Lidia Pereira Saavedra es licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de La Laguna, con posgrado en Auditoría y Contabilidad. Es funcionaria de carrera del cuerpo superior de administradores financieros y tributarios, y ha desempeñado distintos cargos y puestos en la comunidad autónoma. Ha sido jefa de servicio en materia de control de los fondos europeos, secretaria general del Servicio Canario de Empleo, gerente de la Universidad de La Laguna entre los años 2015 y 2019, directora de Recursos Humanos del Cabildo Insular de Tenerife. En los últimos tiempos ha sido Interventora General de la Comunidad Autónoma.
Lidia Pereira Saavedra es licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de La Laguna, con posgrado en contabilidad y auditoría expedido por la Universidad de Alcalá de Henares en 1999.
Es funcionaria de carrera del cuerpo superior de administradores financieros y tributarios, y ha desempeñado distintos cargos y puestos en la comunidad autónoma, tales como Interventora General de Canarias o directora Insular de Recursos Humanos y Asesoría Jurídica en el Cabildo Insular de Tenerife.
Ha sido gerente de la Universidad de La Laguna entre los años 2015 y 2019, abarcando la gestión económico financiera–presupuestaria, gestión de personal, así como la gestión de mantenimiento, reforma y reposición de infraestructuras. En ese período también fue designada Vocal del Comité Ejecutivo de la Sectorial de Gerentes de las Universidades Españolas.
Entre sus cargos, también destaca ser jefa de servicio en materia de control de los fondos europeos, secretaria general del Servicio Canario de Empleo y directora de Recursos Humanos del Cabildo Insular de Tenerife.
1. Gobernanza gerencial.
2. Gestión del riesgo. Seguimiento de informes y cumplimiento. Gestión y regulación de normas. Auditoría interna e informes. Gestión de continuidad de negocio.
3. Organización y calidad. Gestión de beneficios. Diseño organizativo. Gestión del cambio de cartera. Gestión de la calidad.
4. Gestión de Recursos Humanos. Planificación de la fuerza de trabajo. Capacitación de personal. Gestión de talento. Gestión de retribución y derechos. Gestión de las relaciones laborales. Compromiso del personal. Salud laboral y prevención de riesgos laborales. Gestión del rendimiento de los empleados. Formación y desarrollo. Informes sobre la fuerza de trabajo. Gestión de expedientes de personal. Gestión del absentismo laboral. Se excluyen el nombramiento de funcionarios de carrera, la contratación de personal laboral fijo, así como la incoación de expedientes disciplinarios y la imposición de sanciones disciplinarias al personal de Administración y Servicios.
5. Gestión Financiera. Gestión de adquisición y compras. Gestión presupuestaria. Gestión de la tesorería. Gestión de ingresos. Gestión de seguros. Gestión del inventario. Gestión de informes financieros. Gestión tributaria. Asesoramiento financiero. Gestión del gasto. Gestión de Proveedores.
6. Contratación. Gestión de contratos. Concursos. Licitaciones. Explotación de recursos universitarios.
7. Subvenciones y ayudas. Solicitud de subvenciones y ayudas relacionadas con las actividades propias de la Gerencia. Gestión de subvenciones.
