El Consejo de Gobierno de la Universidad de La Laguna ha aprobado en su sesión plenaria de hoy 10 de abril el calendario académico de grado y posgrado del próximo curso 2026/27. Todavía se desconoce la fecha oficial de la ceremonia de apertura –cuestión que ha de cerrarse con las autoridades de representación autonómica-, pero sí se ha determinado que el primer cuatrimestre en titulaciones de grado abarque del 8 de septiembre al 18 de diciembre, mientras que el segundo se extienda desde el 25 de enero al 13 de mayo de 2027.
Por su parte, para los estudios oficiales de máster universitario se contempla un primer periodo desde el 21 de septiembre al 19 de enero de 2027, y uno segundo desde el 1 de febrero al 18 de mayo de 2027. Las prácticas externas correspondientes al primer cuatrimestre podrán iniciarse, según lo acordado hoy, a partir del 8 de septiembre de 2026. Además, y a efectos de certificación de la tutela académica y de la defensa de tesis, el curso académico en los estudios de doctorado comprende desde el 19 de octubre de 2026 al 15 de octubre de 2027.
En el caso de los grados, tanto para las asignaturas anuales como para las cuatrimestrales existirán dos convocatorias a las que podrá presentarse todo el alumnado debidamente matriculado. En la segunda convocatoria, indica el documento, habrá dos evaluaciones, de tal forma que el estudiante pueda concurrir a ambas siempre que no hubiera superado la asignatura en la primera evaluación. Así, las convocatorias se realizarán del 8 al 19 de enero, ambos inclusive y en todos los casos; del 8 al 12 de marzo para finalización de estudios; del 17 al 27 de mayo; y del 8 al 18 de junio y del 28 de junio al 8 de julio.
Los periodos vacacionales quedan establecidos del 21 de diciembre al 6 de enero de 2027 para Navidades, y del 22 al 28 de marzo de 2027 para Semana Santa.
Además, el Consejo de Gobierno dio su visto bueno a la convocatoria de plazas de alojamiento también para el próximo curso académico, en el que ha habido un aumento de camas tras la reforma de varios espacios, al tiempo que el centro universitario sigue negociando con distintas instancias para lograr una mayor cobertura ante la incesante demanda.
Se recuerda que la convocatoria tiene un marcado carácter social, de tal modo que, además de los criterios de rendimiento académico, los relativos a la renta tienen un elevado peso en este centro académico, procurando así una mayor igualdad de oportunidades. Así, se ha acordado la convocatoria de un total de 534 plazas, distribuidas entre los cuatro centros propios de alojamiento, a saber: Colegio Mayor San Agustín (115 plazas), Colegio Mayor San Fernando (113), Colegio Mayor Santa María (130) y Residencia Universitaria Parque de las Islas (176).
Plan de Modernización
En otro orden de cosas, la gerenta de la institución docente, Lidia Pereira, presentó los primeros resultados del Plan de Modernización Administrativa, aprobado en julio de 2024, emitiendo un informe de seguimiento de 2025, junto al conjunto de actuaciones previstas para este año. Recordó que dentro de este documento se aprobaron en su día un total de 50 proyectos incardinados en seis líneas de actuación: calidad de los servicios, universidad abierta, universidad digital, simplificación administrativa y cooperación interadministrativa.
Pereira comentó al Consejo de Gobierno que se han avanzado en la simplificación electrónica, se ha obtenido la calificación de 10 en transparencia, se ha implantado el primer sistema dinámico de adquisición en contratación pública, al tiempo que se ha reducido la tramitación burocrática de los contratos menores, ha habido una normalización de la gestión de encargos a medios propios y una mejora de la comunicación interna a través de la intranet.
Entre los logros habidos también citó la implantación de procedimientos de devolución de ingresos, la simplificación del procedimiento de alta a terceros o la gestión de contratos junto a otras administraciones. Igualmente añadió que es pertinente avanzar en la renovación de cartas de servicio, encuestas de calidad y procesos participativos, entre otros.
En 2026 esta administración abordará además algunos proyectos concretos como la mayor presencia en Internet y redes sociales, la modernización de la gestión documental, la formación y potencial del talento interno y el expediente digital del personal, además de continuar con el plan de ordenación de recursos humanos, el plan de seguimiento y mejora de la presupuestación, la puesta en marcha de un portal de servicios para proveedores y un nuevo portal de servicios para alumnado.
El órgano colegiado también dio su voto favorable a la propuesta de modificación del reglamento para la cobertura de necesidades docentes sobrevenidas y la creación de bolsas de sustitución de este centro académico, presentada por el vicerrector de Personal Docente e Investigador, Alfonso Ruiz. La idea es regular los procedimientos de cobertura de casos de carácter temporal y las normas generales de contratación en la modalidad de profesorado sustituto.
Se trata de situaciones de incapacidad temporal de larga duración, permisos y licencias, ausencias y otras situaciones administrativas, reducción de la dedicación docente del Personal Docente e Investigador por el desempeño de cargos académicos, de representación sindical u otros supuestos o provisión temporal de un puesto correspondiente a una plaza de Personal Docente e Investigador de carácter estructural hasta que finalice el proceso de selección.
