Indice
- IntroductionQuelle valeur ajoutée le poste de président apporte-t-il aux entreprises ?
- Projet de cartographie BOBOutil d'autodiagnostic pour évaluer le niveau de numérisation des entreprises
Introduction
La chaire a pour objectif de servir de canal de communication par lequel circulent les connaissances et de formaliser des collaborations solides entre l’Université, les entreprises et les institutions publiques, en unissant leurs forces et leurs ressources afin de mener des activités de formation, de recherche et de transfert de connaissances.
Parmi les avantages que les entreprises retirent de ces accords, on peut citer :
- L'entreprise tirera profit de accès direct au cœur de la recherche et du savoir La création de cette chaire constitue une initiative novatrice. Elle implique des progrès dans le développement de projets stratégiques et d'amélioration au sein de l'entreprise, ce qui renforce la compétitivité des entreprises du même secteur.
- Les avantages de l'application du Big Data, de l'Open Data et de la Blockchain en entreprise comprennent, entre autres : Amélioration de l'efficacité des processus et de la prise de décision, l'optimisation de l'efficacité et des coûts, la segmentation de la clientèle, la sécurité des données, l'accessibilité à l'information au sein de l'entreprise, de nouvelles sources de revenus et des avantages concurrentiels.
Le monde universitaire bénéficie également de cette relation :
- La prise de contact réel des étudiants universitaires avec le monde du travail Tout au long de leur parcours professionnel, nous les aidons à faire le lien entre leurs études et la réalité du monde professionnel. Cela leur permettra de s'adapter plus efficacement et plus rapidement à cette nouvelle réalité.
- Avantages pour le corps professoral universitaire, puisque la chaire représente une opportunité de développement et enrichir leurs connaissances sur certains aspects pratiques appliqués à l'entreprise.
Projet de cartographie BOB
Qu'est-ce que c'est ? Comment puis-je participer ?
La carte BOB concerne un outil d'autodiagnostic pour évaluer le niveau de numérisation de la part de votre entreprise. Autrement dit, vous remplissez un formulaire qui vous prendra moins de 10 minutes et vous obtenez automatiquement les résultats le lendemain.
Ce formulaire vous pose des questions très précises qui vous permettront, à tout le moins, de réfléchir à certains aspects de votre entreprise. De plus, le rapport de résultats que vous recevrez sera très détaillé et vous permettra de comparer vos conclusions avec celles d'entreprises de taille et de secteur similaires, ainsi qu'avec celles d'autres entreprises des îles Canaries.
Si vous souhaitez participer, vous pouvez accéder à ce lien et remplir le questionnaire à votre convenance., Cela ne vous prendra pas plus de 10 minutes.
Si vous avez des commentaires, des questions ou des suggestions, vous pouvez envoyer un courriel à catedrabob@ull.edu.es.
À qui s'adresse-t-il ?
L'outil a été conçu de manière à ce que les questions soient faciles à comprendre, car il est destiné à être valable pour tous types d'entreprises. Il a été conçu pour comporter peu de questions, mais suffisamment pour estimer la performance des activités des entreprises.
Quel est l'objectif ?
Cet outil vise à évaluer les capacités technologiques des entreprises. Il servira deux objectifs :
- Pour que l'entreprise ait une indicateur de « performance numérique ». Et de pouvoir identifier les points à améliorer, ainsi que de disposer d'un éventail d'options de formation et de suggestions pour améliorer les performances.
- Avoir un Aperçu de la situation des entreprises des îles Canaries dans son ensemble et par secteur. Cela nous permettra de déterminer les domaines de formation et de recherche sur lesquels concentrer nos efforts afin d'avoir un impact plus important aux îles Canaries.
Le questionnaire et les résultats sont divisés en deux parties. La première partie est destinée à évaluer les performances technologiques de l'entreprise, tandis que la seconde partie est facultative et concerne l'intérêt et/ou l'utilisation des technologies Big Data, Open Data, IoT et Blockchain.
Qui l'a conçu ?
Cet outil a été conçu grâce à l'expérience de nos experts qui font partie de la Conseil d'administration du président qui pratiquent l'analyse de données depuis de nombreuses années et constatent la croissance des organisations pour lesquelles ils travaillent. La collaboration des membres de notre équipe a également été essentielle. Conseil consultatif, qui ont permis de lancer cette enquête et de l'adapter afin qu'elle puisse être utile à tous types d'entités.
Comme indiqué précédemment, nous souhaitons que la carte BOB soit utile aux entités qui y répondent. Par conséquent, si vous avez des suggestions ou des commentaires constructifs, veuillez nous les envoyer par courriel : catedrabob@ull.edu.es
Comment évalue-t-on le niveau de numérisation d'une entreprise ?
C'est une tâche complexe, c'est pourquoi la vision de nos experts a été fondamentale. Elle a été considérée évaluer la numérisation en 12 dimensions (ou domaines) technologiques qui ont été jugés d'une importance capitale selon la vaste expérience de nos experts.
Pour chacune de ces 12 dimensions, une question a été élaborée, assortie de ses réponses et d'un score. On peut ainsi estimer le niveau de numérisation de l'entreprise dans chaque domaine.
Le « niveau de numérisation » fait référence au pourcentage du score par rapport au score maximal possible.. Ce niveau peut correspondre au niveau global d'une entreprise ou d'un groupe d'entreprises, ou encore au niveau d'un domaine ou d'un groupe de domaines spécifiques. Afin de faciliter la compréhension du niveau de l'entreprise, une classification à six niveaux est proposée : très faible, faible, moyen, moyen-élevé, élevé et excellent.
D'autre part, pour visualiser le niveau de numérisation des zones d'une manière plus conviviale, les zones excellentes (niveau de numérisation >= 60%), les zones qui peuvent être améliorées (40% <= niveau de numérisation <= 60%) et les zones qui devraient être renforcées (niveau de numérisation < 40%) sont présentées séparément.
Pour obtenir une vision plus globale des domaines d'activité d'une entreprise, cinq grands axes ont été définis, englobant les 12 dimensions. Ces axes couvrent l'analyse et la visualisation des données, la présence en ligne, la formation du personnel, les alertes et les contrôles pour la gestion d'entreprise, et prennent également en compte les informations relatives aux services clés, selon le modèle de… La chaîne de valeur de Michael Porter.
Rapport général sur la carte BOB
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Rapport individuel de la carte BOB
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