{"id":1463,"date":"2018-11-14T14:31:00","date_gmt":"2018-11-14T14:31:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ull.es\/servicios\/otri\/?post_type=proyectos-nacionales&p=1463"},"modified":"2018-11-14T14:31:00","modified_gmt":"2018-11-14T14:31:00","slug":"reinventur-3-0","status":"publish","type":"proyectos-nacionales","link":"https:\/\/www.ull.es\/servicios\/otc\/fr\/proyectos\/proyectos-nacionales\/reinventur-3-0\/","title":{"rendered":"Analyse de la durabilit\u00e9 urbaine en tant que strat\u00e9gie de r\u00e9g\u00e9n\u00e9ration de l'espace public dans les zones touristiques c\u00f4ti\u00e8res"},"content":{"rendered":"

L'interpr\u00e9tation p\u00e9jorative, dans l'imaginaire collectif, des termes qualifiant une destination touristique c\u00f4ti\u00e8re \u2013 ou l'espace public au sein d'une zone touristique \u2013 de \u201c mature \u201d, \u201c consolid\u00e9e \u201d, \u201c pionni\u00e8re \u201d, \u201c stagnante \u201d, \u201c satur\u00e9e \u201d, \u201c exp\u00e9riment\u00e9e \u201d, \u201c en phase finale de croissance \u201d, ou d'autres termes similaires selon les diverses th\u00e9ories de l'\u00e9volution, sous-entend qu'elle se trouve \u00e0 un tournant d\u00e9cisif, critique et extr\u00eamement incertain. En effet, la destination commence \u00e0 montrer des signes d'\u00e9puisement. Il en r\u00e9sulte une perte d'attrait et de parts de march\u00e9 par rapport aux autres destinations, ainsi qu'une baisse de l'exp\u00e9rience touristique propos\u00e9e, avec des r\u00e9percussions sur les indicateurs cl\u00e9s du secteur touristique et sa rentabilit\u00e9 (arriv\u00e9es de touristes, nombre de nuit\u00e9es, dur\u00e9e moyenne des s\u00e9jours, d\u00e9penses, taux d'occupation, revenu journalier moyen par chambre disponible, etc.). Par cons\u00e9quent, suivant le processus s\u00e9quentiel g\u00e9n\u00e9ration-d\u00e9g\u00e9n\u00e9rescence-r\u00e9g\u00e9n\u00e9ration, cette situation, si elle n'est pas ma\u00eetris\u00e9e, peut constituer le pr\u00e9lude \u00e0 cette phase finale, avec le d\u00e9clin qui en d\u00e9coule, voire, si elle se prolonge, sa disparition. Le terme \u201c destination touristique obsol\u00e8te \u201d d\u00e9signe cette situation. Cette obsolescence (physique, fonctionnelle, mod\u00e8le \u00e9conomique, mod\u00e8le organisationnel, m\u00e9thodes de segmentation, canaux de vente, etc.) de l'espace public r\u00e9sulte g\u00e9n\u00e9ralement de l'insuffisance ou du d\u00e9passement de sa morphologie, de son utilit\u00e9 ou de sa fonctionnalit\u00e9 par les go\u00fbts, les motivations et les exigences du march\u00e9, et par cons\u00e9quent par les nouvelles tendances auxquelles il ne peut s'adapter. De plus, la qualit\u00e9 d'une destination touristique, d'une zone touristique ou d'une micro-destination ne se limite pas \u00e0 ses espaces priv\u00e9s (h\u00e9bergements et services compl\u00e9mentaires), mais s'\u00e9tend \u00e9galement \u00e0 l'environnement urbain. Ainsi, l'espace touristique urbain devient un \u00e9l\u00e9ment essentiel de l'exp\u00e9rience touristique et permet aux visiteurs de profiter de toutes sortes d'\u00e9v\u00e9nements, influen\u00e7ant ainsi leur satisfaction et l'image touristique de la destination. De m\u00eame, la qualit\u00e9 de l'environnement urbain constitue un facteur de diff\u00e9renciation de plus en plus important pour la destination. La r\u00e9g\u00e9n\u00e9ration des espaces urbains et touristiques vise \u00e0 mettre en \u0153uvre des strat\u00e9gies de transformation globales et intelligentes. Ces mesures doivent englober tous les aspects, depuis la restructuration de l'offre d'activit\u00e9s et de services jusqu'\u00e0 la conception de l'environnement urbain en ad\u00e9quation avec les besoins de la destination touristique en tant que produit, les exigences du touriste (client) et le paradigme du d\u00e9veloppement durable, entendu comme une strat\u00e9gie de renouvellement. De plus, les zones urbaines et touristiques constituent des environnements territoriaux complexes, h\u00e9t\u00e9rog\u00e8nes et dynamiques\u00a0; par cons\u00e9quent, tout processus de r\u00e9g\u00e9n\u00e9ration n\u00e9cessite une classification territoriale, permettant d'identifier les zones aux caract\u00e9ristiques similaires qui requi\u00e8rent des solutions analogues. Par ailleurs, la qualit\u00e9 d'une destination touristique \u00e9tant \u00e9troitement li\u00e9e \u00e0 celle de son environnement, la compr\u00e9hension de sa r\u00e9alit\u00e9 urbaine est essentielle \u00e0 l'\u00e9laboration de strat\u00e9gies de renouvellement globales, durables et intelligentes, capables de transformer la destination en mettant en \u0153uvre les dynamiques les plus appropri\u00e9es \u00e0 son am\u00e9lioration. \u00c0 cet \u00e9gard, l'\u00e9tude de l'espace public \u00e0 travers des indicateurs de durabilit\u00e9 urbaine peut contribuer \u00e0 \u00e9valuer les transformations et \u00e0 d\u00e9terminer l'impact des strat\u00e9gies et projets de r\u00e9g\u00e9n\u00e9ration. Cependant, si de nombreux indicateurs existent pour certifier la qualit\u00e9 des produits et services touristiques, des syst\u00e8mes d'indicateurs mesurant la durabilit\u00e9 de l'activit\u00e9 \u2013 notamment en termes de capacit\u00e9 d'accueil, de consommation d'\u00e9nergie et d'eau, voire d'impact social sur les r\u00e9sidents \u2013 ainsi que des param\u00e8tres permettant d'analyser la qualit\u00e9 de l'environnement urbain, certains aspects fondamentaux n\u00e9cessaires \u00e0 la valorisation des espaces touristiques urbains restent n\u00e9glig\u00e9s. En effet, le tourisme urbain c\u00f4tier g\u00e9n\u00e8re des territoires sp\u00e9cifiques, dot\u00e9s de caract\u00e9ristiques propres et de formes d'urbanisation uniques qui les distinguent des espaces urbains traditionnels. Il est donc n\u00e9cessaire de revoir les crit\u00e8res d'\u00e9valuation des espaces publics dans les zones touristiques c\u00f4ti\u00e8res, en particulier pour les int\u00e9grer aux paradigmes actuels de la durabilit\u00e9 urbaine et aux \u201c destinations intelligentes \u201d. L'objectif principal de ce projet est de proposer des strat\u00e9gies et des actions globales, innovantes et pertinentes pour le repositionnement comp\u00e9titif et la r\u00e9g\u00e9n\u00e9ration des espaces publics dans les zones touristiques vieillissantes des \u00eeles Canaries, selon une perspective de produit touristique, de multifonctionnalit\u00e9 et de durabilit\u00e9 urbaine (dans ses trois dimensions). \u00c0 cette fin, les param\u00e8tres formels et spatiaux qui composent les espaces urbains seront mod\u00e9lis\u00e9s afin d\u2019identifier leurs caract\u00e9ristiques, \u00e9tape pr\u00e9liminaire \u00e0 l\u2019\u00e9valuation de leur durabilit\u00e9 urbaine, ainsi que du degr\u00e9 d\u2019efficacit\u00e9 des actions mises en \u0153uvre ou planifi\u00e9es. Ce projet s\u2019inscrit dans la continuit\u00e9 du projet \u201c\u00a0Technologies de l\u2019information g\u00e9ographique appliqu\u00e9es \u00e0 l\u2019analyse et \u00e0 la conception de propositions innovantes pour la r\u00e9novation des h\u00e9bergements touristiques\u00a0\u201d, financ\u00e9 par la Fondation CajaCanarias (appel \u00e0 projets 2015), et ax\u00e9 sur la r\u00e9novation de l\u2019espace priv\u00e9 des zones touristiques, notamment des h\u00e9bergements touristiques. <\/p>","protected":false},"featured_media":0,"template":"","programas":[225],"coordinadores":[],"anep":[301],"inventor":[302],"class_list":["post-1463","proyectos-nacionales","type-proyectos-nacionales","status-publish","hentry","programas-fundacion-cajacanarias-2017","anep-area-de-ciencias-sociales-cs","inventor-moises-ramon-simancas-cruz"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ull.es\/servicios\/otc\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/proyectos-nacionales\/1463","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ull.es\/servicios\/otc\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/proyectos-nacionales"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ull.es\/servicios\/otc\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/proyectos-nacionales"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.ull.es\/servicios\/otc\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/proyectos-nacionales\/1463\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2215,"href":"https:\/\/www.ull.es\/servicios\/otc\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/proyectos-nacionales\/1463\/revisions\/2215"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ull.es\/servicios\/otc\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1463"}],"wp:term":[{"taxonomy":"programas","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ull.es\/servicios\/otc\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/programas?post=1463"},{"taxonomy":"coordinadores","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ull.es\/servicios\/otc\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coordinadores?post=1463"},{"taxonomy":"anep","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ull.es\/servicios\/otc\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/anep?post=1463"},{"taxonomy":"inventor","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ull.es\/servicios\/otc\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/inventor?post=1463"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}