![\"\"](\"https:\/\/www.ull.es\/portal\/noticias\/wp-content\/uploads\/sites\/13\/2025\/05\/Claustro-26-5-05.jpg\")
<\/a>Por eso afirm\u00f3 que hay que seguir profundizando en la negociaci\u00f3n con el Gobierno regional para conseguir \u201cuna financiaci\u00f3n basal, singular y por objetivos\u201d, al tiempo que diversificar las fuentes de financiaci\u00f3n y mejorar la gesti\u00f3n interna.<\/p>\nEn lo relativo a la docencia, la Universidad de La Laguna parte de una s\u00f3lida oferta educativa de 47 grados, 38 m\u00e1steres y 22 programas de doctorado. Se ha realizado recientemente un an\u00e1lisis exhaustivo de las titulaciones, partiendo de m\u00e1s de 10.000 encuestas, 60 indicadores por t\u00edtulo y an\u00e1lisis cualitativo para cada t\u00edtulo para avanzar en esta tarea. Ello ha permitido que para el pr\u00f3ximo curso se pongan en marcha una serie de grados abiertos en las ramas de ingenier\u00eda, ciencias sociales y humanidades, tenga lugar la puesta en marcha de micro credenciales online y un m\u00e1ster propio dual, al tiempo que se ha abierto la oferta de dobles titulaciones, con siete nuevos dobles grados y un doble m\u00e1ster, junto a 17 iniciativas de innovaci\u00f3n educativa, de la mano de la ULPGC.<\/p>\n
En cuanto a la captaci\u00f3n de talento, el rector afirm\u00f3 que se han incorporado 78 docentes desde junio de 2023 a mayo de este a\u00f1o, ejercicio en el que se ha dado un nuevo impulso a la contrataci\u00f3n con la convocatoria de 73 plazas de ayudante doctor y 58 m\u00e1s a lo largo del a\u00f1o, al tiempo que se ha iniciado el dise\u00f1o de la estrategia de estabilizaci\u00f3n del profesorado asociado.<\/p>\n
Sobre el alumnado, el rector explic\u00f3 que se ha estabilizado el n\u00famero de estudiantes en los \u00faltimos a\u00f1os \u2013con 20.549 en este curso-, recalcando la importancia de una mayor orientaci\u00f3n, con m\u00e1s enfoque internacional y orientaci\u00f3n temprana, profundizaci\u00f3n en el acompa\u00f1amiento e implantaci\u00f3n de un nuevo programa de docencia con impacto social.<\/p>\n
El rector se detuvo a hablar de la crisis de alojamiento que aqueja al municipio de la Laguna y que afecta al estudiantado universitario, para avanzar que se ha reactivado el proyecto de reforma de la Residencia Universitaria Parque de las Islas, que se ejecutar\u00e1 a partir del pr\u00f3ximo curso, mejorando los m\u00f3dulos existentes e incrementando las plazas mediante ampliaci\u00f3n vertical. Tambi\u00e9n a\u00f1adi\u00f3 Francisco Garc\u00eda que se ha dado de alta a m\u00e1s de cinco mil estudiantes en la Seguridad Social en cada curso acad\u00e9mico para la realizaci\u00f3n de las pr\u00e1cticas externas de fin de grado, con aumento adem\u00e1s de empresas colaboradoras.<\/p>\n
Sobre la actividad investigadora, Francisco Garc\u00eda destac\u00f3 la notable producci\u00f3n cient\u00edfica de la Universidad de La Laguna, con una posici\u00f3n internacional en el Ranking de Shangh\u00e1i en el<\/p>\n
<\/a>Portavoz de \u00c1gora.<\/p><\/div>\n
rango501\u2013600 (14.\u00aa de Espa\u00f1a), con una posici\u00f3n destacada en publicaciones en Nature y Science (cuarta del pa\u00eds) y en art\u00edculos altamente citados (d\u00e9cima), pese a contar con menor presupuesto (23.\u00aa) y menor n\u00famero de PDI (27.\u00aa). Tambi\u00e9n resalt\u00f3 el incremento en un 75 % en la participaci\u00f3n en Plan Nacional de Generaci\u00f3n del Conocimiento, pasando de 41 solicitudes en la convocatoria de 2022 a 70 en la correspondiente a 2024.<\/p>\n
A\u00f1adi\u00f3 que en 2024 se produjeron 2.898 publicaciones cient\u00edficas, desglosados en 1.911 art\u00edculos, 83 libros, 489 cap\u00edtulos de libro y 280 comunicaciones a congresos. Se han captado 95 proyectos competitivos nacionales y regionales y 57 proyectos europeos est\u00e1n en marcha. Ha habido un aumento progresivo en la participaci\u00f3n en convocatorias externas del personal investigador de la ULL. \u201cNo tenemos nada que envidiar sobre nuestro potencial investigador, pero s\u00ed es necesario transferir esa investigaci\u00f3n a la sociedad\u201d, aleg\u00f3. En esta l\u00ednea, el programa TEKNE est\u00e1 prestando apoyo a 20 iniciativas que est\u00e1n en este proceso, con 25 m\u00e1s en cola, con la previsi\u00f3n de creaci\u00f3n de cinco spins off nuevas.<\/p>\n
La Universidad de La Laguna est\u00e1 trabajando en cinco titulaciones internacionales, m\u00e1s el posgrado que ya se tiene con Cabo Verde, junto a ocho micro credenciales con el Instituto Iberoamericano de Educaci\u00f3n. Campus Am\u00e9rica y Campus \u00c1frica fueron dos iniciativas destacadas por el rector en su discurso, en el af\u00e1n de esta universidad por ahondar en su internacionalizaci\u00f3n. Si bien ha habido un aumento importante de las movilidades comunitarias, es preciso reforzar la posici\u00f3n de esta universidad como punto de destino de los estudiantes europeos, precis\u00f3. La abultada programaci\u00f3n cultural de la instituci\u00f3n fue tambi\u00e9n referida por el rector en su intervenci\u00f3n claustral, como tambi\u00e9n las crecientes acciones llevadas a cabo en sostenibilidad y en modernizaci\u00f3n administrativa.<\/p>\n
<\/a>Portavoz de ACE.<\/p><\/div>\n
Intervenciones<\/strong><\/p>\n Tras el informe del rector, los grupos claustrales presentes en la sala presentaron su visi\u00f3n sobre el estado de la universidad. El grupo claustral Grupo, del sector del PTGAS, hizo referencia a varios asuntos que tuvieron que ver con la necesidad de formaci\u00f3n espec\u00edfica para este colectivo, la necesaria reforma de la relaci\u00f3n de puestos de trabajo para adecuarlo a los actuales retos, al tiempo que solicitaron al rector una posici\u00f3n firme ante el gobierno aut\u00f3nomo para defender la universidad p\u00fablica.<\/p>\n Por su parte, \u00c1gora, del sector del alumnado, se centr\u00f3 en la importancia de contar con una financiaci\u00f3n estable y pidi\u00f3 mayor respeto para la instituci\u00f3n a la hora de valorarla p\u00fablicamente, sobre todo cuando se hace desde el desconocimiento, dijo. AEULL, tambi\u00e9n del alumnado, abord\u00f3 la pertinencia de contar con nuevas v\u00edas de financiaci\u00f3n en la instituci\u00f3n, al tiempo que aludi\u00f3 a la mejora de las infraestructuras.<\/p>\n El grupo COMPAS, del PTGAS, tambi\u00e9n se detuvo en la procedencia de revalorizar a la universidad p\u00fablica, de la mano de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. La necesidad de modernizaci\u00f3n y fortalecimiento de las plantillas fueron mencionados por la portavoz de este grupo, que ech\u00f3 en falta una mayor referencia a las pol\u00edticas<\/p>\n