ed se ha generado un documento DAFO para detectar puntos de mejora y de fortalezas.<\/p>\n

Pereda manifest\u00f3 que es deseo de la instituci\u00f3n que este documento sea abierto, por lo que, en dos pr\u00f3ximos meses, el personal de vicerrectorado se reunir\u00e1 con todos los departamentos, centros de estudios, institutos de investigaci\u00f3n y otras entidades relacionadas con la ciencia, como el Servicio de Biblioteca o el STIC, para presentar, pero tambi\u00e9n debatir, este documento.<\/p>\n

El vicerrector termin\u00f3 se\u00f1alando que el actual es un \u201cmomento de cambio importante para la I+D, basado en la excelencia, las colaboraciones internacionales, la transferencia y la igualdad de g\u00e9nero y de oportunidades\u201d, con dos grandes oportunidades internacionales como son los proyectos europeos MAC espec\u00edficos para la Macaronesia, o la apertura a que las regiones ultraperif\u00e9ricas puedan participar en el programa WIDENING, que conecta instituciones de regiones m\u00e1s desarrolladas con otras con menos capacidades.<\/p>\n

Intervenciones <\/strong><\/p>\n

Tras la exposici\u00f3n del vicerrector, toc\u00f3 el turno de intervenciones de los grupos claustrales. Espacio para la Unidad del PAS se\u00f1al\u00f3 que la creaci\u00f3n de servicios a coste cero se ha demostrado poco factible y ha generado mayores problemas. Para su portavoz, la estructura de investigaci\u00f3n debe sostenerse en la plantilla de esta organizaci\u00f3n, y no en entidades anexas, explic\u00f3.<\/p>\n

Por su parte, el portavoz de Red de Participaci\u00f3n Universitaria, del sector del profesorado, apunt\u00f3 que hay que dejar trabajar a los investigadores, liber\u00e1ndoles de tareas de gesti\u00f3n que no les corresponden. Aplaudi\u00f3 la idea de descentralizar la gesti\u00f3n en esta materia en los campus, fortalecer los servicios administrativos en esta competencia, realizar un seguimiento del impacto de las medidas tomadas, canalizar las iniciativas de j\u00f3venes investigadores, identificar grupos de investigaci\u00f3n que ofrezcan un conocimiento vanguardista e innovador y promover la creaci\u00f3n de empresas de base tecnol\u00f3gica, entre otras medidas.<\/p>\n

Renovaci\u00f3n Convergente, tambi\u00e9n del profesorado, sostuvo que la Universidad de La Laguna goza de buena reputaci\u00f3n investigadora en el \u00e1mbito nacional e internacional. Con todo, se\u00f1al\u00f3 que la gesti\u00f3n de la investigaci\u00f3n pesa muchas veces sobre los propios investigadores, lo que los disuade de abarcar esta tarea. A ello se a\u00f1aden las labores de justificaci\u00f3n de proyectos, que de nuevo supone una pesada losa. Hace falta pues mayor estructura de gesti\u00f3n en esta materia. El portavoz indic\u00f3 que es pertinente contar con un plan estrat\u00e9gico de investigaci\u00f3n por parte del Gobierno de Canarias para dotar de estabilidad a las plantillas.<\/p>\n

Programa Alternativo para el Profesorado se\u00f1al\u00f3 que la actividad investigadora de esta universidad es relevante y sostenida en el tiempo en el sistema universitario espa\u00f1ol. El contexto social y econ\u00f3mico para desarrollar la actividad de I+D+i no es el m\u00e1s proclive, como ya se dijo, y esta situaci\u00f3n ha de revertirse, para lo cual, se\u00f1al\u00f3 su portavoz, el equipo de gobierno cuenta con el apoyo de este grupo claustral. Para este colectivo es necesario reforzar la estructura de plantilla, al tiempo que agilizar los plazos de contrataci\u00f3n del profesorado, todo lo cual dificulta crear una pol\u00edtica de planificaci\u00f3n de la investigaci\u00f3n y de captaci\u00f3n de talento.<\/p>\n

El vicerrector neg\u00f3 que los periodos de contrataci\u00f3n sean mayores y de hecho se\u00f1al\u00f3, en su turno de contestaci\u00f3n, que se ha reducido al menos tres meses. Se felicit\u00f3 por el buen talante del debate y porque muchos de los aspectos se\u00f1alados acerca de los problemas de investigaci\u00f3n, y tambi\u00e9n los retos, sean compartidos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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