Contenidos teóricos y prácticos de la asignatura
MÓDULO I. LA EMPRESA Y SU ENTORNO
1. EL ENTORNO EMPRESARIAL y LAS EMPRESAS
1.1. Concepto y tipos de entorno
1.2. Análisis sectorial
1.3. Responsabilidad social de la empresa
Sesiones Prácticas: Explicación y Resolución de problemas/casos prácticos
2. LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA Y LOS OBJETIVOS
2.1.Funciones gerenciales de la empresa. La toma de decisiones
2.2. Objetivos: concepto, tipología, formulación y medición
2.3. La toma de decisiones en la empresa
Sesiones Prácticas: Explicación y Resolución de problemas/casos prácticos
MÓDULO II. SUBSISTEMAS EMPRESARIALES
3.LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA
3.1 Los equipos de trabajos
3.2 Las recompensas y motivaciones
3.3 La gestión de conflictos.
4. LA FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN EN LA EMPRESA
4.1. El sistema de producción: concepto y elementos
4.2. Decisiones estratégicas del subsistema de producción
4.3 Decisiones tácticas y operativas del subsistema de producción
Sesiones Prácticas: Explicación y Resolución de problemas/casos prácticos
5. LA IA Y LA GESTIÓN DE LA EMPRESA
5.1. Qué es la IA y cómo usarla en la empresa
5.2. Estrategias de introducción de IA
5.3. Ejemplos reales de uso de IA
Sesiones Prácticas: Explicación y Resolución de problemas/casos prácticos.
1. EL ENTORNO EMPRESARIAL y LAS EMPRESAS
1.1. Concepto y tipos de entorno
1.2. Análisis sectorial
1.3. Responsabilidad social de la empresa
Sesiones Prácticas: Explicación y Resolución de problemas/casos prácticos
2. LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA Y LOS OBJETIVOS
2.1.Funciones gerenciales de la empresa. La toma de decisiones
2.2. Objetivos: concepto, tipología, formulación y medición
2.3. La toma de decisiones en la empresa
Sesiones Prácticas: Explicación y Resolución de problemas/casos prácticos
MÓDULO II. SUBSISTEMAS EMPRESARIALES
3.LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA
3.1 Los equipos de trabajos
3.2 Las recompensas y motivaciones
3.3 La gestión de conflictos.
4. LA FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN EN LA EMPRESA
4.1. El sistema de producción: concepto y elementos
4.2. Decisiones estratégicas del subsistema de producción
4.3 Decisiones tácticas y operativas del subsistema de producción
Sesiones Prácticas: Explicación y Resolución de problemas/casos prácticos
5. LA IA Y LA GESTIÓN DE LA EMPRESA
5.1. Qué es la IA y cómo usarla en la empresa
5.2. Estrategias de introducción de IA
5.3. Ejemplos reales de uso de IA
Sesiones Prácticas: Explicación y Resolución de problemas/casos prácticos.
Actividades a desarrollar en otro idioma
Se propondrán actividades para desarrollar en otro idioma que pueden incluir las siguientes:
a) Impartición de alguna de las clases en otro idioma (preferentemente inglés)
b) Discusión de un caso práctico en inglés
c) Asistencia a un seminario impartido por algún profesor visitante (Erasmus Teacher Exchange Program) o
profesional externo experto en algún contenido específico del programa.
La evaluación de estos contenidos se realiza en los términos detallados en el apartado 9 de esta Guía Docente.
a) Impartición de alguna de las clases en otro idioma (preferentemente inglés)
b) Discusión de un caso práctico en inglés
c) Asistencia a un seminario impartido por algún profesor visitante (Erasmus Teacher Exchange Program) o
profesional externo experto en algún contenido específico del programa.
La evaluación de estos contenidos se realiza en los términos detallados en el apartado 9 de esta Guía Docente.