Máster Propio en Dirección de Empresas (MBA)

Competencias

El Programa está dirigido a jóvenes con iniciativa que desean cursar un postgrado en gestión de empresas, desarrollando sus capacidades de trabajo en equipo y de liderazgo, como base para el desempeño futuro de puestos de responsabilidad. La singularidad del programa MBA se apoya en tres grandes ejes: un enfoque integral desde la perspectiva de la dirección general, un contenido riguroso y orientado a la acción y una clara visión de la responsabilidad del directivo con las personas de su equipo.

A lo largo de todo el programa se estudian materias que potencian el desarrollo de competencias directivas básicas, como por ejemplo: análisis de decisiones, habilidades de comunicación y de negociación y diseño de la carrera profesional; además de transmitir los conocimientos y herramientas necesarios para transforman las aptitudes y actitudes de modo que la toma de decisiones empresariales y personales se lleve a cabo de la mejor forma posible.

  • CB1. Poseer y comprender conocimientos que aporten una base u oportunidad de ser originales en el desarrollo y/o aplicación de ideas, a menudo en un contexto de investigación.
  • CB2. Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio.
  • CB3. Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios.
  • CB4. Que los estudiantes sepan comunicar sus conclusiones –y los conocimientos y razones últimas que las sustentan– a públicos especializados y no especializados de un modo claro y sin ambigüedades.
  • CB5. Que los estudiantes posean las habilidades de aprendizaje que les permitan continuar estudiando de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido o autónomo.
  • CG1. Capacitar en la formulación de políticas y estrategias
  • CG2. Profundizar en los instrumentos y técnicas de cada área funcional
  • CG3. Aportar las herramientas e instrumentos suficientes para la toma de decisiones y la solución de problemas en entornos complejos
  • CG4. Desarrollar las habilidades directivas y de liderazgo
  • CG5. Ofrecer una visión global de la dirección empresarial
  • CE1. Capacidad de aplicar y los conocimientos en la práctica;
  • CE2. Habilidad para la búsqueda de información e investigación;
  • CE3. Habilidad de trasmisión de conocimientos;
  • CE4. Análisis y síntesis;
  • CE5. Organización y planificación;
  • CE6. Capacidad de resolución de problemas;
  • CE7. Toma de decisiones