La presentaci\u00f3n de la memoria de liquidaci\u00f3n de 2024 ocup\u00f3 la sesi\u00f3n vespertina del Claustro de la Universidad de La Laguna en el d\u00eda de ayer. El documento fue presentado por la gerenta de la instituci\u00f3n acad\u00e9mica, Lidia Pereira, quien sostuvo que el nivel de ejecuci\u00f3n del cr\u00e9dito inicial ordinario, valorado en 162,7 millones, alcanz\u00f3 el 93,64%.<\/p>\n
Con todo, tambi\u00e9n explic\u00f3 que el cr\u00e9dito total al cierre del ejercicio se increment\u00f3 un 62,70%, alcanzando los 284,3 millones. Con esta cuant\u00eda, indic\u00f3, se pone de manifiesto la capacidad de la universidad de captar nuevos recursos, a trav\u00e9s de financiaci\u00f3n afectada, es decir, con partidas finalistas, as\u00ed como otros ingresos no previstos al inicio del ejercicio.<\/p>\n
Sobre el cr\u00e9dito total a 31 de diciembre de 2024, la cifra de ejecuci\u00f3n presupuestaria ascendi\u00f3 a un montante total de 194,1 millones, es decir, un 7,64% superior a 2023, lo que supone un alto nivel de ejecuci\u00f3n, constat\u00f3 la responsable.<\/p>\n
El comportamiento en la liquidaci\u00f3n del presupuesto, explic\u00f3 la titular de la Gerencia, muestra una capacidad cada vez mayor de la universidad en absorber y ejecutar su presupuesto. Destac\u00f3 que es notable el incremento de la financiaci\u00f3n afectada, con una variaci\u00f3n que supone una cifra mucho mayor a la del presupuesto inicial ordinario, motivo por el que la universidad no solicita en s\u00ed el incrementar los porcentajes relativos de la financiaci\u00f3n auton\u00f3mica en el total del presupuesto, sino que defiende disponer de un instrumento de financiaci\u00f3n que garantice la aportaci\u00f3n de la magnitud que permita, efectivamente, dar cobertura, en todo caso, a las necesidades de funcionamiento a trav\u00e9s de la financiaci\u00f3n basal y singular<\/p>\n
El resultado presupuestario ascendi\u00f3 a 3,4 millones, increment\u00e1ndose a 8,8 en t\u00e9rminos del Sistema Europeo de Cuentas. Lidia Pereira avanz\u00f3 algunas reflexiones al cierre de este ejercicio, y que tienen que ver con un presupuesto muy relacionado con su contexto, una gesti\u00f3n del gasto m\u00e1s eficiente, la intenci\u00f3n de disminuir a\u00fan m\u00e1s los remanentes de cr\u00e9dito, apostar por una mejora de la tendencia para 2025 y una mejor adecuaci\u00f3n de las directrices presupuestarias para 2026. La gerenta indic\u00f3 finalmente que es preciso contar con una financiaci\u00f3n auton\u00f3mica estructurada, estable y adaptativa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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