Grado en Enfermería (EUENSC) (2021 - 2022)

SANCHEZ GOMEZ, MARIA BEGOÑA

Categoría profesional: Profesor/a de Centros Adscritos
Formación académica fundamental:
Doctora ULL (2016), Enfermera (1989), Especialista en Enfermería Geriátrica (acceso extraordinario 2014), Máster en Calidad, Medioambiente y Salud Laboral (2005), Experto Universitario en Calidad de las Instituciones Sanitarias (2003). Experto Universitario en Gestión de Calidad y Certificación de empresas (2005). Especialista en Gestión de Calidad Control de Calidad y Modelos de Excelencia Empresarial (2005).
 
Breve currículo profesional genérico:
Miembro del Expert Clinical Advisory Panel NANDA-I desde 2014. Directivo de Enfermería para el Servicio Andaluz de Salud. Docente colaborador en diferentes instituciones, publicaciones científicas, ponente en congresos científicos, miembro de diferentes sociedades científicas, Presidenta de la Sociedad Andaluza de Enfermería en Cuidados Críticos, vocal en Andalucía de la Asociación de Enfermería Comunitaria. Consultora para instituciones y empresas, entre ellas: Consejería de Salud de la Junta de Andalucía, Hospital Universitario de Canarias, Fundación Grande Covián, Servicio de Salud de Castilla y León, Hospital de Terrassa, etc. Colaboraciones con revistas científicas y entidades como revisora y coordinadora en la edición de textos. Colaboraciones con el Servicio Andaluz de Salud y la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía para diversos grupos de trabajo especializados en Cuidados, Calidad y Gestión. Directora de Calidad y consultora para DC cuidados sociosanitarios. Coordinadora de Calidad Percibida en el Hospital Universitario Carlos Haya de Málaga. Profesora asociada en la Escuela Universitaria de Enfermería Virgen de la Paz de Ronda (UMA). Enfermera Comunitaria de Enlace para la Gerencia de Atención Primaria de Tenerife en la unidad de Continuidad de Cuidados conjunta con el Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria.
 
Breve currículo investigador: Duarte-Climents G, Sánchez-Gómez MB, Rodríguez-Gómez JA, Rodríguez-Álvarez C, Sierra-López A, Aguirre-Jaime A, Gómez-Salgado J. Impact of the Case Management Model through Community Liaison Nurses. Int. J. Environ. Res. Public Health 2019, 16, 1894; doi:10.3390/ijerph16111894
Sánchez Gómez MB,; et al. (6/1). 2019. Benefits of Advanced Practice Nursing for Its Expansion in the Spanish Context Int. J. Environ. Res. Public Health. MDPI. 16-680, pp.1-15.
Sánchez Gómez MB; et al. (/1). 2012. Análisis cualitativo de las competencias para la especialidad de Enfermería Familiar y Comunitaria. Construyendo el camino hacia la enfermería clínica avanzada ENE Revista de Enfermería. 6-2, pp.39-70.
Sacramento-Pacheco J; Sánchez-Gómez MB, Duarte-Clíments G et al. 2019. Cardiovascular risk assessment tools: A scoping review Australia Critical Care. Elsevier.
Medina-Hernández N, Duarte-Clíments G, Sánchez-Gómez MB et al. 2018. Abordaje de la obesidad con Framingan bajo y Findrik alto Revista ROL de Enfermería. ROL.
Sánchez-Gómez MB; Duarte-Clíments G. 2018. Enfermería Familiar y Comunitaria ¿Qué enseñamos? ¿Qué sabemos y hacemos? ¿Qué sabemos y no hacemos? Un análisis desde la perspectiva de desarrollo de competencias.Revista ROL de Enfermería. ROL. 41-7-8, pp.32-37.
 
Líneas de investigación:
En la actualidad trabaja en dos líneas de investigación abiertas en grupos formales con financiación en convocatorias competitivas y autofinanciadas: competencias en Enfermería y desarrollo diagnóstico en Enfermería.
Desarrollo y validación del diagnóstico enfermero “Riesgo de Deterioro de la Función Cardiovascular”Autofinanciado. Publicación en NANDA-I (2014)
Competencias enfermeras, análisis, invetigación eficiencia
Con anterioridad he trabajado en:
•Competencias de Enfermeras especialistas en Enfermería Familiar y Comunitaria. Análisis para su desarrollo actual y futuro.Desde octubre de 2011 hasta la fecha. Tesis Doctoral. Beca FUNCANIS 2014.
•Mapa de competencias de los gestores: La visión dinámica de las capacidades. Entidad de realización y financiadora: Abbott Científica SA. 2013
•La oportunidad de re-pensar el sistema desde el liderazgo transformacional. Entidad de realización y financiadora: Abbott Científica SA. 2013.
Con anterioridad a esto, he participado en otras investigaciones y grupos ya finalizadas.
Fecha de la última modificación: 11-07-2019
Tutorías primer cuatrimestre:
DesdeHastaDíaHora incialHora finalLocalizaciónPlantaDespacho
Todo el cuatrimestre Miércoles 10:00 12:00 Escuela Universitaria Enfermería Nuestra Señora de Candelaria - EUNSC Calidad, Practicum
Observaciones: Previa cita concertada a través del aula virtual
Tutorías segundo cuatrimestre:
DesdeHastaDíaHora incialHora finalLocalizaciónPlantaDespacho
Todo el cuatrimestre Miércoles 10:00 12:00 Escuela Universitaria Enfermería Nuestra Señora de Candelaria - EUNSC Calidad, Practicum
Observaciones: Previa cita concertada a través del aula virtual
Tutorías primer cuatrimestre:
DesdeHastaDíaHora inicialHora finalTipo de tutoríaMedio o canal de comunicación
Observaciones:
Tutorías segundo cuatrimestre:
DesdeHastaDíaHora inicialHora finalTipo de tutoríaMedio o canal de comunicación
Todo el cuatrimestre Lunes 12:01 14:00 virtual videoconferencia
Observaciones:

Previa demanda del alumnado