Enquête

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EURAXESS

Des chercheurs en mouvement

L’attraction des talents est une priorité à l’Université de La Laguna (ULL), comme en témoignent les nombreuses actions que l’Université, en collaboration avec les autorités locales et régionales, lance en 2016 et 2017. L’ULL a entamé une démarche visant à garantir un environnement de recherche favorable afin d’améliorer l’attractivité de la carrière de chercheur et de renforcer son attractivité auprès des chercheurs de talent. L’adoption de Charte européenne du chercheur et code de conduite pour le recrutement des chercheurs (Charte et Code) et son intégration dans les normes et pratiques de l'ULL est l'un des éléments clés de ce processus.

Le "«Stratégie de ressources humaines pour les chercheurs intégrant la Charte et le Code»Le dispositif HRS4R est une procédure mise en place par la Commission européenne pour accompagner les établissements de recherche dans la mise en œuvre de la Charte et du Code de recrutement des chercheurs. Cette mise en œuvre favorise le développement de carrière des chercheurs.

The Universidad de La Laguna is committed to the open and transparent recruitment of academic researchers since it promotes and improves the quality of the academic work force. Open and transparent recruitment and selection processes promote employment opportunities for researchers (particularly young ones) and mobility both within the university (internal mobility) and between universities (external mobility).[/vc_column_text][vc_tta_accordion shape=»square» c_icon=»chevron» c_position=»right» active_section=»» no_fill=»true» collapsible_all=»true»][vc_tta_section title=»The Charte & Code for researchers and funders» tab_id=»the-chartecode-for-researchers-and-funders»][vc_column_text]In a communication from March 2005, the European Commission adopted the Charte européenne du chercheur et code de conduite pour le recrutement des chercheurs, et ont recommandé leur mise en œuvre dans les États membres. Ces deux documents s'adressent aux chercheurs ainsi qu'aux établissements de recrutement et constituent des éléments clés de la politique de l'Union européenne visant à rendre la recherche attractive, un aspect essentiel de sa stratégie pour stimuler la croissance économique et l'emploi au sein de l'UE.

La Charte européenne du chercheur est un ensemble de principes et d'exigences généraux qui précise les rôles, les responsabilités et les droits des chercheurs, ainsi que de leurs employeurs et/ou financeurs. Elle constitue un cadre incitant chercheurs, employeurs et financeurs à agir de manière responsable et professionnelle dans leur environnement de travail et à se reconnaître mutuellement comme tels.
Le code de conduite relatif au recrutement des chercheurs comprend un ensemble de principes et d'exigences généraux que les employeurs et/ou les organismes financeurs doivent respecter lors du recrutement ou de la nomination de chercheurs. Les institutions et les employeurs qui adhèrent à ce code de conduite démontrent ouvertement leur engagement à agir de manière responsable et respectueuse et à offrir aux chercheurs des conditions de travail équitables, avec la ferme intention de contribuer au développement de l'Espace européen de la recherche.

 

[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»Declaration of commitment by the ULL to the Charter and Code» tab_id=»declaration-of-commitment-by-the-ull-to-the-charter-and-code»][vc_column_text]In April 13th 2016, the University of La Laguna signed the Declaration of Commitment to the Principles of the European Charter for Researchers and the Code of conduct for recruitment of researchers

Vous pouvez accéder à ce document en cliquant sur le lien suivant :

 

[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»HRS4R: Internal gap analysis & action plan at ULL» tab_id=»hrs4r»][vc_column_text]In 2008, the EURAXESS Human Resources Strategy for Researchers (HRS4R) was launched to support institutions in the process of implementation of the Charter and Code principles in their practices and policies. The «HR Excellence in Research» logo identifies the institutions and organisations such as suppliers and supporters of a stimulating environment and favourable working conditions.

Le prix « Excellence en RH dans la recherche » récompense les progrès accomplis dans l’harmonisation des politiques RH des établissements de recherche avec les principes énoncés dans la Charte et le Code. Ainsi, les établissements récompensés peuvent se positionner comme des fournisseurs d’environnements de travail stimulants et favorables, où les chercheurs bénéficient de pratiques de recrutement et d’évaluation équitables et transparentes.

La mise en œuvre du HRS4R comprend cinq phases :

  • Analyse interne
  • Plan d'action
  • Reconnaissance
  • Auto-évaluation
  • Évaluation externe

L’analyse interne et le plan d’action se sont concentrés sur les quatre domaines considérés dans la Charte et le Code de conduite des chercheurs :

  • Aspects éthiques et professionnels
  • Sélection et recrutement
  • Conditions de travail
  • Supervision et formation

Le lien suivant le montre Analyse des écarts internes et plan d'action de l'ULL : Mise en œuvre de la stratégie de ressources humaines pour les chercheurs (HRS4R)

Le lien suivant le montre l'examen interne de la stratégie et du plan d'action RH de l'ULL 24 mois après l'obtention du ‘ prix des RH ’

 

[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»Open, Transparent and Merit-based Recruitment (OTM-R)» tab_id=»otm-r»][vc_column_text]The working group of the Steering Group of Human Resources Management (SGHRM) finalised its rapport sur le recrutement ouvert, transparent et fondé sur le mérite (OTM-R) et la liste de contrôle des établissements adhérents d'ici juillet 2015. OTM-R est pleinement intégré à la procédure HRS4R ‘ renforcée ’.

Le ‘ package OTM-R ’ est un ensemble d’outils pratiques et utiles pour la mise en œuvre de pratiques de recrutement ouvertes, transparentes et fondées sur le mérite dans les organismes de recherche. Il comprend :

  • Justification : Pourquoi OTM-R est-il essentiel ?
  • Principes et lignes directrices : à quoi devrait ressembler un bon système OTM-R ?
  • Liste de contrôle pour les institutions comme outil d'auto-évaluation : Comment se situent les pratiques actuelles ?
  • La boîte à outils : un guide étape par étape pour améliorer les pratiques OTM-R
  • Exemples de bonnes pratiques

L'Université de La Laguna a cherché à mettre en œuvre une politique de recrutement de chercheurs qui repose sur l'utilisation de Ostylo, Ttransparent et Mà base d'érythre Rpratiques de recrutement (OTM-R) afin de maximiser le rapport coût-efficacité des investissements en recherche et de favoriser la circulation optimale des connaissances scientifiques au sein de l'écosystème de recherche par S'assurer que la personne la plus compétente soit recrutée pour les postes de recherche vacants.

Les pratiques de recrutement ouvertes, transparentes et fondées sur le mérite des chercheurs (OTM-R) améliorent considérablement le système de recherche en garantissant l’égalité des chances, notamment pour les groupes sous-représentés, et stimulent la coopération internationale.

Les liens suivants présentent les politiques OTM-R relatives à la stratégie RH de l'ULL : OTMR-ULL (EN) et OTMR-ULL (ES)

 

[/vc_column_text][/vc_tta_section][/vc_tta_accordion][/vc_column][vc_column width=»1/3″][vc_single_image image=»280″ img_size=»large» alignment=»center» onclick=»custom_link» img_link_target=»_blank» link=»http://ec.europa.eu/euraxess/»][vc_empty_space][vc_column_text]Emplois

Liens d'intérêt

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