La Chaire CajaCanarias Cabildo Insular de Tenerife d'économie et de mobilité de l'Université de La Laguna organise un séminaire de recherche intitulé “ Le déficit de leadership ” le 21 septembre à 17h00, qui sera animé par Pedro Rey Biel, professeur d'économie comportementale au département d'économie, de comptabilité et de finance de l'ESADE Business School, à l'Université Ramon Llull.

Rey Biel a obtenu son doctorat en économie à l'University College London et ses recherches combinent méthodologies théoriques et empiriques, avec des expériences en laboratoire et sur le terrain, afin de comprendre comment la conception des incitations influence la prise de décision économique. Il a publié des articles dans des revues académiques d'économie de premier plan, telles que… Revue économique américaine,  Journal de l'Association économique européenne, il Journal des perspectives économiques, Revue économique européenne y Le Journal économique et également dans des revues spécialisées de premier plan, telles que Journal d'économie du travail, Journal d'économie publique, Économie quantitative, Jeux et comportement économique, Journal of Economic Behavior & Organization y Économie expérimentale.

Dans le cadre de ce séminaire de recherche, nous analysons comment le travail moderne repose de plus en plus sur des équipes réalisant des tâches analytiques non routinières. Or, on ignore encore si les managers comprennent les facteurs de performance des équipes. Nous avons étudié l'écart entre les croyances et la réalité en tirant parti d'une opportunité unique : combiner les données relatives aux croyances de 3 000 responsables du recrutement avec les données de performance de plus de 1 000 équipes. Les croyances des managers concernant les facteurs de performance des équipes sont généralement justes, mais ils sous-estiment systématiquement le leadership. Nous montrons qu'une formation dans une grande école de commerce atténue les idées fausses des étudiants en MBA, sans toutefois combler le déficit de compétences en leadership. Ces résultats mettent en lumière une conception erronée, répandue et persistante, chez les managers quant à la valeur du leadership.