El Consejo de Gobierno de la Universidad de La Laguna ha aprobado por unanimidad hoy 13 de julio la creaci\u00f3n de la Facultad de Enfermer\u00eda, una vieja demanda de esta titulaci\u00f3n que tendr\u00e1 ahora que ser refrendada por otras instancias para su puesta en marcha definitiva.\u00a0La propuesta cuenta con razones hist\u00f3ricas y acad\u00e9micas que la avalan, en opini\u00f3n de Alfonso Garc\u00eda, vicedecano de esta titulaci\u00f3n en la Facultad de Ciencias de la Salud, donde est\u00e1 ubicada hasta el momento. De hecho, a\u00f1adi\u00f3, fue aprobada por la junta de centro en 2019, adem\u00e1s de que se trata de un grado en el que participan varios departamentos ajenos al propio centro, y cuenta adem\u00e1s con el apoyo de los colegios profesionales.<\/p>\n
Los estudios de Enfermer\u00eda comenzaron con la creaci\u00f3n de la escuela universitaria del mismo nombre, que data de 1979. Posteriormente se firmaron los conciertos sanitarios con los hospitales de referencia y con el propio Servicio Canario de Salud. Con la entrada del Espacio Europeo de Educaci\u00f3n Superior se generan las condiciones para que la entonces diplomatura se convirtiera en grado universitario, de cuatro a\u00f1os y con 240 cr\u00e9ditos acad\u00e9micos, equipar\u00e1ndose as\u00ed al resto de titulaciones, lo que tambi\u00e9n hab\u00eda sido muy demandado. En 2010 se pone en marcha la Unidad Docente de La Palma, de la que han salido casi 300 graduados hasta el momento. Alfonso Garc\u00eda record\u00f3 que fue en 2014 cuando se crea la Facultad de Ciencias de la Salud, de la que posteriormente se desgaj\u00f3 Farmacia, por un lado, y de Psicolog\u00eda y Logopedia, por otro.<\/p>\n
Desde 1996 hasta la actualidad el centro ha graduado casi a 4000 enfermeros y enfermeras. La posibilidad de volver al centro originario les genera una gran satisfacci\u00f3n, sostuvo, una cuesti\u00f3n que adem\u00e1s est\u00e1 en consonancia con la creciente relevancia que ha tomado la profesi\u00f3n con la crisis de la Covid-19.\u00a0La enfermer\u00eda es una disciplina aut\u00f3noma e independiente, se\u00f1al\u00f3 el proponente. Este hecho no busca corregir el pasado, sino satisfacer los deseos de una comunidad acad\u00e9mica, aleg\u00f3, por lo que la consider\u00f3 como una propuesta reflexionada que ha sido aceptada por los \u00f3rganos de gobierno de la actual facultad.<\/p>\n
En otro orden de cosas, el vicerrector de Innovaci\u00f3n Docente y Calidad, N\u00e9stor Torres, present\u00f3 al Consejo de Gobierno una leve modificaci\u00f3n del reci\u00e9n aprobado reglamento de evaluaci\u00f3n, en el que ha quedado estipulado que la revisi\u00f3n de examen es un acto personal\u00edsimo que solo puede realizarlo el alumnado afectado, quien podr\u00e1 acudir a dicha revisi\u00f3n acompa\u00f1ado de una persona de la comunidad universitaria, sin que \u00e9sta pueda intervenir en la citada comparecencia.<\/p>\n
El Consejo de Gobierno dio tambi\u00e9n su visto bueno a la plurianualidad de un programa para la mejora de la gesti\u00f3n en los servicios centralizados e impulso a la investigaci\u00f3n, del que se desprender\u00eda la contrataci\u00f3n de 27 personas, de los que 19 son t\u00e9cnicos, desde 1 de septiembre de 2022 y hasta dos a\u00f1os y medio. El gerente de la instituci\u00f3n universitaria, Juan Manuel Plasencia, explic\u00f3 a los consejeros que se trata de un programa para la mejora integral de muchos servicios, en el sentido de potenciar su agilidad y eficiencia, aportando coherencia a muchos procedimientos e impulsando m\u00e1s amplios resultados en todas las materias.<\/p>\n
Preguntado por varios miembros del \u00f3rgano colegiado, el gerente aclar\u00f3 que esta iniciativa -aprobada por 21 votos a favor, cuatro en contra y cinco abstenciones- no pretende abusar de la temporalidad porque de hecho est\u00e1 en marcha un concurso oposici\u00f3n de 49 plazas de administrativos, de la que se derivar\u00e1 una amplia lista de reserva -que ahora mismo est\u00e1 agotada en la escala administrativa- para cubrir sustituciones.<\/p>\n
Se trata de acciones adicionales para mejorar la instituci\u00f3n, sin que ello intervenga en la provisi\u00f3n de las plazas estructurales, explic\u00f3. Tambi\u00e9n a\u00f1adi\u00f3 que el programa se pondr\u00e1 en marcha haciendo uso de los remanentes de tesorer\u00eda afectados sin que ello, repiti\u00f3, suponga un gasto de presupuesto ordinario y cumpliendo con todas las garant\u00edas legales.<\/p>\n
La mejora de captaci\u00f3n de proyectos de investigaci\u00f3n, la puesta en marcha del control financiero permanente o la captaci\u00f3n de m\u00e1s fondos p\u00fablicos fueron algunas de las tareas descritas por Plasencia para este programa. El gerente concluy\u00f3 diciendo que se va a trabajar de forma complementaria, por una parte, para cubrir de forma estructural la plantilla con los diversos procesos que est\u00e1n en marcha y, por otra, para contar con este apoyo t\u00e9cnico de forma temporal.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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