{"id":84454,"date":"2025-09-26T11:25:19","date_gmt":"2025-09-26T11:25:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ull.es\/portal\/noticias\/?p=84454"},"modified":"2025-09-29T12:35:50","modified_gmt":"2025-09-29T12:35:50","slug":"el-claustro-de-la-ull-aprueba-las-directrices-presupuestarias-de-la-universidad-para-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ull.es\/portal\/noticias\/2025\/el-claustro-de-la-ull-aprueba-las-directrices-presupuestarias-de-la-universidad-para-2026\/","title":{"rendered":"El Claustro de la ULL respalda de las directrices presupuestarias de la universidad para 2026"},"content":{"rendered":"

Arranca el proceso presupuestario de 2026 en la Universidad de La Laguna. Hace escasos d\u00edas, se llev\u00f3 el documento de directrices a estudio por parte del Consejo Social. Hoy 26 de septiembre lo ha hecho el Claustro Universitario<\/a>, quien ha respaldado un texto que ahora ser\u00e1 trasladado en breve al Consejo de Gobierno.<\/p>\n

La gerenta de la instituci\u00f3n acad\u00e9mica, Lidia Pereira, reconoci\u00f3 en su presentaci\u00f3n que la carencia de un instrumento de financiaci\u00f3n plurianual dificulta la elaboraci\u00f3n del texto presupuestario, pero tambi\u00e9n indic\u00f3 que existe la previsi\u00f3n de que pueda acordarse a lo largo de 2026. Por ahora la comunidad aut\u00f3noma ha planteado un escenario prudente para el pr\u00f3ximo ejercicio, atendiendo en primer lugar los \u00e1mbitos m\u00e1s sociales, como la sanidad, la vivienda o la educaci\u00f3n, relat\u00f3 Pereira.<\/p>\n

Aunque la mayor parte del presupuesto est\u00e1 conectado con el gasto de personal, hay otra referida a captaciones de fondos que realiza la universidad a trav\u00e9s de diferentes actividades, especialmente de investigaci\u00f3n. En ese punto, la gerenta se propuso una mayor cercan\u00eda del presupuesto con la propia acci\u00f3n diaria del centro acad\u00e9mico.<\/p>\n

\"\"<\/a>

Lidia Pereira, gerenta de la instituci\u00f3n.<\/p><\/div>\n

Tambi\u00e9n se\u00f1al\u00f3 que los servicios de Gesti\u00f3n Econ\u00f3mica y Financiera, Contrataci\u00f3n y Patrimonio y de Asesor\u00eda Jur\u00eddica deber\u00e1n incorporar los informes respectivos al texto presupeustario, antes de su aprobaci\u00f3n definitiva, que tambi\u00e9n deber\u00e1 contar con los informes de impacto de g\u00e9nero, impacto ambiental, otro de estabilidad presupuestaria y sostenibilidad financiera y el de legalidad del documento.<\/p>\n

Las l\u00edneas de actuaci\u00f3n marcadas en estas directrices tienen que ver cinco grandes \u00e1mbitos. La primera es la excelencia educativa, atendiendo a la modernizaci\u00f3n de los t\u00edtulos, oferta de microcredenciales, innovaci\u00f3n, calidad de la docencia y la adecuaci\u00f3n de la relaci\u00f3n con los centros adscritos. Le sigue el estudiantado, con asuntos como el apoyo a la igualdad de oportunidades, un refuerzo de mayor cercan\u00eda a este p\u00fablico, ayudas y alojamiento, servicios de atenci\u00f3n y revisi\u00f3n del reglamento de evaluaci\u00f3n.<\/p>\n

En cuanto a la excelencia investigadora, las l\u00edneas de actuaci\u00f3n se dirigir\u00e1n hacia una ciencia para la sociedad, con la implantaci\u00f3n de una planificaci\u00f3n anual de medidas de apoyo, refuerzo de planes predoctorales y posdoctorales, impulso a la valorizaci\u00f3n y la transferencia del conocimiento, adecuaci\u00f3n del marco normativo y de las condiciones del personal investigador, as\u00ed como la mejora en los procesos de contrataci\u00f3n.<\/p>\n

Otro gran apartado tiene que ver con la captaci\u00f3n de talento y la gesti\u00f3n del personal, con la adecuaci\u00f3n de las plantillas y las convocatorias, la revisi\u00f3n de los procesos de gesti\u00f3n y los baremos, la renovaci\u00f3n de la plantilla y la revisi\u00f3n de la regulaci\u00f3n interna.<\/p>\n

Otra l\u00ednea de actuaci\u00f3n que se reflejar\u00e1 en el presupuesto de 2026 est\u00e1 relacionada con la internacionalizaci\u00f3n, avanzando en el dise\u00f1o de titulaciones internacionales, el incremento de las movilidades y el fomento de la participaci\u00f3n en la alianza STARS EU. Igualmente, la proyecci\u00f3n cultural es otro de los \u00e1mbitos importantes que pretende desplegarse en 2026, con mayor visibilidad del patrimonio, mayor impacto en las acciones de extensi\u00f3n universitaria y de los programas de mayores, as\u00ed como de las c\u00e1tedras culturales y de empresa.<\/p>\n

La sostenibilidad, calidad de vida y bienestar fue otro de los aspectos destacados por Lidia Pereira, con la aceleraci\u00f3n de actuaciones medioambientales, dinamizaci\u00f3n de la vida universitaria y avance en la gesti\u00f3n sostenible. Igualmente figura en las directrices una l\u00ednea dedicada a la gesti\u00f3n eficaz, eficiencia, din\u00e1mica y adaptativa, que contempla la simplificaci\u00f3n de procedimientos, una pol\u00edtica de gesti\u00f3n de dato \u00fanico, la puesta en marcha de la contabilidad anal\u00edtica y las alianzas estrat\u00e9gicas con la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, as\u00ed como el trabajo con perspectiva tecnol\u00f3gica.<\/p>\n

La necesidad de autonom\u00eda y suficiencia financiera fueron destacados por Pereira, con un impulso a la financiaci\u00f3n plurianual y la mayor automatizaci\u00f3n de los ingresos, al tiempo que rese\u00f1\u00f3 la\"\"<\/a> puesta en marcha de una metodolog\u00eda de evaluaci\u00f3n y seguimiento del presupuesto.<\/p>\n

Tras la intervenci\u00f3n de la gerenta, los grupos claustrales tuvieron la ocasi\u00f3n de expresar su parecer acerca del documento de directrices. En general, el texto tuvo buena aceptaci\u00f3n, si bien algunos grupos claustrales le hicieron ver los inconvenientes que marca la ausencia de una financiaci\u00f3n plurianual y la falta de concreci\u00f3n de c\u00f3mo se van a conseguir algunos objetivos, a lo que Pereira repuso que habr\u00e1 que esperar a contar con el anteproyecto para abordar las l\u00edneas de actuaci\u00f3n de forma m\u00e1s concreta.<\/p>\n

En otro orden de cosas, el \u00f3rgano colegiado tambi\u00e9n dio su visto bueno al cambio de nombre de Facultad de Ciencias de la Salud a Facultad de Medicina, que albergar\u00e1 la titulaci\u00f3n con el mismo nombre y el grado de Fisioterapia. La extensi\u00f3n de este nombre en el panorama nacional universitario y el arraigo de la facultad en el entorno isle\u00f1o son los principales argumentos esgrimidos en la sesi\u00f3n claustral, en la que se aclar\u00f3 que se mantiene el nombre del Campus de Ciencias de la Salud, donde tambi\u00e9n figura la Facultad de Enfermer\u00eda. Ser\u00e1 ahora el Consejo de Gobierno quien apruebe esta propuesta definitivamente.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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