{"id":82620,"date":"2025-06-11T08:12:39","date_gmt":"2025-06-11T08:12:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ull.es\/portal\/noticias\/?p=82620"},"modified":"2025-06-11T09:23:27","modified_gmt":"2025-06-11T09:23:27","slug":"canarias-paraiso-agota","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ull.es\/portal\/noticias\/2025\/canarias-paraiso-agota\/","title":{"rendered":"Canarias y el para\u00edso que se agota"},"content":{"rendered":"

\u00bfEs Canarias un para\u00edso? Antes de contestar, indaguemos en el origen etimol\u00f3gico de la palabra \u00abpara\u00edso\u00bb, que proviene del griego antiguo <\/span>par\u00e1deisos<\/span><\/i>, que a su vez deriva de la lengua indoirania <\/span>pairidaeza<\/span><\/i>, que significa literalmente \u00abjard\u00edn amurallado\u00bb o \u00abrecinto cerrado\u00bb. Los griegos, en \u00e9poca del Imperio Persa, identificaban el para\u00edso como un paisaje bello, id\u00edlico pero rodeado por un muro. Desde aquellos tiempos remotos se entend\u00eda que los Jardines del Ed\u00e9n, los templos de la naturaleza, deb\u00edan ser protegidos contra las agresiones externas. Pero los muros no solo protegen, tambi\u00e9n a\u00edslan.<\/span><\/p>\n

Nuestra propia condici\u00f3n insular nos ofrece un muro en forma de oc\u00e9ano. Ocho fortalezas que fueron inexpugnables hasta la popularizaci\u00f3n de la navegaci\u00f3n. M\u00faltiples culturas recalaron en las islas, todas ensalzaron su belleza. Esto, unido a la m\u00edstica del constructo isla, nos elev\u00f3 a los olimpos de los para\u00edsos terrenales cl\u00e1sicos.<\/span><\/p>\n

\u00bfY qui\u00e9n no quiere estar en el para\u00edso? Eso es lo que han deseado y conseguido millones de personas en las \u00faltimas d\u00e9cadas. Turistas que disfrutaban de todos los atributos que nos hemos encargado de promocionar por todo el planeta. Tanto es as\u00ed que corremos el riesgo de morir de \u00e9xito. Seg\u00fan los datos de la serie hist\u00f3rica de llegadas de pasajeros publicada por el Gobierno de Canarias, desde 1990 hasta 2023, las Islas Canarias han recibido algo m\u00e1s de 400 millones de turistas y, aunque, obviamente, muchos son repetidores, la cifra abruma: estamos hablando de algo m\u00e1s de la poblaci\u00f3n de Estados Unidos acogido en un territorio 1.320 veces menor.<\/span><\/p>\n

El turismo, celebrado en su momento, est\u00e1 siendo criticado por muchos colectivos sociales que, en los \u00faltimos a\u00f1os, han logrado movilizar a una parte considerable de la sociedad canaria. La Universidad de La Laguna estudia el fen\u00f3meno tur\u00edstico y su impacto desde m\u00faltiples perspectivas. <\/span>Seraf\u00edn Corral<\/span><\/a>, catedr\u00e1tico del departamento de Econom\u00eda Aplicada y M\u00e9todos Cuantitativos de la Universidad de La Laguna, lo hace desde la \u00f3ptica econ\u00f3mica.<\/span><\/p>\n

\"El<\/a>El momento del postcrecimiento<\/b><\/p>\n

El profesor Corral lidera un <\/span>grupo de investigaci\u00f3n<\/span><\/a> que indaga sobre postcrecimiento en espacios insulares. El trabajo parte de una premisa clave: estos territorios, por su escala y especificidad, ofrecen condiciones id\u00f3neas para ensayar nuevas formas de entender el desarrollo. \u201cConsideramos que las islas y otros espacios remotos no son solo zonas perif\u00e9ricas o vulnerables, sino aut\u00e9nticos laboratorios de futuro\u201d, explica.<\/span><\/p>\n

La investigaci\u00f3n no se limita exclusivamente a territorios insulares como las Islas Canarias \u2014su principal \u00e1rea de trabajo\u2014, sino que tambi\u00e9n abarca otras regiones remotas del planeta, como algunas zonas del \u00c1rtico porque, aunque no son islas en sentido estricto, comparten con ellas ciertas caracter\u00edsticas: aislamiento geogr\u00e1fico, fragilidad ecol\u00f3gica y estructuras sociales particulares.<\/span><\/p>\n

Precisamente por esas limitaciones \u2014o gracias a ellas\u2014 estos territorios pueden convertirse en escenarios privilegiados para experimentar con modelos alternativos al paradigma econ\u00f3mico dominante. \u201cNos interesan los espacios con restricciones, porque esas restricciones abren la puerta a la innovaci\u00f3n: nos obligan a repensar c\u00f3mo habitamos, producimos o distribuimos recursos\u201d.<\/span><\/p>\n

El enfoque del postcrecimiento \u2014o degrowth<\/em>, en su formulaci\u00f3n anglosajona\u2014 busca ir m\u00e1s all\u00e1 de la l\u00f3gica del Producto Interior Bruto como \u00fanica medida de \u00e9xito. \u201cEl crecimiento por el crecimiento ha demostrado ser insuficiente para garantizar bienestar y felicidad. Lo vemos cada d\u00eda en nuestras islas: el territorio se degrada y la poblaci\u00f3n no necesariamente vive mejor\u201d, a\u00f1ade. La desconexi\u00f3n entre el crecimiento econ\u00f3mico y la prosperidad real se hace cada vez m\u00e1s evidente, abriendo un debate urgente sobre qu\u00e9 entendemos por desarrollo.<\/span><\/p>\n

\"El<\/a>M\u00e1s turistas, menos prosperidad: la paradoja del crecimiento en Canarias<\/b><\/p>\n

En Canarias, donde la econom\u00eda depende en gran medida del turismo, el aumento constante de visitantes no se ha traducido en un mayor bienestar para la poblaci\u00f3n local. \u201cSeguimos recibiendo m\u00e1s turistas cada a\u00f1o, pero eso no se refleja en una mejora de la calidad de vida de los residentes. No hay una correlaci\u00f3n directa entre m\u00e1s turismo y m\u00e1s prosperidad\u201d, advierte.<\/span><\/p>\n

Durante d\u00e9cadas, los objetivos institucionales se centraron en cifras crecientes: un mill\u00f3n de turistas m\u00e1s, cien mil m\u00e1s\u2026 Una l\u00f3gica cuantitativa que aliment\u00f3 una industria expansiva, dif\u00edcil de detener sin causar impactos negativos. \u201c\u00bfC\u00f3mo se da marcha atr\u00e1s a ese modelo sin que nadie pierda? Es complejo. Primero hay que frenar esa inercia y luego reconducirla\u201d.<\/span><\/p>\n

Ah\u00ed es donde entra en juego el papel de la universidad y, en particular, la necesidad de definir nuevos indicadores que permitan medir de forma m\u00e1s realista el bienestar. En este sentido, uno de los proyectos m\u00e1s innovadores que se est\u00e1 llevando a cabo es el <\/span>Bar\u00f3metro de San Crist\u00f3bal de La Laguna<\/a>, un municipio que ha impulsado una iniciativa pionera en Espa\u00f1a.<\/span><\/p>\n

\u201cEl bar\u00f3metro ya va por su tercera edici\u00f3n. En la primera, se analizaron exclusivamente las preocupaciones de la ciudadan\u00eda. En la segunda, que coordinamos nosotros, fuimos m\u00e1s all\u00e1: nos reunimos con vecinos y vecinas de todos los distritos \u2014m\u00e1s de 300 personas\u2014 para identificar no solo lo que les preocupa, sino tambi\u00e9n qu\u00e9 entienden ellos por prosperidad\u201d.<\/span><\/p>\n

A partir de esas reuniones se comenz\u00f3 a elaborar un \u00edndice de prosperidad local, que incorpora tanto variables econ\u00f3micas tradicionales \u2014como la renta o el empleo\u2014 como dimensiones sociales, culturales y emocionales: integraci\u00f3n, acceso a servicios, tiempo libre, participaci\u00f3n, etc. Elementos muchas veces intangibles, pero fundamentales para el bienestar colectivo.<\/span><\/p>\n

Esta l\u00ednea de trabajo pone en evidencia las contradicciones del modelo actual. \u201cCanarias tiene una de las tasas de desempleo m\u00e1s altas de Europa, en torno al 13 %, y una de las rentas per c\u00e1pita m\u00e1s bajas. Si nos gui\u00e1ramos por la teor\u00eda econ\u00f3mica cl\u00e1sica, este deber\u00eda ser un territorio de expulsi\u00f3n de personas. Sin embargo, es un lugar de atracci\u00f3n. Esa disonancia nos obliga a replantear qu\u00e9 entendemos por desarrollo\u201d. No solo recibimos cada vez m\u00e1s turistas, sino tambi\u00e9n m\u00e1s residentes permanentes. \u201cNuestra brecha de desigualdad con Europa se ampl\u00eda, pero a\u00fan as\u00ed, el n\u00famero de personas que elige vivir aqu\u00ed no deja de crecer. \u00bfPor qu\u00e9? Porque hay factores que van m\u00e1s all\u00e1 de los datos econ\u00f3micos tradicionales\u201d.<\/span><\/p>\n

Se trata de elementos intangibles que, aunque dif\u00edciles de cuantificar, juegan un papel decisivo en la percepci\u00f3n de bienestar: el clima, el entorno natural, el estilo de vida, el sentido de comunidad o la posibilidad de una vida menos acelerada. \u201cNo es el PIB, ni el PIB per c\u00e1pita, ni siquiera la renta lo que determina hoy la movilidad de las personas. Son otros valores, m\u00e1s subjetivos pero igualmente reales\u201d, subraya.<\/span><\/p>\n

Esta tendencia, que comenz\u00f3 a perfilarse a principios de los a\u00f1os 2000, se intensific\u00f3 notablemente tras la pandemia. La COVID-19 actu\u00f3 como catalizadora de un cambio profundo en las prioridades individuales y colectivas. \u201cLa pandemia puso en evidencia que muchos buscaban algo m\u00e1s que seguridad econ\u00f3mica: quer\u00edan calidad de vida, naturaleza, tiempo. Y eso posicion\u00f3 a lugares como Canarias en una nueva dimensi\u00f3n\u201d, concluye.<\/span><\/p>\n

\"El<\/a>Morir de \u00e9xito<\/b><\/p>\n

La pregunta ya no es si Canarias es un destino maduro, como lo fue durante d\u00e9cadas en los an\u00e1lisis tur\u00edsticos cl\u00e1sicos. Ahora la preocupaci\u00f3n va m\u00e1s all\u00e1: \u00bfpuede un territorio morir de \u00e9xito? \u00bfConvertirse en un lugar tan atractivo para el turismo que termine perdiendo precisamente aquello que lo hac\u00eda especial?<\/span><\/p>\n

\u201cS\u00ed, claramente. Lo estamos viendo. Y no es algo exclusivo de Canarias: ya ocurri\u00f3 en otros lugares como el Caribe, donde el turismo se ha transformado en una experiencia encapsulada, desconectada de la vida local\u201d. Ejemplos como Punta Cana o algunos enclaves de M\u00e9xico muestran c\u00f3mo el turismo puede derivar en una realidad artificial, cerrada, donde el visitante apenas interact\u00faa con la poblaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Durante mucho tiempo, Canarias se diferenci\u00f3 de esos modelos. El gran valor a\u00f1adido del archipi\u00e9lago resid\u00eda en su capacidad para ofrecer una experiencia integrada, donde el turista pod\u00eda recorrer, convivir, mezclarse. Pero eso est\u00e1 cambiando.<\/span><\/p>\n

\u201cHoy empezamos a ver s\u00edntomas preocupantes: saturaci\u00f3n de espacios naturales, p\u00e9rdida de hospitalidad social, distanciamiento simb\u00f3lico entre residentes y visitantes. Ya no se trata solo de renta o empleo, sino de desafecto. De perder esos elementos intangibles que antes daban sentido y equilibrio a la convivencia con el turismo\u201d.<\/span><\/p>\n

Uno de los factores clave es la transformaci\u00f3n del turista actual. Ya no se limita a los circuitos tradicionales, sino que explora, fotograf\u00eda, comparte y ocupa todo el espacio. \u201cAntes, los turistas se concentraban en determinadas zonas; hoy est\u00e1n en cada rinc\u00f3n de la isla, movidos por las redes sociales. Lugares antes tranquilos, como la Cruz del Carmen, ahora se llenan de visitantes buscando el \u2018selfie<\/em> perfecto\u2019. Y eso ha cambiado radicalmente la percepci\u00f3n social\u201d.<\/span><\/p>\n

El malestar creciente se percibe en la calle. Lo que antes se entend\u00eda como una fuente de riqueza, ahora empieza a verse como una amenaza a la calidad de vida local. \u201cHasta hace poco, el turismo se respetaba. Hoy, muchos lo ven como una carga. Y eso se debe en parte a que ha dejado de haber una frontera clara entre el espacio del residente y el del visitante\u201d. Una transformaci\u00f3n en gran medida promovida, adem\u00e1s, por las propias pol\u00edticas institucionales.<\/span><\/p>\n

En este contexto, el catedr\u00e1tico insiste en la urgencia de redefinir el contrato social en torno al turismo. \u201cSi no queremos repetir errores ya conocidos, necesitamos nuevas reglas del juego, nuevas m\u00e9tricas y, sobre todo, volver a preguntarnos: \u00bfQu\u00e9 modelo tur\u00edstico queremos? \u00bfY para qui\u00e9n?\u201d<\/span><\/p>\n

\u00bfHemos sobrepasado el punto de no retorno?<\/b><\/p>\n

\u00bfEstamos a\u00fan a tiempo de reconducir el modelo? La respuesta es afirmativa, aunque matizada: \u201cSiempre hay soluci\u00f3n para todo\u2026 menos para la muerte\u201d, afirma con iron\u00eda. El problema es que revertir el rumbo actual no es sencillo, porque implica \u201cposicionamientos y decisiones estructurales\u201d que van mucho m\u00e1s all\u00e1 de ajustes puntuales.<\/span><\/p>\n

En el centro del debate surge la necesidad de un nuevo contrato social, una idea que remite directamente a Rousseau, pero que aqu\u00ed se resignifica en clave contempor\u00e1nea: redefinir colectivamente qu\u00e9 tipo de sociedad queremos ser y qu\u00e9 modelo de desarrollo queremos sostener. \u201cEso no se ha hecho en Canarias. No hemos abierto ese debate. Vamos al \u00abtrantr\u00e1n\u00bb, dejando que la realidad nos atropelle. Y cada a\u00f1o nos sorprendemos porque seguimos batiendo r\u00e9cords de turistas sin que ello se traduzca en bienestar\u201d.<\/span><\/p>\n

La pregunta \u201c\u00bfcu\u00e1ndo parar?\u201d se convierte en un dilema estrat\u00e9gico. \u201cNunca parece ser suficiente. Es como en aquella pel\u00edcula de James Bond: \u00abEl mundo nunca es suficiente\u00bb. Pero, \u00bfcu\u00e1ntos millones m\u00e1s hacen falta para que el sistema deje de estar en crisis permanente, como insiste la patronal?\u201d.<\/span><\/p>\n

En paralelo, los expertos apuntan a una cr\u00edtica profunda sobre el uso de indicadores econ\u00f3micos desfasados, especialmente el concepto de productividad, que todav\u00eda se utiliza con par\u00e1metros heredados de la era industrial. \u201cLa productividad marginal surge en contextos fabriles del siglo XIX: tornillos, cacerolas, objetos tangibles por hora trabajada. \u00bfPero c\u00f3mo aplicas eso en una econom\u00eda de servicios como la tur\u00edstica?\u201d<\/span><\/p>\n

La comparaci\u00f3n es clara: \u201c\u00bfEs m\u00e1s productivo el camarero que sirve 200 caf\u00e9s al d\u00eda sin mirar a los ojos o el que sirve 20 con atenci\u00f3n, cercan\u00eda y trato humano? \u00bfQu\u00e9 aporta m\u00e1s valor real al servicio tur\u00edstico? En este tipo de econom\u00eda, los indicadores cl\u00e1sicos no nos sirven. La productividad no puede medirse igual que en una cadena de montaje\u201d.<\/span><\/p>\n

Esta reflexi\u00f3n apunta a un problema estructural: los marcos de evaluaci\u00f3n est\u00e1n desalineados con la naturaleza real de la econom\u00eda canaria. Y esto no solo afecta al an\u00e1lisis acad\u00e9mico, sino tambi\u00e9n a las decisiones pol\u00edticas y empresariales. \u201cInsistir en crecer cuantitativamente \u2014m\u00e1s turistas, m\u00e1s camas, m\u00e1s PIB\u2014 sin atender a las dimensiones intangibles del bienestar es parte del problema. Necesitamos otros indicadores. Otra br\u00fajula\u201d.<\/span><\/p>\n

\"El<\/a>Un modelo fuera de escala<\/b><\/p>\n

Uno de los grandes desaf\u00edos del turismo en Canarias no tiene que ver con su \u00e9xito, sino con qui\u00e9n toma realmente las decisiones. \u201cLa estrategia tur\u00edstica de Adeje, por poner un ejemplo, no se decide en Canarias\u201d reconoce, apuntando a una p\u00e9rdida de control territorial sobre un modelo que opera con l\u00f3gica global y actores externos.<\/span><\/p>\n

Esa p\u00e9rdida de soberan\u00eda se vuelve cr\u00edtica cuando se cruza con la escasez de recursos, especialmente en un territorio insular fragmentado y energ\u00e9ticamente aislado. \u201cEstamos aguantando, pero no s\u00e9 por cu\u00e1nto tiempo m\u00e1s\u201d, advierte. Y no se refiere solo al agua o a la capacidad hotelera. Se trata del colapso sist\u00e9mico derivado de un modelo de consumo intensivo: contaminaci\u00f3n de playas, presi\u00f3n sobre las infraestructuras, dependencia energ\u00e9tica f\u00f3sil y un uso del territorio que nunca fue dise\u00f1ado para soportar esta densidad de poblaci\u00f3n y visitantes.<\/span><\/p>\n

La reflexi\u00f3n no es nueva, pero sigue siendo ignorada en la planificaci\u00f3n pol\u00edtica. Y se ilustra con una referencia que sigue resultando demoledora. En 1930, el economista John Maynard Keynes augur\u00f3 que, gracias al progreso tecnol\u00f3gico, sus nietos \u2014es decir, nuestras generaciones\u2014 trabajar\u00edan 15 horas semanales. La eficiencia productiva permitir\u00eda cubrir las necesidades materiales b\u00e1sicas, liberando tiempo para el ocio y la vida plena.<\/span><\/p>\n

\u201cLo que Keynes no previ\u00f3\u201d, explica Corral, \u201ces que el sistema capitalista se basa en la creaci\u00f3n constante de nuevas necesidades. No basta con un m\u00f3vil: hacen falta dos. No basta con un coche: hay que renovarlo cada pocos a\u00f1os. As\u00ed se perpet\u00faa la ficci\u00f3n de la felicidad asociada al consumo infinito\u201d.<\/span><\/p>\n

Este engranaje \u2014en el que el turismo act\u00faa como acelerador\u2014 choca frontalmente con los l\u00edmites biof\u00edsicos del archipi\u00e9lago. Y la cifra que se menciona lo ilustra con crudeza: \u201cCanarias necesita muchas veces su territorio para sostener el nivel de consumo actual\u201d. El mensaje es claro: vivimos muy por encima de nuestra capacidad.<\/span><\/p>\n

El transporte de bienes desde fuera, el consumo el\u00e9ctrico basado en t\u00e9rmicas \u2014salvo honrosas excepciones como El Hierro\u2014, y la multiplicaci\u00f3n de veh\u00edculos privados (casi dos por hogar) convierten a las islas en un laboratorio de insostenibilidad. \u201cNo hay espacio f\u00edsico suficiente para que Canarias sea 100% renovable con la estructura actual\u201d, sentencia.<\/span><\/p>\n

Frente a esta constataci\u00f3n, la pregunta que emerge es si es posible repensar el modelo antes de que se colapse desde dentro. Las comunidades energ\u00e9ticas pueden ser parte de la soluci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n

A pesar del inmovilismo institucional y la inercia del modelo tur\u00edstico, existen en Canarias ejemplos tangibles de transici\u00f3n energ\u00e9tica que demuestran que otro modelo no solo es posible, sino que ya est\u00e1 en marcha. Una de las iniciativas m\u00e1s prometedoras es la creaci\u00f3n de comunidades energ\u00e9ticas locales, estructuras cooperativas que permiten a la ciudadan\u00eda compartir, producir y gestionar su propia energ\u00eda renovable.<\/span><\/p>\n

\u201cEn Tenerife est\u00e1 En\u00e9rgetica, de la que formo parte\u201d, explica. Esta comunidad energ\u00e9tica, de \u00e1mbito insular, trabaja con ayuntamientos y entidades p\u00fablicas para instalar placas solares en infraestructuras colectivas, y redistribuir esa energ\u00eda entre vecinos y espacios p\u00fablicos dentro de un radio de dos kil\u00f3metros.<\/span><\/p>\n

El modelo no es exclusivo de Tenerife. En La Palma, el proyecto Energ\u00eda Bonita se ha consolidado como un referente mundial. Esta comunidad ha logrado superar numerosas resistencias administrativas y culturales para articular una comunidad energ\u00e9tica sostenible, descentralizada y participativa. \u201cEst\u00e1n a la altura de las experiencias pioneras en Islandia o en otros pocos lugares del mundo\u201d.<\/span><\/p>\n

Estas iniciativas apuntan a una transici\u00f3n energ\u00e9tica con rostro humano, que permite redistribuir poder, reducir dependencia exterior y avanzar hacia una econom\u00eda m\u00e1s resiliente. Pero para que se consoliden, hay que cambiar el marco de prioridades: dejar de centrar toda la acci\u00f3n pol\u00edtica y econ\u00f3mica en el turismo y abrir el debate sobre el futuro del archipi\u00e9lago. \u201cTenemos que preguntarnos en serio qu\u00e9 modelo queremos y d\u00f3nde queremos estar dentro de 20 a\u00f1os. A partir de esas respuestas podremos dise\u00f1ar estrategias distintas\u201d, insiste. Porque el tiempo para decidir no es infinito.<\/span><\/p>\n

Gabinete de Comunicaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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