{"id":1463,"date":"2018-11-14T14:31:00","date_gmt":"2018-11-14T14:31:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ull.es\/servicios\/otri\/?post_type=proyectos-nacionales&#038;p=1463"},"modified":"2018-11-14T14:31:00","modified_gmt":"2018-11-14T14:31:00","slug":"reinventur-3-0","status":"publish","type":"proyectos-nacionales","link":"https:\/\/www.ull.es\/servicios\/otc\/proyectos\/proyectos-nacionales\/reinventur-3-0\/","title":{"rendered":"An\u00e1lisis de la sostenibilidad urbana como estrategia de regeneraci\u00f3n del espacio p\u00fablico de las \u00e1reas tur\u00edsticas de litoral"},"content":{"rendered":"<p>La versi\u00f3n peyorativa en el imaginario colectivo de la calificaci\u00f3n de un destino tur\u00edstico de litoral \u2014o del espacio p\u00fablico de un \u00e1rea tur\u00edstica dentro del mismo\u2014 como \u201cmaduro\u201d, \u201cconsolidado\u201d, \u201cpionero\u201d. \u201cestancado\u201d, \u201csaturado\u201d, \u201ccon experiencia\u201d, \u201cen la etapa final de crecimiento\u201d o de manera similar seg\u00fan la terminolog\u00eda de las distintas teor\u00edas evolutivas, implica la consideraci\u00f3n de que se encuentra en un momento decisivo, cr\u00edtico y de fuerte incertidumbre. Ello se debe a que el destino comienza a presentar algunos s\u00edntomas de agotamiento. Ello conlleva una p\u00e9rdida de capacidad de atracci\u00f3n y cuota de mercado respecto a otros destinos, as\u00ed como la merma de la experiencia tur\u00edstica que proporciona, con el consiguiente impacto sobre los principales indicadores del negocio tur\u00edstico y de la rentabilidad empresarial (llegadas de turistas, n\u00famero de pernoctaciones, estancia media, gasto e \u00edndices de ocupaci\u00f3n, ingreso medio diario por habitaci\u00f3n disponible, etc.). Por tanto, siguiendo el proceso secuencial de generaci\u00f3n-degeneraci\u00f3n-regeneraci\u00f3n, esta situaci\u00f3n puede llegar a convertirse, si no se act\u00faa, en el pre\u00e1mbulo de esta \u00faltima etapa, con el consiguiente declive, e incluso, si se prolonga, su decadencia. El calificativo \u201cdestino tur\u00edstico obsoleto\u201d hace referencia la anterior situaci\u00f3n. Esta obsolescencia (f\u00edsica, funcional, de modelo de negocio, de modelo organizativo, formas de segmentaci\u00f3n, canales de venta, etc.) del espacio p\u00fablico suele ser consecuencia del hecho de que su morfolog\u00eda, utilidad o funcionalidad se vuelve insuficiente o es superada por los gustos, motivaciones y exigencias de la demanda y, por ende, a las nuevas tendencias del mercado, a la que no puede adaptarse y dar una respuesta. Por su parte, la calidad de un destino tur\u00edstico, un \u00e1rea tur\u00edstica o una zona (microdestino) dentro de la misma no se circunscribe \u00fanicamente a sus espacios privados (alojamientos y equipamientos complementarios o de servicios), sino tambi\u00e9n al medio urbano. As\u00ed, el espacio tur\u00edstico urbano constituye el elemento que cada vez m\u00e1s produce una experiencia tur\u00edstica y permite disfrutar de todo tipo de acontecimientos, influyendo, por tanto, en el grado de satisfacci\u00f3n del cliente (turista) y en la imagen tur\u00edstica. Asimismo, la calidad del entorno urbano constituye cada vez m\u00e1s un importante elemento diferencial del destino. La regeneraci\u00f3n del espacio urbano-tur\u00edstico trata de establecer estrategias de transformaci\u00f3n integrales e inteligentes. Estas deben abarcar desde la restructuraci\u00f3n de su oferta de actividades y servicios a desarrollarse en el mismo, hasta el dise\u00f1o del entorno urbano en l\u00ednea con las necesidades del destino tur\u00edstico entendido como producto, los requerimientos del turista (cliente) y el paradigma de la sostenibilidad, entendida como una estrategia de renovaci\u00f3n del mismo. Adem\u00e1s, las \u00e1reas urbanastur\u00edsticas constituyen \u00e1mbitos territoriales complejos, heterog\u00e9neos y din\u00e1micos; ello determina que cualquier proceso de regeneraci\u00f3n requiera su clasificaci\u00f3n territorial, en cuanto permite identificar \u00e1mbitos de caracter\u00edsticas similares que requieren soluciones an\u00e1logas. Asimismo, en la medida en que la cualificaci\u00f3n del espacio tur\u00edstico est\u00e1 muy vinculada con la del entorno en el que se desarrolla, es fundamental conocer su realidad urbana y poder as\u00ed plantear estrategias integrales, sostenibles e inteligentes de renovaci\u00f3n que consigan transformar el destino implantado las din\u00e1micas m\u00e1s adecuadas para su mejora. Para ambas cuestiones, el estudio del espacio p\u00fablico, a trav\u00e9s de indicadores de sostenibilidad urbana, puede ayudar a evaluar las transformaciones y determinar el impacto de las estrategias y proyectos de regeneraci\u00f3n. Sin embargo, aunque existen numerosos indicadores para la certificaci\u00f3n de la calidad de los productos y servicios tur\u00edsticos, sistemas de indicadores que miden la sostenibilidad de la actividad \u2014en relaci\u00f3n con cuestiones como la capacidad de carga, el consumo de energ\u00eda o agua e incluso, el impacto social de la actividad sobre los residentes\u2014, as\u00ed como par\u00e1metros que permiten analizar la calidad del entorno urbano, \u00e9stos no tienen en cuenta algunas cualidades fundamentales necesarias para la puesta en valor del espacio urbano tur\u00edstico. Ello se debe a que el turismo urbano de litoral genera \u00e1mbitos territoriales especializados, con caracter\u00edsticas propias y formas singulares de urbanizaci\u00f3n que las distinguen de los espacios urbanos tradicionales. Por consiguiente, es preciso revisar los criterios para evaluar el espacio p\u00fablico de las \u00e1reas tur\u00edsticas de litoral, sobre todo, para int\u00e9gralos en los actuales paradigmas de la sostenibilidad urbana y los denominados \u201cdestinos inteligentes\u201d.  El objetivo principal de este proyecto es proponer estrategias y actuaciones integrales, innovadoras e inteligentes de reposicionamiento competitivo y regeneraci\u00f3n de los espacios p\u00fablicos de las \u00e1reas tur\u00edsticas obsoletas de Canarias desde la perspectiva del producto tur\u00edstico, la multifuncionalidad y la sostenibilidad urbana (en su triple vertiente). Para ello se proceder\u00e1 a modelizar los par\u00e1metros formales y espaciales que componen los espacios urbanos, con el fin de identificar sus caracter\u00edsticas, como paso previo a la evaluaci\u00f3n de su sostenibilidad urbana, as\u00ed como el grado de eficiencia las actuaciones implementadas o previstas en planes. Este proyecto se plantea como una continuaci\u00f3n del proyecto \u201cTecnolog\u00edas de Informaci\u00f3n Geogr\u00e1fica aplicadas al an\u00e1lisis y dise\u00f1o de propuestas innovadoras para la renovaci\u00f3n de los alojamientos tur\u00edsticos\u201d, concedido por la Fundaci\u00f3n CajaCanarias (convocatoria de 2015), centrado en la renovaci\u00f3n del espacio privado de las \u00e1reas tur\u00edsticas, en concreto, el alojamiento tur\u00edstico.  <\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"template":"","programas":[225],"coordinadores":[],"anep":[301],"inventor":[302],"class_list":["post-1463","proyectos-nacionales","type-proyectos-nacionales","status-publish","hentry","programas-fundacion-cajacanarias-2017","anep-area-de-ciencias-sociales-cs","inventor-moises-ramon-simancas-cruz"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ull.es\/servicios\/otc\/wp-json\/wp\/v2\/proyectos-nacionales\/1463","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ull.es\/servicios\/otc\/wp-json\/wp\/v2\/proyectos-nacionales"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ull.es\/servicios\/otc\/wp-json\/wp\/v2\/types\/proyectos-nacionales"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.ull.es\/servicios\/otc\/wp-json\/wp\/v2\/proyectos-nacionales\/1463\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2215,"href":"https:\/\/www.ull.es\/servicios\/otc\/wp-json\/wp\/v2\/proyectos-nacionales\/1463\/revisions\/2215"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ull.es\/servicios\/otc\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1463"}],"wp:term":[{"taxonomy":"programas","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ull.es\/servicios\/otc\/wp-json\/wp\/v2\/programas?post=1463"},{"taxonomy":"coordinadores","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ull.es\/servicios\/otc\/wp-json\/wp\/v2\/coordinadores?post=1463"},{"taxonomy":"anep","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ull.es\/servicios\/otc\/wp-json\/wp\/v2\/anep?post=1463"},{"taxonomy":"inventor","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ull.es\/servicios\/otc\/wp-json\/wp\/v2\/inventor?post=1463"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}